- •«Финансовый менеджмент корпораций»
- •Цели и задачи финансового менеджмента
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента. Основные финансовые показатели деятельности компании
- •1. Коэффициент абсолютной ликвидности
- •Структура и стоимость капитала. Методы оценки различных источников средств компании
- •Влияние структуры капиталы на основные финансовые показатели. Две концепции финансового рычага
- •1. Коэффициент концентрации собственного капитала
- •2. Коэффициент финансовой зависимости
- •Виды дивидендной политики компании. Влияние дивидендной политики на рыночную стоимость акций компаний (корпоративных структур)
- •1. Политика “нулевого” дивиденда
- •2.Политика “100%” дивиденда
- •3. Политика фиксированного дивиденда
- •4. Политика фиксированного дивиденда с премиальными выплатами
- •5. Политика выделения на дивиденды фиксированного процента из прибыли
- •Управление запасами компании. Модель наиболее экономичного размера заказа. Авс - анализ
- •«Риск–менеджмент в корпорациях»
- •Понятие риска и его характеристики. Классификация рисков, возникающих в деятельности корпораций
- •1. Основные классификации эк рисков.
- •Организация процесса управления риском в корпорации
- •Методы выявления рисков, возникающих в деятельности корпоративных структур
- •Методы оценки рисков в корпоративных структурах
- •Общая характеристика и специфика методов управления риском в корпорациях
- •Структура затрат и источники финансирования различных методов управления риском в корпоративных структурах
- •Хеджирование и самострахование (на примере деятельности кэптивных страховых компаний) корпоративных структур
- •Риск-менеджмент в процедурах финансового оздоровления, банкротства и реорганизации корпоративных структур.
- •Система стратегического менеджмента: задачи, структура, этапы развития
- •Стратегическая пирамида организации: состав и особенности стратегий на различных организационных уровнях
- •Анализ общего внешнего окружения (макроокружения) организации: задачи и порядок проведения
- •Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и порядок проведения
- •Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации
- •Конкурентный анализ в системе стратегического менеджмента: порядок проведения, основные инструменты
- •Управленческий анализ в системе стратегического менеджмента: сущность, содержание, методы
- •Цели и основные этапы портфельного анализа. Инструменты для разработки портфельных стратегий
- •Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности
- •Сущность и классификация конкурентных стратегий организаций. Условия и риски их применения
- •Стратегии конкуренции поведения организации на целевом рынке
- •Стратегии диверсификации и их классификация. Мотивы диверсификации деятельности в современных условиях
- •Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент, стратегические инициативы, правила, бюджет
- •Процесс реализации стратегии: инструменты, управление сопротивлением, роль человеческого фактора
- •Система стратегического контроля в организации
- •«Стратегии корпоративных структур»
- •Корпорация: понятие, отличительные признаки и характерные черты. Управление корпоративными отношениями
- •2.Интегрированные корпоративные структуры, их преимущества и недостатки, принципы создания, факторы успешного функционирования
- •3.Структура и функции корпоративного центра в управлении группой компаний
- •4.Мотивы, выгоды и формы слияний (поглощений). Факторы, определяющие стратегические решения о слиянии (поглощении)
- •5.Стратегические альянсы и партнерства в корпоративном менеджменте. Цели, движущие мотивы создания и виды альянсов
- •1.М/у компаниями неконкурентами:
- •2.М/у компаниями конкурентами (парадоксальные альянсы):
- •6.Корпоративное управление и защита прав акционеров. Соблюдение принципов корпоративного управления
- •7.Роль и стратегические функции совета директоров корпоративных структур
- •9.Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью
- •10.Условия, причины, типы и содержание корпоративных конфликтов.
- •«Управление транснациональными корпорациями (тнк)»
- •1.Социально-экономические основы глобализации. Тнк как субъект мирового хозяйства в условиях глобального экономического кризиса
- •2.Современные организационные формы и структуры тнк
- •4.Концерн
- •10.Стратегический альянс
- •3.Конкурентоспособность тнк: подходы к оценке, источники, пути повышения
- •4.Управление инвестиционным процессом в тнк
- •5.Формы взаимодействия государства и тнк в условиях глобального финансового кризиса
- •6.Разработка и реализация стратегических планов тнк
- •7.Международная портфельная стратегия корпорации
- •8.Формы международных инвестиций
- •9.Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе
- •10.Цели и задачи финансового менеджмента международных корпораций.
