- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •1.3. Ключи к успеху
- •1.4. Риски
- •2. Краткое описание компании
- •2.1. Владельцы компании
- •2.2. План создания компании
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •3. Услуги
- •3.1. Описание услуг
- •3.2. Конкуренция
- •3.3. Выпуск информационных материалов
- •3.4. Функционирование компании
- •3.5. Технология
- •3.6. Будущие услуги
- •4. Краткое описание рынка
- •4.1. Сегментация рынка
- •4.2. Состояние индустрии
- •4.2.1. Участники рынка
- •4.2.2. Основные конкуренты и поведение клиентов
- •4.2.3. Каналы распределения
- •5. Стратегия и реализация
- •5.1. Маркетинговая стратегия
- •5.1.1. Позиционирование
- •5.1.2. Себестоимость
- •5.1.3. Ценообразование
- •5.1.4. Стратегия продвижения
- •5.1.5. Программы маркетинга
- •5.1.6. Стратегия продаж
- •5.1.7. Прогноз продаж
- •5.2. Календарный план
- •6. Резюме менеджмента
- •6.1. Организационная структура
- •6.2. Менеджмент
- •7. Финансовый план
- •7.1. Плановый баланс
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •7.3. Денежные потоки
- •7.4. Анализ безубыточности
- •7.5. Финансовые показатели
- •Алгоритм разработки стратегического решения по созданию авиационной компании
2.3. Местоположение и возможности компании
Компания «Энские авиалинии» планирует снять небольшой офис в пригороде, недалеко от городского аэродрома.
3. Услуги
Компания «Энские авиалинии» осуществляет авиаперевозки на небольшие расстояния за относительно недорогую плату.
3.1. Описание услуг
Компания «Энские авиалинии» — это “дисконтная” авиакомпания, осуществляющая внутренние авиарейсы из Энска и в Энск. Ее лозунг — “никаких излишеств”.
Основной приоритет компании — безопасность и своевременность перевозок, а также качественное обслуживание пассажиров.
Все билеты на рейсы Компании «Энские авиалинии» предназначены для пассажиров, не стремящихся к повышенному комфорту и желающих сэкономить деньги. Однако это ни в коем случае не означает снижение требований к безопасности полетов. Просто спектр услуг, предназначенных для пассажиров, в авиалайнерах компании «Энские авиалинии», сужен до самых необходимых.
3.2. Конкуренция
Основным конкурентом компании «Энские авиалинии» является компания «Полет», которой принадлежит 86% рынка местных авиаперевозок. Монопольное положение этой компании привело к завышенной стоимости полетов в Энск и из Энска. Следует подчеркнуть, что компания «Полет» не предоставляет своим пассажирам никаких скидок.
Компания «Энские авиалинии» считает, что может получить значительную долю местного рынка авиаперевозок за счет более дешевого обслуживания (стоимость перевозки одного пассажира на один километр у компании «Энские авиалинии» составляет 10 руб., а у компании «Полет», — 18 руб.). в настоящее время пассажиропоток компании «Полет», стал снижаться из-за слишком высоких цен. Наши цены способны конкурировать даже с ценами таких общепризнанных дисконтеров, как авиакомпания «Гамма». Это открывает перед нашей авиакомпанией большие перспективы.
Обслуживание авиалайнеров одного и того же типа позволяет значительно снизить затраты на ремонт оборудования и обучение персонала.
Основным фактором, влияющим на успех в конкурентной борьбе, является низкая цена билетов авиакомпании «Энские авиалинии». однородный парк авиалайнеров и слишком большой аппетит конкурентов дает нашей компании большие преимущества. остальные авиакомпании, использующие разнообразные самолеты, вынуждены тратить много денег на их обслуживание, компенсируя это высокими ценами на билет. Компания «Энские авиалинии» не стремится завоевать весь национальный рынок. ее ниша — местные авиаперевозки по низким ценам. Это обстоятельство создает барьер, который не могут преодолеть крупные общенациональные авиаперевозчики.
Дополнительным условием победы в конкурентной борьбе является постоянная экономия средств, являющаяся одним из основным приоритетов компании «Энские авиалинии». это касается как оплаты труда, так и операционных издержек. степень эксплуатации экипажей авиалайнеров в компании «Энские авиалинии» на 60% превышает средний уровень в отрасли. за месяц пилоты и штурманы летают в среднем 85 ч, в то время как среднем по отрасли — 50–60 ч. Сэкономленные средства компания планирует использовать для страхования и премиальных выплат летному персоналу.
Исключение мясных блюд из продуктов питания, предлагаемых пассажирам на борту авиалайнеров компании «Энские авиалинии», позволяет сэкономить примерно 75 руб. на одно пассажирское место. Кроме того, это позволяет сэкономить на холодильном оборудовании в аэропорту. Цель компании «Энские авиалинии»— эксплуатация авиапарка 11 часов в день 7 дней в неделю.
Все авиалайнеры имеют 200 пассажирских мест. Это позволяет достичь максимальной прибыли в расчете на одно пассажирское место. Компания «Энские авиалинии» планирует эксплуатировать один тип самолетов — ил-99.
Наша система бронирования билетов позволяет быстро и дешево заказать билеты, а также легка в эксплуатации. это позволяет сэкономить средства на обучении персонала.
