
- •Изучить учебное пособие
- •Связи с общественностью (паблик рилейшнз)
- •Тема 1. Роль связей с общественностью в современном обществе
- •Тема 2. Современный специалист в области связей с общественностью
- •Тема 3. Целевые аудитории связей с общественностью
- •Тема 4. Основные организационные структуры в связях с общественностью
- •Тема 5. Каналы выхода на различные аудитории общественности
- •Тема 6. Регулирование деятельности в сфере связей с общественностью
- •Тема 7. Этика и профессиональные стандарты в связях с общественностью
- •Тема 8. Объединения специалистов и профессиональные издания в области связей с общественностью
- •Тема 9. Исследования, планирование и программирование — основа эффективных пр-технологий
- •Тема 10. Информационно-коммуникационные пр-технологии
- •Тема 1. Роль связей с общественностью в современном обществе
- •1.1. Связи с общественностью (со): многообразие определений и понятий
- •1.2. Объективные причины возникновения и развития науки, профессии и отрасли «паблик рилейшнз»
- •1.3. Роль связей с общественностью в современном гражданском обществе и рыночной экономике
- •1.4. Цели и функции связей с общественностью
- •1.5. Паблик рилейшнз в системе маркетинговых коммуникаций
- •1.6. Основные профессиональные термины и понятия
- •1.7. Принципы, классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью
- •1. По интересам заказчика:
- •2. По целевым группам общественности:
- •3. По сферам приложения:
- •Тема 2. Современный специалист в области связей с общественностью
- •2.1. Общая характеристика функций специалиста по связям с общественностью
- •2.2. Требования к специалисту по пр
- •Подраздел 2.3. Изучается во 2-м семестре
- •2.3. Задачи пр-менеджера в системе кризисных коммуникаций. Управление проблемными ситуациями
- •Тема 3. Целевые аудитории связей с общественностью
- •3.1. Процесс влияния служб связей с общественностью на общественное мнение
- •3.2. Создание стереотипов как одна из задач пр
- •3.3. Виды целевых аудиторий в связях - с общественностью
- •1. Классификация по целевым и ключевым аудиториям.
- •3.4. Журналисты как ключевая аудитория
- •3.5. Лидеры общественного мнения и «группы особых интересов»
- •Тема 4. Основные организационные структуры в связях с общественностью
- •4.1. Основные организационные структуры в связях с общественностью
- •4.2. Понятие корпоративного имиджа, корпоративной культуры, фирменного стиля
- •4.3. Понятие корпоративной культуры и фирменного стиля
- •4.4. Работа с независимым консультантом-экспертом
- •4.5. Корпоративный пр-департамент
- •4.6. Структура типового агентства и консалтинговой фирмы в области связей с общественностью
- •4.7. Характеристика российского рынка пр-услуг
- •4.8. Функции и задачи пр-специалиста в работе с каналами сми media relations
- •4.9. Различия и сходство в работе специалиста по связям с общественностью и пресс-секретаря
- •4.10. Интерактивный корпоративный web-site
- •4.11. Виды и роль внутрифирменных коммуникаций во взаимоотношениях с персоналом
- •Тема 5. Каналы выхода на различные аудитории общественности
- •5.1. Виды средств массовой информации, используемых в связях с общественностью
- •5.2. Преимущества и недостатки каждого вида сми с точки зрения связей с общественностью
- •5.3. Понятие «база данных целевых сми»
- •5.5. Рейтинги сми
- •5.4. Критерии отбора и оценки эффективности использования средств коммуникации для различных пр-мероприятий и программ
- •5.5. Рейтинги сми
- •5.6. Стратегия и тактика взаимоотношений со сми
- •5.7. Виды рабочих пр-документов, используемых в работе со сми
- •5.8. Виды рабочих мероприятий
- •5.9. Организация обратной связи с общественностью
- •Тема 6. Регулирование деятельности в сфере связей с общественностью
- •6.1. Правовое обеспечение связей с общественностью
- •6.2. Связи с общественностью и закон рф «о средствах массовой информации»
- •6.3. Связи с общественностью и законодательство рф «о рекламе»1
- •6.4. Защита прав потребителей при выполнении работ (оказании услуг)
- •6.5. Ограничение монополистической деятельности в российской федерации1
- •6.6. Неформальные способы регулирования в области связей с общественностью: традиции, нормы, мораль, общественное мнение
- •Тема 7. Этика и профессиональные стандарты в связях с общественностью
- •7.1. Кодекс профессионального поведения и этики ипра (ipra)
- •7.2. Афинский кодекс
- •7.3. Кодекс профессионального поведения института пр (ипр) (англия)
- •7.4. Европейский кодекс профессионального поведения в области пр (лиссабонский кодекс)
- •7.5. Кодекс профессиональной этики российского журналиста
- •7.6. Кодекс профессиональной этики союза профессиональных журналистов сша
- •Тема 8. Объединения специалистов и профессиональные издания в области связей с общественностью
- •8.1. Функции общественных рекламных и пр-ассоциаций
- •6. Ассоциация компаний-консультантов в области общественных связей (акос).