- •«Корпоративный маркетинг»
- •Брэндинг
- •Повышение репутации
- •Коммуникации
- •2.Система принципов корпоративного маркетинга
- •3.Взаимодействие службы маркетинга с другими структурными подразделениями в корпоративных структурах
- •4.Позиционно-деятельностное поведение компании на рынке
- •Инструменты позиционирования
- •5.Матричные методы анализа в корпоративном маркетинге
- •Структура матрицы Ансоффа
- •Стратегии в матрице Ансоффа
- •Значения квадрантов матрицы ge/McKinsey
- •1. Сохранение и упрочнение позиции на рынке (Grow/Penetrate):
- •2. Инвестирование в рост (Invest for Growth):
- •3. Выборочный сбор урожая или инвестирование (Selective Harvest or Investment):
- •4. Выборочное инвестирование или уход с рынка (Selective Investment / Divestment):
- •5. Стратегия сегментирования и выборочное инвестирование (Segment & Selective Investment):
- •6. Стратегия «сбора урожая» (Harvest for Cash Generation):
- •7. Контролируемый уход или сворачивание инвестиций (Controlled Exit or Disinvestment):
- •8. Сбор урожая при постоянном контроле (Controlled Harvest):
- •9. Быстрый уход с рынка или атака конкурентов (Rapid Exit or Attack).
- •7. Использование методов прогнозирования экономических показателей поведения компаний на рынке
- •8.Содержание и этапы ценовой стратегии
- •9.Способы удержания потребителей
- •Анализ Хозяйственной деятельности
- •1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности (ахд) и их роль в управлении предприятием.
- •Значение анализа для укрепления и наращивания экономического потенциала предприятия
- •2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности (ахд). Качественные и количественные методы.
- •3. Система формирования экономических показателей как база проведения анализа хозяйственной деятельности (ахд).
- •4. Анализ производительности труда и себестоимости продукции.
- •6. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
- •7. Анализ показателей рентабельности.
- •8. Общая оценка финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского баланса.
- •9. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
- •10. Расчет и оценка показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.
- •Антикризисное управление
- •Профессиональная деятельность антикризисного управляющего
- •Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном предприятии
- •Понятие антикризисного управления. Антикризисная стратегия предприятия.
- •Система антикризисного регулирования: основные элементы и механизмы.
- •Законодательно-нормативная база антикризисного регулирования. Участники антикризисного регулирования
- •Финансовое оздоровление предприятия в системе антикризисного управления: технологии и инструменты
- •Профилактика банкротства в управлении предприятием. Особенности управления несостоятельным предприятием
- •Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в целях антикризисного управления.
- •Оптимизация дебиторской задолженности в целях антикризисного управления.
- •Управление денежными потоками на предприятии
- •1)Анализ денежного потока – разложение на части
- •II. Расчет времени обращения д. Ср.
- •Понятие «инвестиции», их роль и значение
- •Экономическая сущность инвестиций
- •Источники и формы инвестиций
- •Классификация инвестиций
- •Понятие «инвестиционный менеджмент», его роль и значение.
- •Основные методы оценки эффективности инвестиций.
- •Показатели качества инвестиционного проекта.
- •Система показателей, применяемых при оценке качества инвестиционных проектов.
- •Формы финансирования реальных инвестиционных проектов и их связь с источниками инвестиций.
- •Основные стадии реального инвестиционного проекта
- •Экономическая сущность нововведений
- •Основные источники инноваций
- •Наукоемкость как экономическая категория
- •Коммерциализация научно-технической продукции
- •Жизненный цикл нововведений
- •Технологические уклады
- •Основные составляющие научно-технической деятельности
- •Основные положения государственной инновационной политики России
- •Финансирование научно-технической деятельности
- •Инновационный менеджмент в общей системе управления
Анализ Хозяйственной деятельности
1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности (ахд) и их роль в управлении предприятием.
По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, экономический анализ делит- ся на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики и межотраслевой (теория экономического анализа), который яв- ляется теоретической и методологической основой экономического анализа во всех отраслях экономики.
По пространственному признаку различают внутрифирменный и межфирменный анализ. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух предприятий или более. Такой анализ направлен на поиск новшеств и выяв- ление резервов повышения эффективности работы анализируемого предприятия.
