Выпускная квалификационная работа на тему: Кадровый менеджмент на различных этапах развития деятельности торговой организации (компания Алендвик)

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Понятие и сущность кадрового менеджмента 5

1.2. Принципы, формы и методы кадрового менеджмента 11

1.3. Кадровый менеджмент на различных этапах развития деятельности организации 19

2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ «АЛЕНДВИК» 25

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании «Алендвик» 25

2.2. Анализ кадрового состава компании «Алендвик» 29

2.3. Анализ кадрового менеджмента на различных этапах развития деятельности организации «Алендвик» 33

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ «АЛЕНДВИК» 49

3.1. Рекомендации по совершенствованию кадрового менеджмента 49

3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66

Приложения 69

Приложение 2 70

Введение

В связи с глобализацией многочисленных процессов в различных сферах окружающего нас мира, в новых рыночных условиях хозяйствования в значительной степени возрастает роль руководителей всех звеньев любых структур - от самого низкого, до самого высокого. Руководящему персоналу следует обеспечивать, как с наименьшими затратами труда, времени и энергии, с соблюдением этических норм организовывать свою производственную деятельность, осуществлять постоянный контроль исполнительности, использовать современную (постоянно обновляющуюся) оргтехнику, организовывать и осуществлять работу по анализу поступающей текущей информации, принимать и реализовывать управленческие решения на основе унифицированных процедур.

Эффективностьдеятельности любого предприятия непосредственно зависит от качества управления различными ресурсами. В настоящее время одним из важнейших ресурсов является персонал. Успех и процветание предприятий во многом определяется интеллектуальным потенциалом предприятия, качественным составом сотрудников, что, как правило, связано не только с их квалификацией, но и тем энтузиазмом, самоотдачей, творческим подходом, с которым они выполняют свои обязанности. Без инициативы, предприимчивости, способности к инновациям невозможно успешное функционирование предприятий в условиях рынка.

Актуальность работы заключается в том, что на любом предприятии кадры являются главной составляющей работы, следовательно, от кадрового менеджмента зависит эффективность работы предприятия. Эффективное управление кадрами и построение правильной кадровой политики является одним из важнейших показателей деятельности предприятия. Кроме того, в зависимости от этапа развития компании и ее целей кадровый менеджмент изменяется.

Цель выпускной квалификационной работы: кадровый менеджмент на различных этапах развития деятельности компании «Алендвик».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы кадрового менеджмента предприятия;

2. Провести анализ кадрового состава предприятия;

3. Разработать предложения по совершенствованию кадрового менеджмента на предприятии и провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.

Объектом выпускной квалификационной работы является предприятие «Алендвик». Предмет – кадровый менеджмент предприятия «Алендвик».

Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников. Основная часть выпускной квалификационной работы состоит из трех глав: глава 1. Теоретические основы кадрового менеджмента на различных этапах развития деятельности организации, глава 2. Анализ кадрового менеджмента компании «Алендвик», глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового менеджмента компании «Алендвик».

При выполнении выпускной квалификационной работы использованы научные труды следующих авторов: Кибанов А, Маслов Е. В., Одегов Ю. Г., Самоукина Н.В.