- •8.2. Российская ассоциация по связям с общественностью (расо)
- •8.3. Ассоциация компаний-консультантов в области общественных связей (акос)
- •8.4. Международный комитет ассоциаций компаний-консультантов в области связей с общественностью (icco)
- •8.5. Международная ассоциация по связям с общественностью (ipra)
- •8.6. Международная ассоциация бизнес-коммуникаторов (1авс)
- •8.7. Главные российские и международные профессиональные издания и справочные службы в области связей с общественностью
- •Тема 9. Исследования, планирование и программирование — основа эффективных пр-технологий
- •9.1. Составляющие процесса управления пр-технологиями
- •9.2. Проведение исследований
- •Преимущества и недостатки формальных исследований:
- •9.3. Особенности методики проведения социологических исследований
- •9.4. Этапы проведения исследований
- •9.5. Планирование и программирование
- •Тема 10. Информационно-коммуникационные пр-технологии
- •10.1. Основные элементы, приемы, методы и правила разработки коммуникационных и информационных технологий
- •10.2. Особенности составления медиапланов (медиапланирование)
4.9. Различия и сходство в работе специалиста по связям с общественностью и пресс-секретаря
Чтобы понять различия и сходство в работе ПР-специали-ста и пресс-секретаря, необходимо познакомиться с функциями последнего и сравнить их с перечисленными в п. 4.8.
Разумеется, генеральной целью того и другого специалиста является создание и укрепление позитивного общественного мнения в отношении организации. Однако функции пресс-секретаря несколько уже. Он в основном сосредоточен на внешних связях с общественностью через средства массовой информации. На него обычно не возлагают работу с персоналом.
К сожалению, в российских условиях работа пресс-секретаря чаще заключается в охранных функциях, что вызывает резко негативную реакцию журналистского сообщества, стремящегося к прозрачности организации. Зачастую пресс-секретари берут на себя несвойственные им обязанности по ограничению своего руководителя от нежелательных вопросов, фильтруя не только «неудобные» вопросы, но и нежелательных представителей СМИ. Все это негативно отражается на имидже фирмы.
Следует отметить, что пресс-секретари высоких чиновников и политиков бывают больше, чем ПР-менеджеры, облечены властью Лнегласными Полномочиями в силу своей личной приближенности к влиятельной персоне.
Организационная структура корпоративного пресс-центра должна соответствовать его функциональному назначению и включать должности:
имиджмейкеров;
ньюсмейкеров («делателей новостей»);
аналитиков;
социологов;
текстовиков;
фотографов и кинооператоров; секретариат;
технический персонал по работе с информацией. Добавим, что в такой службе необходимы высококлассные специалисты по Интернету.
Виды временных пресс-центров
Они необходимы для регулирования связей со СМИ и освещения мероприятий в следующих случаях:
международные и важные для общественности крупные национальные научные, экономические и общественно-политические симпозиумы, форумы, конференции, совещания, саммиты, сессии; съезды крупных партий;
• международные и крупные национальные выставки и ярмарки; международные фестивали молодежи и студентов;
• крупные спортивные состязания и олимпиады;
• международные театральные и музыкальные конкурсы;
• кинофестивали.
От уровня организации пресс-центра во многом зависит эффективность того или иного значительного мероприятия. Все должно быть продумано для максимально полной технической и информационной поддержки представителей СМИ — от оповещения о событии до заключительной пресс-конференции. Любое недовольство журналистов от бытовых условий до организации пресс-центра может снизить эффект от проведенного дорогостоящего мероприятия.
4.10. Интерактивный корпоративный web-site
Не считая чисто маркетингового назначения, Интернет-сайт выполняет ряд полезных функций:
1) служит дополнительным элементом фирменного стиля;
2) укрепляет имидж и престиж, поскольку в российских условиях не каждая компания может позволить себе свой сайт;
3) содействует доступности информации о компании в любой точке мира круглые сутки;
4) создает возможность прямого контакта с аудиторией с помощью интерактивного общения через опросы и анкетирование;
5) служит средством внутрифирменной коммуникации. ПР-функции сайта выполняются с помощью таких инструментов, как:
сайты-визитки — 1—2 простые страницы с основной и контактной информацией о компании;
информационные сайты — 3—15 страниц информации о компании, ее продуктах, смежная информация;
• корпоративные порталы — разветвленная многостраничная структура с подробной информацией обычно о крупной организации, снабженная мощными дополнительными техническими надстройками.
Требования к корпоративному сайту
1. Для публикации сайта в Интернете после его создания и .размещения на сервере необходима регистрация уникального
Интернет-адреса страницы.
2. Чтобы адрес стал эффективным рекламным и ПР-инстру-ментом, он должен быть кратким, не содержать двусмысленных трактовок, быть легко произносимым и запоминающимся.
3. Адрес должен нести в себе информацию о содержании сайта. Доменное имя может быть названием компании, отрасли ее деятельности или указывать на основной товар (услугу), который она предлагает. Это облегчит запоминание и нахождение корпоративного сайта.
4. Для работы сайта необходимо регулярное обновление информации, чтобы поддерживать интерес пользователей к нему. Эту функцию обычно возлагают на ПР-службу, которая формулирует важные для тех или иных целевых аудиторий новости:
• факты, события внешней и внутренней деятельности организации;
• корпоративные акции и мероприятия;
дальнейшие планы; оценки экспертов;
• отзывы партнеров;
• реакцию СМИ на деятельность организации;
• анализ деятельности компании.