Конкурентний статус організації

Магазин «Ніжний дотик» займає ІІ зону, виходячи з аналізу Матриці Мак-Кінсі, тобто це зона вибіркового росту із середнім або діаметрально протилежними показниками привабливості та конкурентоспроможності. Вибірковий розвиток (орієнтація на найбільш перспективні види діяльності.

Товарно-ринкова орієнтація

Магазин «Ніжний дотик» орієнтований на людей різного віку та соціального статусу. Наявність якісної продукції за доступними цінами приваблює населення. Покупці завжди задоволені продукцією. Магазин представляє на продаж тільки якісний товар вітчизняних і європейських виробників. Підприємство має на меті також розширювати асортимент без особливо помітного підвищення цін, та здійснювати рекламу: роздача листівок, візиток і т. п.

Також однією з цілей магазину є створення інтернет-сайту магазину,що може принести непоганий прибуток, адже інтернет все більше і більше людей починають використовувати не тільки для розваг але й для покупок.

Програма маркетингу

Головною метою підприємства є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частки. Головною стратегією підприємства є комплексна стратегія по наданню продукції більш високої якості і за нижчими цінами, а також розширення асортименту виробів. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу магазину.

При аналізі ціноутворення необхідно враховувати: собівартість товару, ціни конкурентів на аналогічні товари або товари замінники, ціну, яка визначається попитом на даний товар. Ціноутворення будується за принципом: ціна повинна покривати всі витрати. Виходячи з цілей і стратегії маркетингу, а також з урахуванням еластичності попиту, встановлення цін здійснюється методом "витрати + прибуток", з урахуванням величини очікуваного попиту і поведінки конкурентів.

Фінансові показники

Витрати на обладнання

Найменування обладнання	Кількість одиниць, шт	Ціна за одиницю, грн.	Разом, грн
примірочні	2	300	600
манекени	6	75	450
вішалки	1000	0,57	570
касовий апарат	1	2400	2400
стійка продавця	1	5000	5000
стілець	1	200	200
Всього			9220

Одноразові витрати

Найменування	Кількість	Ціна, грн	Витрати за місяць,грн.
Касова стрічка (шт.)	100	1,50	150
Канцтовари			200
Миючий засіб для вікон	2	8	10
Ганчірка	5	15	15
Всього			375

Персонал, заробітна плата

Персонал	Кількість, чол	Заробітна плата, грн/день	Виплата за місяць, грн
Директор	1	200	4800
Продавець	2	180	4320

Інші витрати

Витрати	Грн/місяць
Реєстрація	1500
Оренда приміщення	8000
Всього	9500