- •Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •1.Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •2.Договірні взаємовідносини в підприємницькій діяльності.
- •3.Міжнародна підприємницька діяльність.
- •1.Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •2.Договірні взаємовідносини в підприємницькій діяльності.
- •3.Міжнародна підприємницька діяльність.
- •Підприємство як суб'єкт господарювання в ринковій економіці.
- •1.Суть підприємства як суб'єкта і об'єкту ринкових стосунків і його механізм економічного функціонування.
- •2.Основи створення і функціонування підприємства.
- •3.Види підприємств.
- •1.Залежно від форми власності :
- •2.Залежно від приналежності капіталу в статутному фонді підприємства:
- •3.Залежно від способу освіти і формування статутного фонду :
- •8. Залежно від мети і характеру діяльності :
- •4.Середовище функціонування підприємства.
- •Банкрутство підприємства.
- •1.Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •2.Методичні основи визначення банкрутства суб'єктів господарювання.
- •1.Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •2.Методичні основи визначення банкрутства суб'єктів господарювання.
- •Міра вірогідності банкрутства підприємства по моделі э.Альтмана
- •Визначення собівартості і об'єму продукції окремого виробу, суть і методи калькуляції.
- •1.Сутність і методи калькуляції.
- •2.Методика розробки основних статей калькуляції.
- •1.Сутність і методи калькуляції.
- •2.Методика розробки основних статей калькуляції.
- •Виробництво і виробнича програма підприємства.
- •1.Об'єм виробничої продукції і виробнича програма.
- •3.Забезпечення підприємства товарно-матеріальними ресурсами.
- •1.Об'єм виробничої продукції і виробнича програма.
- •3.Забезпечення підприємства товарно-матеріальними ресурсами.
- •Виробнича і соціальна инфраструктура.
- •1.Поняття, види і значення інфраструктури.
- •2.Соціальна інфраструктура і соціальна діяльність підприємства.
- •1.Поняття, види і значення інфраструктури.
- •2.Соціальна інфраструктура і соціальна діяльність підприємства.
- •Виробничі фонди.
- •1.Характеристика виробничих фондів : склад, ознаки, класифікація.
- •2.Оцінка, знос, амортизація і відтворення основних фондів.
- •3.Показники ефективності використання основних фондів підприємства.
- •1.Характеристика виробничих фондів : склад, ознаки, класифікація.
- •2.Оцінка, знос, амортизація і відтворення основних фондів.
- •3.Показники ефективності використання основних фондів підприємства.
- •Витрати виробництва і обігу підприємства.
- •1.Характеристика витрат на виробництво продукції :
- •2.Показники, які характеризують витрати підприємства. Вплив чинників. Шляхи зниження.
- •3.Зміст і складання кошторису виробництва.
- •1.Характеристика витрат на виробництво продукції :
- •2.Показники, які характеризують витрати підприємства. Вплив чинників. Шляхи зниження.
- •3. Зміст і складання кошторису виробництва.
- •Економічна безпека підприємства.
- •1.Поняття і цілі економічної безпеки.
- •2.Організація економічної безпеки.
- •3.Принципи організації служби безпеки підприємства.
- •1.Поняття і цілі економічної безпеки.
- •2.Організація економічної безпеки.
- •3.Принципи організації служби безпеки підприємства.
- •Загальна організація оплати праці і стимулювання персоналу. Витрати на оплату праці.
- •1.Принципи організації заробітної плати, методи стимулювання.
- •2.Характеристика, функції, форми, системи оплати праці.
- •3.Формування фонду оплати праці торговельного підприємства.
- •1.Принципи організації заробітної плати, методи стимулювання.
- •2.Характеристика функцій, форми, системи оплати праці.
- •3.Формування фонду оплати праці торговельного підприємства.
- •Інвестиційні ресурсні засоби.
- •1.Сутність, поняття, склад і структура інвестицій. Джерела формування.
- •2.Виробничі інвестиції: основні показники, оцінка ефективності, чинники підвищення ефективності використання.
- •3.Фінансові інвестиції: види, порядок випуску, обліку і використання.
- •4.Показники ефективності випуску і реалізації цінних паперів.
- •"Показники ефективності випуску і використання акцій"
- •Інноваційні процеси, суть, види, вплив.
- •1.Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •2.Науково-технічний прогрес і його напрями.
- •3.Оцінка ефективності нововведень.
- •1.Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •2.Науково-технічний прогрес і його напрями.
- •3.Оцінка ефективності нововведень.
- •Комерційний розрахунок як метод ведення господарської діяльності підприємства.
- •1.Економічні передумови комерційного розрахунку і його суть.
- •2.Організація і принципи комерційного розрахунку. Форми комерційного розрахунку.
- •1.Економічні передумови комерційного розрахунку і його суть.
- •2.Організація і принципи комерційного розрахунку. Форми комерційного розрахунку.
