Содержание

ВВЕДЕНИЕ 1

1 Организация материально-технического обеспечения предприятия 3

1.1Понятие и сущность материально-технического обеспечения предприятия 3

1.2Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии 6

1.3 Планирование материально-технического обеспечения 10

2 СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ материально-технического обеспечения предприятия 13

2.1 Логистика в системе организации материально-технического обеспечения предприятия 13

2.2Методы планирования в снабжении и логистике 16

2.3 Роль материально-технического обеспечения на современном этапе 18

Заключение 21

ВВЕДЕНИЕ

Материально-техническое обеспечение предприятия - это рациональное обеспечение предприятия всеми необходимыми средствами и орудиями труда. Другими словами, это материальные ресурсы, которые нужны для производства товаров или услуг. На сегодняшний день в России неотъемлемой частью деятельности предприятий является его материально-техническое обеспечение.

Под «обеспечением» подразумевается поиск необходимого оборудования, приобретение, его своевременная доставка, хранение и экономное использование по назначению, а также контроль за материалами, распределение их по цехам и отделам, рабочим местам. Все эти функции возлагаются на отдел материально-технического снабжения. Задача отдел материально-технического обеспечения состоит в том, чтобы вовремя определять необходимость предприятия в материалах и технических ресурсах. В поиске потенциалов восполнения этой потребности, правильной организациии хранение материалов и выдачи их в цеха, а также обеспечение контроля за использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономиив условиях экономического кризиса. Качественная организация закупок оказывает благотворное действие на основную деятельность предприятия, повышает качество производимой продукции, улучшает производительность труда, уменьшает себестоимость продукции, повышает прибыль. Чтобы решить эту задачу, сотрудники службы снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на потребляемые материальные ресурсы, наблюдать за изменением цен, а также на услуги посреднических организаций, находить наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, уменьшать транспортно – заготовительные и складские расходы. Работа отдел материально-технического обеспечения предприятия оценивается с помощью различных показателей. Однако наиболее точно отражает эффективность работы службы материально-технического обеспечения показатель прибыли. Поэтому работа служб материально-технического обеспечения должна быть направлена на конечный финансовый результат – прибыль. Закупка материальных ресурсов должна базироваться на маркетинговых исследованиях. При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, движение цен на этом рынке, поставщиков, расходы на доставку материальных ресурсов, возможности эффективных замен одних материалов на другие. Большое внимание уделяется возможностям улучшения структуры потребляемых сырья и материалов. Наиболее актуальным является использование новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупках материальных ресурсов, совершенствование и увеличение объема услуг по завозу, складированию, складской обработке. Также необходимо предоставлять предприятиям информацию в взаимодействии с транспортными организациями, способах перевозки закупаемых материальных ресурсов и других логистических услуг. При переходе к рыночным отношениям значение этих служб резко возросло. Это определяет актуальность выбранной темы.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение теоретических основ по организации материально - технического обеспечения на предприятии и разработка путей совершенствования системы материально - технического обеспечения в современных условиях.

Для достижения обозначенной цели в работе поставлены следующие задачи:

- раскрыть понятие и сущность материально - технического обеспечения предприятия;

- рассмотреть структура и функции материально - технического обеспечения;

- изучить планирование материально-технического обеспечения.

- рассмотреть логистику в системе организации материально - технического обеспечения предприятия

- разобрать методы планирования в снабжении и логистике

- определить роль материально - технического обеспечения на современном этапе

Динамичность сегодняшней экономики обусловливает постоянное совершенствование хозяйственного механизма системы материально-технического обеспечения.