- •Лекция 2. Программный продукт. Проектирование компьютерных информационных систем
- •Программный продукт
- •Классификация программных продуктов по категориям пользователей
- •Правовые методы защиты программных продуктов и баз данных
- •Жизненный цикл, процессы и модели жизненного цикла программного продукта
- •Каскадная модель
- •Итерационная модель
- •Спиральная модель
- •Инкрементальная модель
- •Развитие инкрементального подхода. Технология использования xp-процессов.
- •Выбор модели жц программного проекта
- •Насколько стабильны требования?
- •Кто же является конечным пользователем системы?
- •Временные рамки проекта агрессивны или консервативны?
- •Где расположены команды проекта?
- •Какие ресурсы являются критическими?
- •Case - средства
- •Разработка информационных систем
- •Типовые уровни решений по построению единой аис
- •Разработка информационных систем под конкретную организацию
- •Понятие бизнес-процесса.
- •Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •Разработка ис с помощью прототипирования
- •Основные принципы проектирования макета системы
- •Достоинства прототипного подхода к построению аис
- •Недостатки прототипного подхода к построению аис
- •Быстрое прототипирование технических систем
- •Быстрая разработка программных приложений (rad-метод) для организационно – административных систем
- •Axure rp (Rapid Prototyping) Pro – средство для прототипирования
- •Скорость разработки первой версии
- •Cкорость внесения изменений
- •Эстетичность
- •Просмотр прототипа заказчиком без установки дополнительных программ
- •Минимальная интерактивность
- •Разработка ис на основе готовых программных продуктов
- •Основные черты тпр и их классификация
- •Достоинства разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием:
- •Недостатки разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием
- •Информационная система, построенная на основе аутсорсинга (наиболее распространенная форма построения ис)
- •Исходные положения
- •Существует три больших плюса аутсорсинга.
- •Меньшая плата за квалифицированную работу.
- •Инвестирование развивающихся рынков.
- •Расширение бизнес-служб.
- •Почему аутсорсинг – зло?
- •Сложности взаимодействия.
- •Методы определения целесообразности аутсорсинга
- •Матрицы bcg
- •Недостатки представления ситуации в виде Матрицы бкг
- •К преимуществам Матрицы бкг относятся:
- •Правила построения матрицы бкг
- •Матрица аутсорсинга
- •Преимущества и недостатки аутсорсинга
- •Критерии выбора поставщиков по аутсорсингу
- •Виды аутсорсинга
- •Решение компании об использовании услуг it-аутсорсинга
- •Понятие и особенности it-консалтинга Понятие консалтинга.
- •Цели разработки консалтинговых проектов.
- •Этапы разработки консалтинговых проектов.
- •Особенности консалтинговых структур:
- •Основные виды консалтинговых услуг:
Достоинства разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием:
сокращение затрат на разработку до 20-30%
наличие системы подсказок при вводе;
развитие возможностей генератора отчетов;
очень гибкие средства защиты доступа к данным, охватывающие все уровни логической структуры данных (поле, запись, файл, запрос, домен
Недостатки разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием
Сложность освоения ППП;
Большое разнообразие ППП по распространенным задачам затрудняет выбор.
Информационная система, построенная на основе аутсорсинга (наиболее распространенная форма построения ис)
Аутсорсинг информационных технологий (IT-аутсорсинг) представляет собой передачу стороннему исполнителю (аутсорсеру) полностью или частично функций по обслуживанию информационных потребностей компании (получение, обработка, хранение, передача информации; услуги в сфере телекоммуникации, в том числе телефония, мобильные сервисы, обеспечение доступа в Интернет; поддержка технических и программных средств; разработка и интеграция приложений и др.) на основе долгосрочного контракта.
В условиях рыночной экономики все большее количество российских компаний, в связи с усиленной конкуренцией, повышенной нестабильностью и неопределенностью внешней среды, в целях обеспечения жизнеспособности, вынуждены сталкиваться перед непростым выбором использования IT-аутсорсинга. Помимо этого, другими причинами обращения к IT-аутсорсингу могут быть жесткие ограничения на срок внедрения решения, отсутствие соответствующих навыков у штатных специалистов и нецелесообразность получения этих навыков в силу «одноразовости» проекта и ограничения на штат или фонд заработной платы.
Перспективы использования услуг IT-аутсорсинга зависят от их стоимости и доступности (включая как физическую возможность использования, (например, сетевых технологий в тех или иных регионах), так и законодательные возможности и ограничения).
Исходные положения
Аутсорсинг всегда являлся ключевым элементом ИТ. Информационные технологии, истоки которых лежат в обработке данных и финансах, всегда завязаны с внешними консультантами и компаниями–разработчиками программного и аппаратного обеспечения. Вы осуществляете аутсорсинг ИТ, когда покупаете готовое приложение, например, Microsoft Office, нанимаете консалтинговую фирму или пользуетесь услугами локальных администраторов.
Свободные рынки стремятся к эффективности. Бизнес на рынке товаров или услуг, которые считаются продуктами потребления (т.е. товаров или услуг, доступных повсеместно с незначительными различиями функций или качественных показателей) всегда ищет самый дешевый источник ресурсов. Свободные рынки стремятся к эффективности, а излишне затратное производство товара или услуги неэффективно. Предприятие, выбирающее неэффективный способ производства продукта или услуги – будь то обувь или ответ на запрос службы поддержки – если имеется экономически выгодная альтернатива, проигрывает более дальновидным конкурентам.
Этноцентризм и основанные на расовых различиях точки зрения не имеют значения для успеха бизнеса. В экономике, в настоящее время приобретающей все более глобальный характер, нельзя вести разумную дискуссию о целесообразности аутсорсинга ИТ, если аргументы основаны на национализме, этноцентризме или явном расизме.