- •Ліквідація збанкрутілих підприємств.
- •1.Процедура ліквідації збанкрутілих суб'єктів господарювання.
- •2.Наслідки ліквідації підприємства.
- •1.Процедура ліквідації збанкрутілих суб'єктів господарювання.
- •2.Наслідки ліквідації підприємства.
- •Нематеріальні ресурси і активи.
- •1.Нематеріальні ресурси: поняття і види.
- •2.Нематеріальні активи: поняття, види.
- •3.Оцінка вартості і амортизація нематеріальних активів.
- •1.Нематеріальні ресурси: поняття і види.
- •2.Нематеріальні активи: поняття, види.
- •3.Оцінка вартості і амортизація нематеріальних активів.
- •Об'єм господарської діяльності на підприємстві.
- •1.Об’єм виробничої продукції і виробнича програма.
- •3.Забезпечення підприємства товарно-матеріальними ресурсами.
- •1.Об’єм виробничої продукції і виробнича програма.
- •3.Забезпечення підприємства товарно-матеріальними ресурсами.
- •Обігові кошти підприємства.
- •Характеристика і структура обігових коштів.
- •Методика розрахунку обігових коштів по нормованим елементам.
- •Показники рівня ефективності використання обігових коштів, шляхи підвищення ефективності.
- •1.Характеристика і структура обігових коштів.
- •2.Методика розрахунку обігових коштів по нормованим елементам.
- •3.Показники рівня ефективності використання обігових коштів, шляхи підвищення ефективності.
- •Коефіцієнт оборотності
- •2.Коефіцієнт завантаження
- •Оборотні фонди і засоби підприємства.
- •1.Характеристика, структура і класифікація оборотних фондів.
- •2.Нормування витрат оборотних фондів.
- •3.Показники ефективності використання оборотних фондів.
- •4.Нематеріальні ресурси і активи суб'єктів господарювання.
- •Організація виробництва підприємства.
- •1.Суть, поняття і основні елементи виробничого процесу.
- •2.Організаційні типи і методи організації виробництва.
- •1.Суть, поняття і основні елементи виробничого процесу.
- •2.Організаційні типи і методи організації виробництва.
- •Персонал і трудовий потенціал підприємтва підприємства.
- •1.Персонал і трудовий потенціал підприємства.
- •2.Методичні основи визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •1.Персонал підприємства.
- •2.Методичні основи визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •Персонал-елемент системи управління трудовим колективом.
- •1.Кадрова політика управління персоналом.
- •2.Система управління персоналом на підприємстві.
- •3.Характеристика процесу оцінки персоналу.
- •1.Кадрова політика управління персоналом.
- •2.Система управління персоналом на підприємстві.
- •3.Характеристика процесу оцінки персоналу.
- •Поняття цін, їх види і функції.
- •1.Сутність ціни і її види.
- •2.Функциї ціни.
- •3.Сутність ціноутворення.
- •1.Сутність ціни і її види.
- •2.Функциї ціни.
- •3.Сутність ціноутворення.
- •Прогнозування і планування діяльності.
- •1.Державне економічне регулювання первинних суб’єктів господарювання.
- •2.Прогнозування і планування розвитку суб'єктів господарювання.
- •3.Принципи, методи і види планування підприємства.
- •1.Державне економічне регулювання первинних суб’єктів господарювання.
- •2.Прогнозування і планування розвитку суб'єктів господарювання.
- •1.Фактографічні;
- •2.Евристичні.
- •3.Принципи, методи і види планування підприємства.
- •Продуктивність праці і мотивація трудової діяльності працівників.
- •1.Продуктивність праці: суть, методи визначення і чинники підвищення.
- •2.Мотивация трудовій діяльності.
- •1.Продуктивність праці: суть, методи визначення і чинники підвищення.
- •2.Мотивация трудової діяльності.
- •Реструктуризація і санація підприємства.
- •1.Характеристика процесу реструктуризації підприємств (організацій).
- •2.Санация об'єктів господарювання.
- •1.Характеристика процесу реструктуризації підприємств (організацій).
- •2.Санация об'єктів господарювання.
- •Склад і форми фінансової діяльності підприємства ( ( організації).
- •1.Сутність і форми фінансової діяльності підприємства.
- •2.Доход: види, джерела його отримання.
- •3.Планування прибутку.
- •4.Прибуток і рентабельність, планування, розподіл і використання прибутку.
- •Стратегія розвитку підприємства
- •1.Стратегічне планування.
- •2.Бізнес-плани підприємства.
- •3.Тактичне і оперативне планування.
- •1.Стратегічне планування.
- •2.Бізнес-плани підприємства.
- •3.Тактичне і оперативне планування.
- •Суть і функції процесу управління підприємством.
- •1.Функції процесу управління.
- •2.Методи управління діяльністю підприємства.
