- •1.Економічна характеристика кс фінансової політики
- •2.Фінансовий і інвестиційний цикли у виробництві і галузеві особливості бюджетного процесу
- •1.Структура зведеного бюджету виробничого підприємства
- •2.Бюджет руху грошових коштів
- •1. Вибір тривалості бюджетного періоду. Типи бюдж. По ступеню тривалості. Поточне і стратегічне бюджетув. В промисловості
- •2. Бюджет активів і пасивів (бюджет по балансовому листу)
- •1. Капітальний бюджет
- •2. Види операційних бюджетів та їх особливості
- •1.Бюджет продажів
- •2.Організація фін роботи з виконання бюджетів
- •1. Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу
- •2. Бюджет виробництва, прямих витрат на матеріали, прямих витрат на оплату праці
- •2. Бюджет прямих витрат на матеріали складають відділи постачання й економічний відразу після розробки виробничої програми для визначення потреби підприємства в сировині і матеріалах.
- •1. Бюджет амортизаційних відрахувань, загальновиробничих витрат, витрат на збут
- •2. Система матеріального стимулювання як інтегральна частина бюджетування
- •1. Бюджет управлінських (загальноцехових) витрат
- •2. Бюджет податкових платежів
- •3. Бюджет виплат по фінансовій діяльності
- •2. Показники преміювання працівників окремих підрозділів та підприємства
- •, То до виплати ;
- •, То до виплати ;
- •2. Формування зведеного бюджету доходів і витрат
2. Бюджет виробництва, прямих витрат на матеріали, прямих витрат на оплату праці
1. Бюджет виробництва складають у фізичному й у вартісному вираженні. Його розробляють виходячи з бюджету продажів. Він враховує виробничі потужності, збільшення (зниження) запасів, а також величину зовнішніх закупівель.
Самий складний момент у складанні бюджету виробництва – обчислити прийнятний запас готової продукції на кінець планованого періоду (кварталу, року). Найбільш простим і надійним способом визначення рівня запасів є вираження його у відсотках від рівня продажів наступного періоду. Бюджет виробництва повинний бути узгоджений з бюджетом продажів.
Бюджет виробництва тісно зв'язаний з бюджетом виробничих запасів, тому їх рекомендують складати паралельно. Бюджет запасів містить інформацію, необхідну для підготовки двох фінансових документів: бюджету руху грошових коштів і прогнозу балансу активів і пасивів. На основі виробничої програми, нормативів витрат на матеріали й інформації про їхні залишки на складі складають бюджет потреби в них і закупівель матеріальних ресурсів.
2. Бюджет прямих витрат на матеріали складають відділи постачання й економічний відразу після розробки виробничої програми для визначення потреби підприємства в сировині і матеріалах.
Планові витрати розраховують в натуральних та вартісних показниках на основі виробничої програми та норм витрат основних та допоміжних матеріалів на виробництво одиниці продукції кожного найменування.
Бюджет прямих витрат на матеріали показує потребу в матеріальних ресурсах, що задовольняють шляхом закупівель. Обсяг закупівель залежить від передбачуваного використання матеріальних ресурсів, а також від рівня запасів. Обсяг закупівель визначають за такою формулою:
Обсяг закупівель = Запаси на початок розрахункового періоду +
+ Обсяг споживання – Запаси на кінець розрахункового періоду
3. Бюджет прямих витрат на оплату праці є важливим для підприємства, тому що витрати на оплату праці займають значну питому вагу у витратах виробництва, а їхнє планування дозволяє управляти персоналом. Варто звернути увагу, що є поділ фонду оплати праці виробничого персоналу на умовно змінні й умовно постійні витрати. Змінна складова фонду оплати праці безпосередньо залежить від обсягу виробництва. Постійна частина являє собою гарантований мінімум оплати праці, яку працівник одержує незалежно від того, чи виконує він свої чи обов'язки ні (наприклад, через простої устаткування). Величина змінної частини витрат на оплату праці залежить від обсягу випуску продукції конкретним робітником.
Прямі витрати на оплату праці – це витрати на заробітну плату основного виробничого персоналу. Бюджет прямих витрат на оплату праці розробляють виходячи з бюджету виробництва, даних про продуктивність праці і ставок оплати праці основного виробничого персоналу.
У бюджеті оплати праці основного виробничого персоналу доцільно виділити два складових елементи: постійну частину оплати праці; відрядну частину оплати праці.
Якщо до моменту розробки бюджету утворилася значна кредиторська заборгованість з оплати праці, то доцільно передбачити графік її погашення. До складу витрат на оплату праці включені відрахування в соціальні фонди.
Білет № 7