По признаку времени экономический анализ подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий
(ретроспективный, исторический).
По аспектам исследования выделяют финансовый, технико-экономический, маркетинговый, функционально-стоимостный и другие виды анализа.
Важное место среди всех видов экономического анализа занимает финансовый анализ, который может быть охарак- теризован как процесс исследования финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д. Основное его назначение – диагно- стика и прогнозирование финансового состояния предприятия.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) – это метод системного исследования объекта на стадии проектирования, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами изделия и затратами на его раз- работку, производство и эксплуатацию. Предметом его исследования являются функции, которые выполняет объект, и затраты на их обеспечение. Основная задача ФСА – создание такого варианта изделия, который наиболее полно удовлетворяет основным функциональным запросам потребителя и наиболее экономичен с точки зрения производителя.
Значение анализа для укрепления и наращивания экономического потенциала предприятия
Одним из ключевых понятий в анализе экономического положения субъекта хозяйствования является понятие экономического потенциала коммерческой организации и его перманентного изменения с течением времени. Имущественное положение характеризуется величиной, составом и состоянием активов (прежде всего долгосрочных), которыми владеет и распоряжается коммерческая организация для достижения своей цели. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главными из которых являются достигнутые за истекший период финансовые результаты.
Основываясь на изложенной идее оценки экономического потенциала предприятия, можно с той или иной степенью детализации выделить направления анализа и отобрать конкретные показатели для количественной оценки. В этом случае обеспечиваются логическая взаимосвязь этих показателей и полнота анализа.
2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности (ахд). Качественные и количественные методы.
Метод экономического анализа – диалектический способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. Характерные особенности метода экономического анализа: использование системы показателей, характеризующих хозяйственную деятельность, изучение причин изменения показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними.
Методика экономического анализа – совокупность методов, применяющихся для обработки экономической информации. Виды методики экономического анализа.
1. Частная методика – методика, конкретизирующая общую применительно к хозяйственным процессам.
2. Общая методика – совокупность приемов аналитической работы, применяемых при исследовании экономических процессов.
Методы и приемы анализа.
1. Методы предварительного анализа:
1) сплошное наблюдение – исследование и обработка всех имеющихся данных;
2) выборочное наблюдение – наблюдение, при котором из общей совокупности обследованию подлежит часть, которая является выборочной совокупностью;
3) сравнение данных – прием, который позволяет выявить взаимосвязь экономических явлений, динамику и степень достигнутой эффективности.
4) сводка и группировка данных. Сводка данных – обобщение статического материала при помощи итоговых подсчетов, выполняемых по определенной системе;
5) расчет абсолютных и относительных величин.
Абсолютные статистические величины – показатели, выражающие размеры количественных признаков общественных явлений. Относительные статистические величины – обобщающие показатели, которые характеризуют количественные отношения общественных явлений;
6) расчет средних величин и показателей вариации.
Средняя величина – обобщающая характеристика совокупности однородных общественных явлений (средняя арифметическая, средняя гармоническая взвешенная, средняя хронологическая моментального ряда, мода, медиана). Средняя величина характеризует уровень признака на единицу совокупности и обобщает индивидуальные величины одного вида;
7) рассмотрение рядов динамики. Рядом динамики (временный ряд) является ряд расположенных во времени статистических показателей, которые характеризуют изменения общественного явления;
8) графический;
9) эвристический.
2. Методы факторного анализа:
1) индексный основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к уровню его в прошлое время или к уровню данного явления, принятому в качестве базы;
2) метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель;
3) метод абсолютных разниц;
4) метод относительных разниц;
5) метод долевого участия;
6) интегральный;
7) метод логарифмирования.
3. Модели имитации и оптимизации.
Экспертные методы основаны на систематизации суждений специалистов по реализации аналогичных проектов. При применении этих методов достигается наиболее подробное описание рассматриваемой проблемы.
Наиболее часто при этом используются методы групповой экспертной работы:
¨ мозговой штурм оценки и выводы делаются в ходе заседания, одна группа экспертов генерирует идеи, а другая их анализирует.
¨ синектики оценки и выводы делают специалисты из разных сфер деятельности, принимается наиболее реальный вариант, получивший поддержку большинства;
¨ дельфи оценки и выводы делаются на основе обработки мнений представительной группы экспертов.
