
- •1.1. Основы менеджмента
- •Стили руководства
- •1.3. Управленческие решения
- •1.4. Экономика и организация предприятия
- •По отраслевому признаку и виду хозяйственной деятельности:
- •По форме собственности:
- •По характеру правового режима собственности:
- •В зависимости от пределов ответственности:
- •По организационно-правовой форме предпринимательской деятельности:
- •1.6. Инновационный менеджмент
- •25. Понятие "инновации". Экономическая сущность и классификация.
- •Показатели экономической эффективности инноваций
- •20. Мероприятия по выводу инновационных организаций из кризиса
- •1.9. Организация и планирование производства
- •1.10. Управление организационными изменениями
- •4. Бир и соавторы
- •Типичные ошибки менеджеров
- •Управление сложными изменениями на основе организационного развития.
- •1.12. Управление качеством
- •Факторы, влияющие на качество продукции
- •По стадии определения
- •По характерным свойствам для промышленных изделий
- •В зависимости от удовлетворяемой потребности в группе пс и пкп подгруппы
- •Подгруппы пс и пкп
- •Подгруппы пс и пкп
- •Подгруппы пс и пкп
- •Виды безопасности
- •По применению для оценки
- •По количеству характеризуемых свойств
- •Стандарты, входящие в серию
- •Стандарт исо 9000 в России
- •1.13. Организационное поведение
- •Модели поведения человека в организации
- •Коммуникации в менеджменте
- •1.14. Международный менеджмент
- •Особенности анализа внешней среды в российских условиях
- •Заключительные замечания
- •3. Внутриотраслевая конкуренция и ее интенсивность
- •1.15. Сравнительный менеджмент
- •62. Исследования Хофштеде и их значение для сравнительного менеджмента.
- •45. Типология культур р.Льюиса и ее значение для сравнительного менеджмента.
- •1.I6. Антикризисное управление
- •Маркетинг
- •2.1. Промышленно-финансовая интеграция
- •Глава 1. Общие положения
- •Глава 2. Создание и прекращение существования особых экономических зон
- •Часть 1.1. Статьи 6 данного документа применяется до 1 января 2015 года (часть 2 статьи 6 Федерального закона от 25.12.2009 n 340-фз).
- •3.1 Организация менеджмента на предприятии.
- •3.2. Корпоративный менеджмент
- •Англо-американская модель [1]
- •Ключевые участники англо-американской модели
- •Законодательная база в англо-американской модели
- •Требования к раскрытию информации в англо-американской модели
- •Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в англо-американской модели
- •Японская модель
- •Ключевые участники в японской модели
- •Структура владения акциями в японской модели
- •Состав совета директоров в японской модели
- •Законодательная база японской модели
- •Требования к раскрытию информации в японской модели
- •Действия корпораций, требующие одобрения акционеров, в японской модели
- •Взаимодействия между участниками в японской модели
- •Немецкая модель [5]
- •Ключевые участники немецкой модели
- •Структура владения акциями в немецкой модели
- •Состав Правления ("Vorstand") и наблюдательного совета ("Aufsichtsrat") в немецкой модели
- •Законодательная база немецкой модели
- •Требования к раскрытию информации в немецкой модели
- •Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в немецкой модели
- •Взаимодействие между участниками в немецкой модели
- •Типы корпоративных объединений
- •3.3. Информационные технологии в менеджменте
- •Модели жизненного цикла ису.
- •Процессы жизненного цикла ису.
- •Iso/iec 12207 и дсту 3918-1999
- •Стандарт iso/iec серии 15288.
- •3.4 Организационная культура и управление организационными изменениями
В зависимости от удовлетворяемой потребности в группе пс и пкп подгруппы
Функциональной и технической эффективности (полезный эффект от использования продукции и прогрессивность заложенных технических решений. Пр: показатель производительности, показатель точности, калорийности топлива)
классификационные (характеризуют принадлежность к определенной группе, прим, мощность двигателя, емкость ковша экскаватора)
конструктивные ПКП (характеризует основные проектно-конструкторские решения: удобство монтажа, установки на месте эксплуатации, возможности агрегатирования и взаимозаменяемости и т. д. Пр: коэффициент сборности, габаритные присоединительные размеры и проч.)
ПКП состава и структуры (характеризует содержание химических элементов. Пр: концентрация примесей в различных жидкостях, процентное содержание компонентов в стали и проч.)
экономического использования ресурсов характеризует совершенство продукции по уровню потребления сырья, материалов, а также топлива и энергии при эксплуатации.
ПКП экономного расходования сырья, материалов (удельный расход материалов, потери сырья, материалов)
ПКП экономичности энергопотребления (удельный расход топлива, энергии, КПД и др.)
надежности — способность сохранять функциональные свойства при хранении, потреблении, эксплуатации в течение заранее оговоренного срока/ времени.
Подгруппы пс и пкп
Долговечность — способность сохранять работоспособность до наступления предельного состояния или установленного времени технического обслуживания и ремонта.
Безотказность — способность изделия выполнять функциональное назначение без возникновения дефектов, из-за которых невозможна или затруднена их дальнейшая эксплуатация. ПКП безотказности делят на 2 подгруппы: для изделий не ремонтируемых или заменяемых после первой поломки (Пр: вероятность безотказной работы, интенсивность отказов) и для ремонтируемых (Пр: наработка на отказ, среднее значение параметра потока отказов)
Ремонтопригодность — способность восстанавливать исходное свойство, в первую очередь функциональное, после устранения выявленных дефектов. Характеризуется, например, средней температурой восстановления, вероятностью восстановления работоспособности в течение определенного интервала, а также комплексными
ПКП
Коэффициент готовности Коэффициент технического использования
Сохраняемость — способность поддерживать исходные качественные и количественные характеристики в течение определенного срока; характеризуется аналогично показателям безотказности, которые определяются для условий хранения, транспортирования, а также мерами, принятыми для защиты от воздействия факторов внешней среды(пыли, вибрации, солнечного излучения и проч.)
Эргономические — способность продукции создавать ощущение удобства, комфорта и наиболее полного удовлетворения потребности в соответствие с антропометирическими, психологическими, психолого-физеологическими потребностями потребителя.