Глава 2. Анализ современного состояния компании «Стеклодом»

2.1 Организационно-экономическая характеристика компании «Стеклодом»

Объектом исследования является компания «Стеклодом», расположенная по адресу: г. Пермь, ул. Юрша, 23а.

Компания «СтеклоДом» работает с 2003 года.

В настоящее время в г. Перми функционирует 34 торговых точки компании «Стеклодом».

Динамичное развитие, постоянное совершенствование производственных процессов и работа над качеством обслуживания позволяют успешно развивать несколько направлений деятельности: производство пластиковых окон, дверей, потолков, кухонь, шкафов-купе, а также любой корпусной мебели и межкомнатных дверей. 

Компания «СтеклоДом» обладает высокотехнологичной производственной базой, благодаря которой самостоятельно осуществляет весь цикл - изготовление, доставку, установку, гарантийное и постгарантийное обслуживание своей продукции. 

Основным считается производство ПВХ конструкций, которое было запущено в 2003 году. В 2006 году был введен в эксплуатацию цех по производству металлоконструкций. В 2009 году в связи с открытием направления «Мебель» был введен в эксплуатацию мебельный цех. В 2014 году открыто собственное производство натяжных потолков. Сегодня все четыре цеха работают на полную мощность, обеспечивая заказы сразу в нескольких городах.

На текущий момент производство включает в себя автоматизированные линии по цехам: стекольному, натяжных потолков, цеху ПВХ, мебельному, металлоцеху. В каждом цехе возможно изготовление стандартных и нестандартных изделий, что позволяет компании делать уникальные, оригинальные и неповторимые предложения для своих любимых Заказчиков. На предприятии внедрена  «безбумажная технология» управления производственными процессами, что позволяет сократить издержки, повысить качество выпускаемой продукции, сократить сроки выполнения заказа.  Компания располагает собственным транспортным участком и отделом логистики. Доставка продукции до конечного потребителя производится максимально, исключая все издержки и риски.

За работу по стандартам бережливого производства в 2014 году компания «СтеклоДом» получила бронзовую медаль известной консалтинговой компании Toyota Engineering Corporation. Это напрямую относится и к производству компании. Нас оценили в 3.5 баллов (по 5-ти бальной шкале) – такого высокого показателя удалось достичь еще лишь одной российской компании – гиганту машиностроения, холдингу КАМАЗ.

Внедрение идеологии бережливого производства позволило компании совершить громадный рывок вперед и стать практически недосягаемой для конкурентов.

Рассмотрим внутреннею и внешнею среду предприятия.

Трудовые отношения работников предприятия «Стеклодом» регулируются действующим трудовым законодательством, коллективным трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями работников.

Общество имеет свои штампы и бланки со своим фирменным наименование, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договора, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.

К организационным документам компании относятся: учредительный договор, устав предприятия «Стеклодом», штатное расписание, должностные инструкции работникам, договора.

Управляющий персонал: директор, начальники цехов работают с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 часов. Суббота и воскресенье выходные дни.

Менеджеры, кассиры, монтажники работают в графике два через два по 12 часов в смену.

Предприятием «Стеклодом» руководит учредитель компании. Учредитель выполняет функции директора организации.

В компании линейно-функциональная система управления (рис. 3).

Директор

Бухгалтер

Начальник цеха

Менеджер

Кладовщик

Монтажник

Разнорабочий

Мастер

Рисунок 3. Система управления предприятием «Стеклодом»

В компании функционируют следующие цеха: натяжные потолки, ПВХ, металлодвери, металлоцех, мебельных цех, экструзия, фасадные системы.

Штат сотрудников составляет 181 человек.

Штатное расписание сотрудников на 01.04.2016 представлено в таблице 3.

Таблица 3. Штатное расписание предприятия на 01.04.2016 г.

Наименование должности	Число штатных единиц	Оклад, руб.	Надбавка за выполнение плана, руб.	Месячный фонд зарплаты, руб.
Директор	1	45000	0,13	5850
Начальник направления	7	35000	0,13	31850
Начальник цеха	7	32000	0,13	29120
Бухгалтер	3	43000	0,10	12900
Менеджер	68	25000	0,2	340000
Монтажники	60	23000	0,2	276000
Мастер	14	22000	0,2	61600
Кладовщик	7	25000	0,2	35000
Разнорабочий	14	15000	0,2	42000
Итого	181	160000	-	834320

В процессе работы сотрудники могут нанести ущерб собственности предприятия и товару. На предприятии «Стеклодом» применяется ограниченная форма материальной ответственности сотрудников. При ограниченной материальной ответственности сотрудники возмещают ущерб в заранее установленных пределах. Как правило, таким пределом может быть средний месячный заработок. Ограниченную материальную ответственность работники несут за причиненный по их вине ущерб при отсутствии оснований для возложения на них ответственности в более высоком размере.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности компании «Стеклодом», которые отражены в таблице 4.

Таблица 4. Основные экономические показатели деятельности компании «Стеклодом» за 2014-2016гг

Показатели	Год			Изменение (+;-)		Темп изменения, %
	2014	2015	2016	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.	2016 г. к 2014 г.
Товарооборот, млн. руб.	52412	61 254	71 684	8 842	10 430	116,87	117,03	136,77
Стоимость основных фондов, млн.руб.	512	754	856	0	20,48	-	167,18	113,5
Себестоимость производства товаров и оказания услуг, млн. руб.	37998	43 900	50 400	5 902	6 500	115,53	114,81	132,64
Валовая Прибыль, млн. руб.	14414	17 354	21 284	2 940	3 930	120,40	122,65	147,66
Численность персонала	176	181	181	5	0	102,84	102,84	100
Фондовооруженность (стоимость основных средств/численность персонала)	0,3	0,24	0,21	-0,1	-0,02	69,8	61,51	88,08
Рентабельность, % (прибыль/выручку*100%)	27,5	28,3	29,6	0,8	1,3	103,01	107,96	104,8

Из таблицы 5 следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2015 году увеличилась на 8842 млн. руб. или на 16,87%. В 2016 году рост выручки от реализации составил 10430 млн. руб. или 17,03%.

Наблюдается увеличение себестоимости на 5902 млн. руб. или 15,53% в 2015 году и рост на 6500 млн. руб. или 14,81% в 2016 году.

Валовая прибыль компании «Стеклодом» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2014 году она составила 14414 млн. руб., в 2015 году – 17354 млн. руб., в 2016 году – 21284 млн. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста валовой прибыли компании «Стеклодом» возрастает. В 2015 году он составил 20,40%, а в 2016 году – 22,65%.

Рентабельность предприятия ежегодно увеличивается, что говорит о эффективной работе компании. Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж компании «Стеклодом» увеличилась за анализируемый период на 1,3%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.

Фондовооруженность предприятия за анализируемый период сократилась, что связано с увеличением персонала и снижением производительности труда.

Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг на сумму полученной выручки.

Таким образом, в целом за период 2014 – 2016 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту.