- •1.Економічна характеристика кс фінансової політики
- •2.Фінансовий і інвестиційний цикли у виробництві і галузеві особливості бюджетного процесу
- •1.Структура зведеного бюджету виробничого підприємства
- •2.Бюджет руху грошових коштів
- •1. Вибір тривалості бюджетного періоду. Типи бюдж. По ступеню тривалості. Поточне і стратегічне бюджетув. В промисловості
- •2. Бюджет активів і пасивів (бюджет по балансовому листу)
- •1. Капітальний бюджет
- •2. Види операційних бюджетів та їх особливості
- •1.Бюджет продажів
- •2.Організація фін роботи з виконання бюджетів
- •1. Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу
- •2. Бюджет виробництва, прямих витрат на матеріали, прямих витрат на оплату праці
- •2. Бюджет прямих витрат на матеріали складають відділи постачання й економічний відразу після розробки виробничої програми для визначення потреби підприємства в сировині і матеріалах.
- •1. Бюджет амортизаційних відрахувань, загальновиробничих витрат, витрат на збут
- •2. Система матеріального стимулювання як інтегральна частина бюджетування
- •1. Бюджет управлінських (загальноцехових) витрат
- •2. Бюджет податкових платежів
- •3. Бюджет виплат по фінансовій діяльності
- •2. Показники преміювання працівників окремих підрозділів та підприємства
- •, То до виплати ;
- •, То до виплати ;
- •2. Формування зведеного бюджету доходів і витрат
1.Структура зведеного бюджету виробничого підприємства
Зведений бюджет виробничого підприємства складається з трьох бюджетів першого рівня - операційного, інвестиційного і фінансового.
Операційний бюджет фокусується на моделюванні майбутніх витрат і доходів від поточних операцій за бюджетний період. Отже, об'єктом розгляду операційного бюджету, є фінансовий цикл підприємства.
Інвестиційний бюджет представляє напрями відновлення і вибуття капітальних активів (основних засобів і вкладень, довгострокових фінансових вкладень), що складає основу інвестиційного циклу.
Мета фінансового бюджету - планування балансу грошових надходжень і витрат, а в більш широкому змісті - балансу оборотних коштів і поточних зобов'язань для підтримки фінансової стійкості підприємства протягом бюджетного періоду.
”Вихідними” результатами бюджетного процесу є планові форми зведеної фінансової звітності.
До них відносять:
звіт про фінансові результати (прибутки і збитки)
звіт про рух грошових коштів і звіт про зміну фінансового
звіт про інвестиції
баланс
Операційний бюджет складається з ряду бюджетів другого рівня:
бюджету продажів;
бюджету виробництва;
бюджету запасів готової продукції (товарних залишків);
бюджету постійних (загальногосподарських і загальних комерційних) витрат;
бюджету закупівель.
У свою чергу, деякі бюджети другого рівня складаються з бюджетів третього рівня. Бюджети третього рівня можуть розкладатись на бюджети четвертого рівня і т.д., залежно від масштабів і різноманіття господарських операцій підприємства.
Кожний вид підбюджетів різних рівнів займає свою, строго визначену ”нішу” і відіграє свою чітку роль у технології складання зведеного бюджету підприємства.
2.Бюджет руху грошових коштів
Бюджет руху грошових коштів – це план руху коштів на поточному рахунку і у касі підприємства та його структурного підрозділу, що відбиває всі прогнозовані надходження і витрати коштів у результаті звичайної діяльності підприємства. Він свідчить про передбачувані умовами договорів надходження передоплати за продукцію, що поставляється, затримку надходжень за відвантажену раніше продукцію – дебіторську заборгованість, використання негрошових форм платіжних документів.
Бюджет руху грошових коштів відображає потребу у зовнішньому фінансуванні , а також забезпечує більш точне його визначення. Його призначення полягає у забезпеченні збалансованості надходжень коштів і їхнього використання бізнесу за бюджетними періодами.
Розробка бюджету руху грошових коштів починається з визначення джерел і складових надходжень коштів у майбутній бюджетний період. Тут відображаються тільки ті кошти, що реально можуть надійти на поточний рахунок. Ці джерела можуть бути: як зовнішніми, так і внутрішніми. Зовнішні надходження – кредити й інвестиції; внутрішні – доходи від реалізації виготовленої продукції.
Використання коштів у БРГК поділяють на три основні групи. Кошти можуть використовуватися на фінансування: поточних операцій, первісних витрат, інших витрат.
Розділ ”Надійшло грошове розпорядження засобів – усього” показує, скільки коштів повинно надійти на поточний рахунок і в касу в майбутні періоди від реалізації продукції і послуг.
Розділ ”Спрямовано коштів – усього” відбиває використання коштів за операціями підприємства. Тут показуються розрахунки зовнішніми інвесторами і позикодавцями, виплата дивідендів, відсотків за кредитами повернення кредитів, сплата податків.
Розділ ”Спрямовано коштів” розподіляється на три основні групи показників:
фінансування поточних операцій; капітальних витрат; фінансування витрат інших видів.
Основне призначення БРГК полягає в наступному:
забезпечення стабільної платоспроможності підприємства;
проведення ефективної політики в сфері залучення позикових грошових коштів;
раціональне розміщення вільних грошових коштів;
здійснення обліку, аналізу і планування грошових потоків підприємства й центрів фінансового обліку, що їх утворюють;
Процедури прогнозування БРГК доцільно здійснювати в такій послідовності:
прогноз грошових надходжень у розрахунковому періоді;
прогноз грошових виплат у розрахунковому періоді;
обчислення чистого грошового потоку у майбутньому періоді.
Білет 3
