- •Лекция 2. Программный продукт. Проектирование компьютерных информационных систем
- •Программный продукт
- •Классификация программных продуктов по категориям пользователей
- •Правовые методы защиты программных продуктов и баз данных
- •Жизненный цикл, процессы и модели жизненного цикла программного продукта
- •Каскадная модель
- •Итерационная модель
- •Спиральная модель
- •Инкрементальная модель
- •Развитие инкрементального подхода. Технология использования xp-процессов.
- •Выбор модели жц программного проекта
- •Насколько стабильны требования?
- •Кто же является конечным пользователем системы?
- •Временные рамки проекта агрессивны или консервативны?
- •Где расположены команды проекта?
- •Какие ресурсы являются критическими?
- •Case - средства
- •Разработка информационных систем
- •Типовые уровни решений по построению единой аис
- •Разработка информационных систем под конкретную организацию
- •Понятие бизнес-процесса.
- •Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •Разработка ис с помощью прототипирования
- •Основные принципы проектирования макета системы
- •Достоинства прототипного подхода к построению аис
- •Недостатки прототипного подхода к построению аис
- •Быстрое прототипирование технических систем
- •Быстрая разработка программных приложений (rad-метод) для организационно – административных систем
- •Axure rp (Rapid Prototyping) Pro – средство для прототипирования
- •Скорость разработки первой версии
- •Cкорость внесения изменений
- •Эстетичность
- •Просмотр прототипа заказчиком без установки дополнительных программ
- •Минимальная интерактивность
- •Разработка ис на основе готовых программных продуктов
- •Основные черты тпр и их классификация
- •Достоинства разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием:
- •Недостатки разработки информационных систем на базе ппп по сравнению с оригинальным проектированием
- •Информационная система, построенная на основе аутсорсинга (наиболее распространенная форма построения ис)
- •Исходные положения
- •Существует три больших плюса аутсорсинга.
- •Меньшая плата за квалифицированную работу.
- •Инвестирование развивающихся рынков.
- •Расширение бизнес-служб.
- •Почему аутсорсинг – зло?
- •Сложности взаимодействия.
- •Методы определения целесообразности аутсорсинга
- •Матрицы bcg
- •Недостатки представления ситуации в виде Матрицы бкг
- •К преимуществам Матрицы бкг относятся:
- •Правила построения матрицы бкг
- •Матрица аутсорсинга
- •Преимущества и недостатки аутсорсинга
- •Критерии выбора поставщиков по аутсорсингу
- •Виды аутсорсинга
- •Решение компании об использовании услуг it-аутсорсинга
- •Понятие и особенности it-консалтинга Понятие консалтинга.
- •Цели разработки консалтинговых проектов.
- •Этапы разработки консалтинговых проектов.
- •Особенности консалтинговых структур:
- •Основные виды консалтинговых услуг:
Разработка информационных систем
Роль ИТ в поддержке бизнеса постоянно возрастает. Если в начале 90-х годов прошлого века внедрение ИТ в значительной мере определялось модой, то сейчас их развитие на предприятиях диктуется финансовой выгодой. Помимо явных преимуществ, таких, как сокращение затрат на содержание офиса при обслуживании заказчиков через Интернет, некоторые достоинства ИТ сложно оценить, хотя их значение для бизнеса гораздо больше.
Например, эффект от внедрения системы, позволяющей принимать оперативные решения для управления бизнесом, сложно определить в конкретный момент времени. Его нужно оценивать за длительный период (например, финансовый год) через рост доходов, увеличение темпов роста и другие показатели деятельности предприятия.
Интеграция информационных потоков предприятия (как первый существенный выигрыш при построении ИС) — это многогранный процесс, затрагивающий практически все информационные системы и всех сотрудников. Построение единой БД, которое предполагает любая интегрированная информационная система, дает возможность объединить все формализуемые информационные потоки, реализуя этим основной принцип построение ИС – однократность ввода информации и многократность ее использования.
Максимальный эффект от интеграции достигается, если вся информация будет доступна для анализа. По статистике, до 60% важных корпоративных данных хранится на персональных компьютерах сотрудников. Маловероятно, что управленческое решение, принятое на основе 40% корпоративной информации, будет адекватным.
Можно выделить две основные тенденции в построении информационных систем, интегрирующих информационные потоки предприятия:
построение единой информационной системы модульной архитектуры и интеграция с ней тех информационных систем, функциональность которых не может обеспечить единая система;
создание согласующей надстройки над существующими информационными системами.
Каждая тенденция имеет свои достоинства и недостатки.
К построению единой информационной системы тяготеют крупные предприятия, у которых,
с одной стороны, накопилось множество различных информационных систем, трудно соединяемых друг с другом,
а с другой — имеются достаточные финансовые средства для ведения дорогостоящего проекта и выстроена жесткая вертикаль управления, обеспечивающая выполнение решений по внедрению новой системы.
Одно из основных достоинств построения единой информационной системы — использование стандартных, хорошо зарекомендовавших себя программных продуктов (SAP, BAAN) называемых «стандартами по управлению», в которых определены все необходимые процессы, заложена последовательность их выполнения и даны рекомендации по реализации этих процессов.
Другое несомненное преимущество — возможность поручить разработку и внедрение системы высококвалифицированным специалистам компании — системного интегратора, которых было бы невозможно привлечь на проекте с маленьким бюджетом.
Из достоинств построения единой информационной системы стоит еще назвать возможность выбора масштабируемой и отказоустойчивой аппаратной платформы: большие потоки данных в единой системе обуславливают выбор оборудования класса Enterprise (предприятие) или даже Datacenter (инф. Центр).
В этих классах возможности масштабирования и повышенная отказоустойчивость заложены конструктивно.
Среди недостатков такого решения следует отметить,
во-первых, значительную даже для крупного предприятия стоимость разработки, внедрения и сопровождения такой системы,
во-вторых, необходимость изменения бизнес-процессов, приведение их в соответствие с возможностями единой информационной системы.
Концепции создания согласующей надстройки следуют средние предприятия. Основные достоинства такого подхода — невысокая (по сравнению с единой информационной системой) цена решения и отсутствие необходимости значительных изменений в структуре и бизнес-процессах предприятия. В качестве достоинства можно также отметить гибкость такой согласующей надстройки, возможность подключения к ней новых информационных систем по мере необходимости.
Главный недостаток этого решения — сложность реализации эффективных механизмов одновременного анализа данных нескольких информационных систем (необходимость сопряжения множества разнородных элементов, а также аппаратного и программного обеспечения).