- •3.Організаційні структури управління підприємствами і організаціями.
- •1.Функції процесу управління.
- •2.Методи управління діяльністю підприємства.
- •3.Організаційні структури управління підприємствами і організаціями.
- •Якість, конкурентоспроможність продукції.
- •1.Сутність, показники і методи оцінки якості продукції праці ( об'єктивний, органолептичний, диференційований, комплексний).
- •2.Конкурентоспроможність продукції, стандартизація і сертифікація.
- •1.Сутність, показники і методи оцінки якості продукції праці ( об'єктивний, органолептичний, диференційований, комплексний).
- •2.Конкурентоспроможність продукції, стандартизація і сертифікація.
- •Література
2.Соціальна інфраструктура і соціальна діяльність підприємства.
Виробництво - це комплексний процес створення матеріальних благ, невід'ємною складовою якого є люди і взаємовідносини між ними. Тому кожне підприємство є не лише складною виробничо-економічною, але і не менш складною соціальною системою.
Сучасні підприємства об'єктивно вимушені направляти певну частину своїх зусиль на рішення як внутрішніх так і зовнішніх соціальних проблем.
Соціальні потреби працівників підприємства охоплюють широке коло питань : поліпшення умов праці і побуту працівників і членів їх сімей, організація охорони здоров'я, соціально-культурного обслуговування.
До складу соціальної інфраструктури підприємства входять:
- їдальні, кафе, буфети;
- лікарні, поліклініки, медпункти;
- власні житлові будинки, підрозділи побутового обслуговування;
- школи, професійно-технічні училища, факультети і курси підвищення кваліфікації;
- дитячі дошкільні установи, бібліотеки, клуби;
- бази і будинки відпочинку, спортивні споруди і так далі
Зміст усієї сукупності об'єктів соціальної інфраструктури кожним підприємством вимагає чималих засобів.
Управління діяльністю підрозділів соціальної інфраструктури здійснює заступник директора підприємства з кадрових і соціальних питань.
Йому підкоряються відділи: кадрів, технічного навчання, адміністративно-господарський і житлово-комунальний, які вже безпосередньо управляють діяльністю установ соціальної інфраструктури підприємства.
Для задоволення соціальних потреб працівників підприємство повинне скласти план соціального розвитку, тобто обґрунтовану фінансову і матеріальну забезпечену систему заходів, спрямованих на вдосконалення соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці і побуту усіх категорій працівників, їх соціально-культурного обслуговування, підвищення трудової активності.
Однією з передумов ефективного управління персоналом підприємства є прогнозування змін в соціальній структурі трудового колективу. Характер і зміст праці, які неухильно, і швидко змінюються під впливом досягнень науково-технічного і організаційного прогресу, вимагає такого ж динамічного поліпшення професійної і кваліфікованої структури персоналу. Тому в план соціального розвитку підприємства мають бути включені заходи по підвищенню рівня спеціальної освіти працівників, зменшення плинності кадрів.
У плані соціального розвитку обов'язково треба передбачити конкретні заходи, спрямовані на вдосконалення санітарно - гігієнічних умов праці
( зниження рівня шуму, вібрації, запиленості і загазованості повітря і тому подібне). Не менш важливою є розробка заходів по збереженню належної працездатності в плині тривалого часу і попередженню швидкої стомлюваності. Ці заходи сприятимуть усуненню надмірних фізичних і нервово-психологічних навантажень, встановленню оптимальних режимів праці і відпочинку, організації робочого місця, інтенсивності роботи. Особливу увагу треба приділяти заходам, що підвищують безпеку праці і усувають виробничий травматизм, а також застерігають профзахворювання.
У план соціального розвитку трудового колективу обов'язково включають заходи по поліпшенню житлових і побутових умов працівників підприємства, а також по зміцненню матеріально-технічної бази відповідних об'єктів соціальної інфраструктури.
План соціального розвитку підприємства повинен передбачати і заходи по посиленню трудової і творчої активності, зокрема, ті, які сприяють розвитку раціоналізації і науково-технічної творчості працівників.
Формування, відтворення і розвиток виробничих і інфраструктурних об'єктів здійснюються в процесі капітального будівництва, яке передбачають як специфічний елемент інфраструктури підприємства. Капітальне будівництво - це процес створення нових, реконструкції, розширення, технічного переоснащення виробничих і інфраструктурних об'єктів підприємства.
До сфери капітального будівництва відносять:
- спорудження будівель і об'єктів виробничого і невиробничого (соціального ) призначення;
- монтаж виробничого і невиробничого устаткування і інших засобів праці і соціальної діяльності;
- проектно-дослідницькі і інші підготовчі роботи, пов'язані із спорудженням нових і реконструкцією функціонуючих об'єктів виробничого і соціального призначення;
- капітальний і відновний ремонт будівель і споруджень виробничого і соціального призначення.