![](/user_photo/_userpic.png)
- •Содержание
- •1 Организация материально-технического обеспечения предприятия
- •Понятие и сущность материально-технического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии
- •1.3 Планирование материально-технического обеспечения
- •2 Современный подход к управлению материально-технического обеспечения предприятия
- •2.1 Логистика в системе организации материально-технического обеспечения предприятия
- •2.2Методы планирования в снабжении и логистике
- •2.3 Роль материально-технического обеспечения на современном этапе
1 Организация материально-технического обеспечения предприятия
-
Понятие и сущность материально-технического обеспечения предприятия
Материально - техническое обеспечение предприятия - это рациональное обеспечение предприятия всеми необходимыми средствами и орудиями труда. Материально - техническое обеспечение также отвечает и за их распределение по структурным подразделениям и потребление в производственном процессе. Другими словами, это материальные ресурсы, которые нужны для производства товаров или услуг.
Под «обеспечением» подразумевается поиск необходимого оборудования, приобретение, его своевременная доставка, хранение и экономное использование по назначению, а также контроль за материалами, распределение их по цехам и отделам, рабочим местам. Все эти функции возлагаются на отдел материально-технического снабжения.
Исходным моментом является определение потребности организации в тех или иных производственных фондах, их объеме и ассортименте на текущий и будущий периоды. В соответствии с этим система материально - технического обеспечения должна отвечать некоторым требованиям.
Во-первых, она направлена на своевременное и полное удовлетворение потребностей производства. Это обеспечивает непрерывность производственного процесса и влияет на его масштабы.
Во-вторых, материально - техническое обеспечение призвано создавать условия для эффективной деятельности предприятия, оно нацеливает его на экономический ресурс.
Кроме того, материально - техническое обеспечение само по себе способно обеспечить приоритет потребителя в хозяйственном отношении.
Таким образом, система материально - технического обеспечения имеет ряд функций, следуя которым, она поддерживает производительность труда и эффективность производства:
1) планирование потребности в материальных ресурсах. Это значит, что материально - техническое обеспечение на основе имеющихся данных о таких показателях производства, как материалоемкость и фондоотдача, определяет оптимальное количество ресурсов, которые необходимы для осуществления одного производственного цикла и выпуска определенной партии товаров и услуг;
2) заготовительная функция. Материально - техническое обеспечение ведет на предприятии оперативно - заготовительные работы в соответствии с планами потребностей, контролирует процесс заключения договоров, обрабатывает все «ошибки» производства;
3) хранение заготовленного сырья и материалов, т. е. организация складского характера. Кроме того, материально - техническое обеспечение разрабатывает указания, принципы и инструкции, в соответствии с которыми хранение и использование запасов должны осуществляться;
4) осуществление учета и строгого контроля над выдачей сырья и материалов производству.
Материально - техническое обеспечение производства - довольно широкое понятие, поэтому может иметь несколько форм.
1) Поставки готовой продукции, полуфабрикатов и услуг промышленного характера по прямым хозяйственным связям.
2) Оптовая торговля средствами производства, а также изготовленными товарами посредством складов, через сети магазинов и товарозаготовительные базы.
3) Обменные и заемные операции в случае недостатка ресурсов или денежных средств в виде инвестиций.
4) Использование вторичных ресурсов, переработка отходов.
5) Лизинг, который является одним из главных финансовых инструментов, посредством которого возможны долгосрочные капиталовложения в переоснащение и модернизацию производства. Это позволяет создать устойчивую материально-техническую базу и способствует росту конкурентоспособности выпускаемых товаров.
6) Покупка сырья и материалов через товарные биржи, а также осуществление импортных закупок по соответствующим договорам о партнерстве с иностранными фирмами.
7) Развитие подсобного хозяйства (добыча сырья, изготовление тары) и осуществление централизованного распределения материальных ресурсов.
Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изготовления продукции, оказании услуг или выполнения других работ.
Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного производства на основе приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.
Основной задачей отдела материально - технического обеспечения является снабжение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Характерными видами деятельности отдела материально - технического обеспечения являются: классификация и индексация материалов, нормирование расходов и запасов материалов, определение потребности предприятия в материалах, организация складского хозяйства и системы обеспечения цехов средствами производства.
Классификация материалов. Современные предприятия испытывают потребность в разнообразных материалах широкой номенклатуры и ассортимента. С целью удешевления производства, поиска новых материалов, позволяющих улучшить свойства и качество продукции, оздоровления условий производства на предприятии необходимо осуществлять классификацию и индексацию используемых материалов. Эта работа нужна и для совершенствования системы оперативного и бухгалтерского учета.
В основе классификации лежит группировка материалов по однородности характерных признаков с последующим распределением на разделы, подразделы, виды и т.д. Каждому из разделов присваивается соответствующий индекс по десятичной системе.
Классификация осуществляется в виде таблиц, в которых каждому разделу присвоен индивидуальный индекс классификатора, со ссылкой на технические условия, стандарты или сертификаты, с указанием цены продавца и цены приобретения.
Следовательно, система материально - технического обеспечения является необходимым условием развития производства, поскольку осуществляет общий контроль над заготовительными и производственными работами, а также позволяет адекватно оценивать реальные возможности и резервы фирмы.