- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы адаптации молодых специалистов на предприятии……………………………..………………………………………..7
- •Глава 2. Система профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности………………………………………28
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы адаптации молодых специалистов на предприятии
- •1.1. Понятие, характеристика основных видов и этапы адаптации
- •1.2. Проблемы адаптации молодых специалистов на предприятиях
- •1.3 Особенности разработки и реализации системы адаптации молодых специалистов на предприятиях
- •Глава 2 Система профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности
- •2.1. Общая характеристика предприятия пищевой промышленности (Филиал ооо «Нестле Россия» в г. Вологда) и его кадрового состава)
- •2.2 Особенности адаптации молодых специалистов на предприятии ооо «Нестле Россия»
- •2.3 Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в Филиале ооо «Нестле Россия»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы адаптации молодых специалистов на предприятии……………………………..………………………………………..7
1.1. Понятие, характеристика основных видов и этапы адаптации……….…..7
1.2. Проблемы адаптации молодых специалистов на предприятиях
1.3 Особенности разработки и реализации системы адаптации молодых специалистов на предприятиях ………………………………….22
Глава 2. Система профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности………………………………………28
2.1. Общая характеристика предприятия пищевой промышленности (Филиал ООО «Нестле Россия» в г. Вологда) и его кадрового состава……………………………………………………………………………28
2.2. Особенности адаптации молодых специалистов на предприятии ООО «Нестле Россия»…………………………………………………………………38
2.3. Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в Филиале ООО «Нестле Россия» в г. Вологда………..……………..……….....47
Заключение……………………………………………………………………….55
Список использованной литературы…………………………………………...58
Приложение……………………………………………………………………...62
Введение
В современных условиях большое значение приобретают вопросы формирования кадровой среды российских организаций. Особенно становится важным установление таких социальных пропорций в основных характеристиках персонала организаций, которые способствуют ее росту и развитию, в том числе за счет привлечения и закрепления в кадровом составе профессионально подготовленных молодых специалистов. Это актуализирует проблему их адаптации в современной организации, поиска новых управленческих средств, методов и технологий ее успешного осуществления.
Адаптация работника в организации - это управляемый процесс интеграции личности в профессиональную среду организации и в ее основные функциональные, организационные и кадровые процессы. Адаптация считается одним из важных направлений практики управления персоналом в современной организации. Адаптация является, с одной стороны, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой - одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Но при этом следует учитывать, что и личностные потребности молодых специалистов в профессиональной сфере, и ожидания современных организаций от новых, молодых работников, имеющих профессиональное образование, постоянно изменяются. Это требует, в свою очередь, развития средств, методов и технологий адаптации как организационного процесса в целом, и особенно в отношении молодых специалистов.
С точки зрения оптимизации кадровых процессов в организации адаптация молодых специалистов имеет особое значение. Адаптация дает возможность молодому работнику достичь профессиональной компетентности в течение достаточно непродолжительного времени, а также интегрироваться в кадровую и социальную структуру организации.
Но, несмотря на такое значение адаптации для молодых специалистов, особая значимость адаптации молодых работников в нашей стране еще очень слабо осознается руководством и работниками служб персонала многих государственных и негосударственных предприятий, организаций и учреждений, где не применяются даже базовые программы адаптации не только для молодых специалистов, но и для других категорий работников. Поэтому актуальность проблемы профессиональной адаптации молодых специалистов в российских организациях сегодня в целом высока, и тем более целесообразно и необходимо изучать и совершенствовать систему адаптации молодых специалистов, разрабатывать применительно к этой категории работников специальные программы и технологии адаптации, учитывающие все современные требования, положительный отечественный и зарубежный опыт.
Однако, при наличии фундаментальной теоретической и эмпирической исследовательской базы, следует указать на недостаточность работ, отражающих реальное состояние профессиональной адаптации молодых специалистов в современных российских организациях. Открытыми для научного анализа остаются проблемы формирования управленческих механизмов и технологий адаптации молодых специалистов в современных российских условиях, создания условий и факторов их дальнейшего профессионального и должностного развития, поиска путей решения перспективных задач создания инновационно-ориентированного кадрового потенциала российского общества в целом и отдельных организаций в том числе.
Таким образом, проблема профессиональной адаптации молодых специалистов в современных российских организациях относится к числу недостаточно разработанных в научно-исследовательской литературе, что и обусловило выбор темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности».
Цель исследования – определение основных направлений и совершенствования профессиональной адаптации молодых специалистов на производстве ООО «Нестле Россия».
Объект исследования – адаптация молодых специалистов.
Предмет исследования - система профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности.
Основные задачи исследования:
-
Раскрыть понятие, сущность, цели и виды профессиональной адаптации;
-
Выделить проблемы адаптации и особенности системы по адаптации молодых специалистов на предприятии;
3. Дать характеристику предприятия и его кадрового состава;
4. Изучить особенности профессиональной адаптации молодых специалистов в Филиале ООО «Нестле Россия» в г. Вологда;
5. Разработать основные направления совершенствования системы профессиональной адаптации молодых специалистов в Филиале ООО «Нестле Россия» в г. Вологда.
Методы исследования: анализ научной литературы по проблеме исследования, анализ документов (положения по адаптации), опрос (интервью), методы математической обработки данных.
Практическая значимость работы определяется тем, что полученные результаты могут быть использованы в дальнейшем изучении кадровых процессов, в том числе, по адаптации персонала на предприятиях пищевой промышленности, совершенствовании учебных программ для системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих работников,
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.