Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление шпоры.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
415.74 Кб
Скачать

Билет 4.

1) Организационно – правовые формы деятельности организации (ОПФ). 1.Юридическое лицо-предприятие. Согласно положению о государственном производственном предприятие от 04.10.65г.: Государственное производственное предприятие; Хозяйственные объединения в форме комбинатов, трестов, фирм; К строительным предприятиям отнесены строительные, строительно-монтажные специальные управления (участники) и приравненные к ним организации.

2. Юридическое лицо-предприятие. Согласно закону СССР (о государственном предприятие - «объединении») от 30.06.87г: Государственное предприятие; производственное ,научно – производственное объединение.

3. Юридическое лицо – организация – предприятие. Согласно закону РСФСР (о предприятиях и предпринимательской деятельности) от 25.12.90г: Государственное предприятие; Муниципальное и индивидуальное (семейное, частное предприятие); смешенное товарищество АО закрытого и АО открытого типа; объединение предприятий.

4. Юридическое лицо – организация.Согласно гражданскому кодексу РФ от 21.10.94г: Коммерческие организации; хозяйственные товарищества и общества; Производственные кооперативы (артели) ; государственные и муниципальные унитарные предприятия.

2.)Статус безработного по определению МОТ. По определению МОТ (международной организации труда) безработным является человек , который не работает (готов приступить к работе) и активно ищет работу в течение последующих 4х недель и кто желает получить статус безработного в стране с рыночной экономикой, должен удовлетворять следующим условиям:

1)Они как минимум должны зарегистрироваться в учреждениях службы занятости; 2) Чтобы считаться безработным человек должен «активно искать» работу (обычно 4 недели до обращения в службу занятости);3) Статус безработного и права на пособие по безработице может иметь только тот, кто прежде работал; 4) Безработный не должен начинаться добровольно; 5) Безработный не должен отклонять предложения о трудоустройстве, которое служба занятости находит для него подходящим, возникает вопрос об объективности критериев подходящей работы; 6) Безработный не должен иметь других источников дохода; 7) Безработный получает пособие по безработице определенное число месяцев, после чего размер сокращается либо выплата прекращается вовсе.

Билет 5.

1) Управление персоналом. Структура управления. Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм возведения на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.

Персонал – это источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предпринимателем. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация.

Главная задача – способность создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Структура управления персоналом включает в себя следующие направления деятельности:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения потребителей в трудовых ресурсах и необходимых для этого затрат

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места, отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора

4. Определение зарплаты и компенсации: разработка структуры зарплаты и льгот в целях привлечения, найма и сохранения персонала

5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от них организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку

6. Обучение: разработка программ обучения персонала в целях эффективного выполнения работы и его продвижения

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методики оценки трудовой деятельности и доведение её до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей/меньшей ответственностью, развитие их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма

9. Подготовка руководящих кадров управления продвижением по службе: разработка программ на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров

10. Трудовые отношения: осуществление переговоров по заключению коллективных договоров

11. Занятость: разработка программ обеспечения равных возможностей занятости

2)Понятие безработицы. Типы безработицы.Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно конкретные стадии ее развития в частности. В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложение рабочей силы и спросом на нее. Фрикционная безработицы – безработица, связанная с добровольной сменой наемными работниками места работы или с периодами их временного увольнения. Циклическая безработица – безработица, вызванная циклическим сжатием пр-ва. Структурная безработица – безработица, вызванная несоответствием профессиональной подготовки рабочей силы в структуре пр-ва. Экономическая безработица – безработица, вызванная разорением части производителей в конкурентной борьбе. Институциональная безработица – безработица, рост которой связан с увеличением пособия по безработицы. Сезонная безработица – наименее острая из всех видов безработицы.