16.Структра техніко-економічного обгрунтування проекту.

Основною метою техніко-економічного обґрунтування проектів є вибір оптимального проектного рішення внаслідок порівняльного аналізу ряду варіантів. Воно складається з 9 розділів, що в свою чергу складаються з підрозділів:

1) Основна ідея - 1. Ідея проекту - Відповідність ідеї проекту системі екон взаємовідносин у країні. 2. Перелік спонсорів - Причини зацікавленості спонсорів 3. Відомості про проект - Основні хар - ки проекту, Цілі проекту, стратегія проекту, Продукція та її структура, потужності підприємства 2)Аналіз ринку і стратегія маркетингу - 1. Загальноекономічний аналіз Заг екон показники, Держ політика, практика і законодавство у сфері пов’язаній з спожив, вир-вом, імпортом та експортом продукції, що передбачена проектом 2. Дослідження ринку-. оцінка ринку, Можлив виходу на ринки інших країн 3. Основи проектної стратегії - Цілі проекту, Стратегії проекту 4. Основна концепція маркетингу Стратегія маркетингу — 4 варіанти: проникнення на ринок, розвиток ринку, розвиток продукту,диверсифікація, Оперативні заходи — збирання, обробка і систематична оцінка інф стосовно ринку і ринкового серед. 5. Витрати і доходи маркет - Оцінка витрат:визначення цін реалізації продукції, просування продукції, післяпродажне обслуговування продукції, Оцінка доходів. 3. Сировина і комплектуючі матеріали 1. Класиф сировинних ресурсів і комплект матеріал Мінеральні ресурси, С/г матеріали, Морські продукти, Допоміжні матеріали 2. Специфікація потреб у матеріалал Створ спец діаграм технолог потоків, що показують яким чином і на якій стадії виробн процесу здійсн спожив тих або інших матеріалів 3. Доступність ресурсів Заг потреба у матеріалах, Джерела постачання 4. Стратегія постач, витрати на сировину і комплектуючі вироби Цілі стратегії, Програма поставок 4. Місце розташування і навколишнє середовище 1. Аналіз місця розташув і навк середов 2. Кінцевий вибір розташування, вибір будівельного майданчика, оцінка витрат 5. Інженерна частина проекту і технологія 1. Виробн програма і виробн потужн. Розробка виробн програми з урахуванням ринк і ресурсн обмеж для різних рівнів вир-ва при мін рівні цін, Визнач потреби в матеріалах і робочій силі 2. Вибір технології, придбання і передача; детальний план і інженерні основи проекту - аналіз альтернат технолог і «ноу-хау, Вибір технології, Джерела отрим технології 3. Вибір обладнання, будівельні роботи, потреби у ремонті і заміні. Оцінка інвестиційних витрат

6. Організаці і накладні витирати 1. Організація і управління підприємством - розробка організаційної структури:

2. Організаційне проектування —створення адмін підрозділів 3. Накладні витрати - Попередній розрах накладних витрат — калькуляція витрат 7. Трудові ресурси 1. Визначення потреби в трудових ресурсах 2. Визначення (оцінка) витрат 8. Планування процесу здійснення проекту 1. Цілі реалізац проекту, етапи процесу реалізації проекту

2. Графік реалізації 3. Розрахунок витрат 9. Фінансовий аналіз і оцінка інвестицій 1. Цілі і задачі фінансового аналізу 2. Аналіз витрат 3. Методи економічної оцінки інвестиційних проектів 3.1. Традиційні: - метод визнач строку окупності; - метод визнач простої норми приб 3.2. Дисконтні:

- метод чистої тепер вартості (NPV) - метод вн норми дох (IRR)

- метод дисконтов періоду окупності (DPP) 4. Фінансування проекту - Оцінка потреб в фінансуванні 5. Фін і екон показники діяльності вир-ва 5.1. Фін показники - коеф заборг;- показн поточн заборг; - показн покриття довгострок боргу;- показн віднош деб до кредит заборгованості 5.2. Екон показн:- показник «капітал/продукт;- показник чистої тепер вартості;- показник поточної дохідності інвестицій; - показник ефективності зайнятості .