15. Плани локалізації і ліквідації аварійних ситуацій й аварій. Мета та основні параметри планів. Аналітична та оперативна частини Плану.

Метою плану локалізації і ліквідації аварійних ситуацій (ПЛАС) і аварій є планування дій персоналу підприємства щодо локалізації і ліквідації аварій і зм'якшення їхніх наслідків.

Аварія – раптова подія, така як потужний викид небезпечних речовин, пожежа або вибух, внаслідок порушення експлуатації підприємства, що приводить до негайної або наступної погрози для життя і здоров'я людей, навколишнього середовища, матеріальних цінностей на території підприємства або за його межами.

ПЛАС ґрунтується: - на прогнозуванні сценаріїв виникнення аварій; - постійному аналізі сценаріїв розвитку аварій і масштабів їх наслідків; - оцінці достатності існуючих мір, що перешкоджають виникненню і розвитку аварії, а також технічних засобів локалізації аварій; - аналізі дій виробничого персоналу і спеціальних підрозділів щодо локалізації аварійних ситуацій (аварій) на відповідних стадіях їхнього розвитку.

 ПЛАС складається з: 1) аналітичної частини, у якій проводиться аналіз небезпек, можливих аварій і їх наслідків; 2) оперативної частини, що регламентує порядок взаємодії і дій персоналу, спецпідрозділів і населення (при потребі) в умовах аварії. Зміст оперативної частини міняється залежно від рівня аварії, на який вона поширюється.

Склад аналітичної частини – це аналіз небезпеки підприємства, що проводиться на підставі розгляду його стану відповідно до вимог типового Положення, міжгалузевої і галузевої нормативної документації, рекомендацій довідкової і науково-технічної літератури, а також з урахуванням аварій і аварійних ситуацій, що відбувалися на аналогічних підприємствах.

Оперативна частина ПЛАС розробляється для керівництва діями персоналу підприємства, добровільних і спеціалізованих підрозділів з метою запобігання аварійних ситуацій і аварій на відповідних стадіях їхнього розвитку або локалізації їх з метою зведення до мінімуму наслідків аварії для людей, матеріальних цінностей і навколишнього середовища, запобігання її поширення на підприємстві і за його межі, рятування і виводу людей із зони поразки і потенційно небезпечних зон.

Оперативна частина ПЛАС має: 1) план підприємства; 2) опис дій персоналу; 3) список і схему оповіщення посадових осіб, що повинні бути терміново сповіщені про аварійну ситуацію; 4) список робітників, що залучаються до локалізації аварії, осіб, що дублюють їхні дії при відсутності перших з будь-яких причин, із указівкою місць їхньої постійної роботи, проживання і телефонів; 5) перелік інструментів, матеріалів, засобів індивідуального захисту, що повинні бути використані при локалізації аварії, із указівкою місць їхнього зберігання; 6) обов'язки відповідального керівника робіт, виконавців і інших посадових осіб щодо локалізації аварії; 7) інструкцію щодо аварійної зупинки .

; обов'язки ВК, виконавців і інших посадових осіб щодо локалізації аварії.

15. Інтегровані системи менеджменту в галузі охорони праці. Основні складові інтегрованої системи менеджменту. Функціональні та організаційні особливості.

Під інтегрованою системою менеджменту (ІСМ) розуміється частина загальної системи менеджменту організації, що відповідає вимогам двох чи більше стандартів на системи менеджменту, яка функціонує як єдине ціле і спрямована на задоволення зацікавлених сторін. Основними складовими ІСМ є визнані у світі стандарти серій ISO 9000 (менеджменту якості), ISO 14000 (екологічного менеджменту) і OHSAS 18000 (менеджменту безпеки та ОП) та SA 8000 (соціальний захист). Саме така комбінація стандартів дозволяє керівникам невдовзі після впровадження ІСМ вибудувати роботу персоналу в найефективнішому напрямку, а компанії — вийти на новий рівень якості.

Організаційною основою для створення ІСМ на підприємстві є стандарти серії ISO 9000. Це пояснюється тим, що принципи й вимоги міжнародного стандарту управління якістю багато в чому схожі із принципами загального менеджменту підприємства. Наступним структурним елементом інтегрованої системи менеджменту є стандарт серії ISO 14000 – система екологічного менеджменту. Основне завдання цього стандарту – регулювання рівня викидів підприємства та нівелювання негативного впливу на екологію. Третім стандартом у структурі інтегрованої системи менеджменту є OHSAS 18000 – система менеджменту безпеки та ОП. У рамках OHSAS 18000 основною ціннісною одиницею є персонал. Вимоги стандарту покликані поліпшити умови праці та знизити можливі загрози для робітників. Ефективна система менеджменту безпеки та ОП сприяє більш високій продуктивності підприємства, нівелює фактори ризику та підвищує довіру клієнтів.

Створення ІСМ організації дозволяє одержати ряд переваг: орієнтація організації на загальні цілі діяльності з урахуванням зацікавлених сторін; більш ефективне використання усіх видів ресурсів, спрямованих на досягнення намічених цілей; поєднання і взаємозв'язок процесів менеджменту; зменшення можливих протиріч між різними аспектами діяльності організації; зниження витрат на розроблення, функціонування і сертифікацію системи менеджменту організації; створення єдиної системи навчання і підвищення компетентності персоналу, спрямованої на досягнення намічених цілей; залучення більшої кількості співробітників до поліпшення діяльності організації; створення єдиної системи управління документацією і ведення записів; підвищення популярності та іміджу організації тощо.