Тема 4. Функції менеджменту

Необхідно знайти правильну відповідь:

1. В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?

Організація, планування, контроль, мотивація.

Планування, організація, контроль, мотивація.

+ Планування, організація, мотивація, контроль.

Організація, контроль, мотивація, планування.

2. На що переважно спрямовані функції менеджменту?

+ На досягнення певної мети організації,

На виконання виробничих завдань.

На досягнення відповідних економічних та соціальних показників в діяльності організації.

На досягнення запланованих прибутків.

3. Які функції менеджменту слід вважати загальними?

Контролю і організації.

Планування і мотивації.

Організація і контроль.

+ Планування, організація, мотивація та контроль.

4. До числа основних загальних функцій менеджменту не відносяться:

Планування.

+Кредитування.

Організацію, мотивацію.

Контроль.

5. Хто розподіляє функції управління в організації?

Спеціалісти.

Робітники.

+Керівник організації.

Спеціалісти та робітники.

6. Хто розподіляє функції в підрозділі організації?

Керівник підприємства.

Відділ персоналу.

Економісти.

+Керівник підрозділу.

7. Процес створення умов, які впливають на поведінку людини і дозволяють спрямовувати її в потрібний для організації бік, зацікавити людину в активній сумлінній роботі, відносять до функції:

Координації.

Організації.

Планування.

+Мотивації.

8. Що мається на увазі під поняттям „функція планування”?

+Встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення.

Встановлення цілей організації.

Визначення шляхів і засобів виконання завдань.

Визначення способів досягнення цілей організації.

9. Що слід розуміти під поняттям „функція мотивації”?

Процес досягнення поставлених перед адміністрацією цілей.

Спонукання себе до ефективної діяльності.

+Процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності і досягнення поставлених перед організацією цілей.

Спосіб впливу на персонал з метою досягнення цілей.

10. Що забезпечує управлінська „функція мотивація” ?

Досягнення особистих цілей.

+Спонукання працівників до ефективного виконання поставлених завдань.

Виконання прийнятних управлінських рішень.

Забезпечення безперечного виливу на підлеглого.

11. Коли здійснюється поточний контроль в організації?

Після виконання певних робіт.

До фактичного початку виконання певних робіт.

+У ході проведення певних робіт.

Тоді, коли зручно керівникові.

12. Коли здійснюється заключний контроль в організації?

До фактичного виконання робіт.

+Після виконання запланованих робіт.

У ході проведення певних робіт.

Тоді, коли зручно керівникові.