10. Понятие и классификация рабочих мест. Организация и планирование рабочих мест.

Рабочее место - это оснащенный необходимыми техническими средствами ограниченный участок, на котором протекает трудовая деятельность одного исполнителя или группы работников, совместно выполняющих трудовую операцию.

Важное условие высокопроизводительной работы исполнителей - правильная организация рабочих мест. Организация рабочих мест - это система мероприятий по их оснащению средствами и предметами труда и размещению в определенном порядке.

На организацию рабочих мест в сельском хозяйстве большое влияние оказывает специфика отрасли, и прежде всего использование земли как основного средства производства. Для сельского хозяйства характерно очень большое разнообразие рабочих мест, каждое из которых требует самостоятельного типового решения. Это объясняется тем, что предметы труда, а вместе с тем и средства труда часто меняются, как меняются фазы и стадии развития растений, животных.

В зависимости от уровня механизации рабочих мест, их специализации, числа работников и других условий рабочие места классифицируются следующим образом:

• по степени механизации - механизированные (при выполнении работ машинами) и места ручной работы (работы, выполняемой с помощью ручных инструментов, приспособлений и т. д.);

• по степени специализации - универсальные и специализированные. Рабочим универсальных рабочих мест приходится иметь дело с выполнением различных операций, и поэтому рабочее место должно быть оснащено универсальным оборудованием;

• в зависимости от числа работников - индивидуальные и коллективные. Пример коллективного рабочего места - работа по обслуживанию картофелесортировального пункта;

• в зависимости от функций исполнителей - места основных и вспомогательных рабочих.

Уровень организации рабочего места во многом зависит от его планировки. Планировка рабочего места - это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства: техники, машин, механизмов, предметов труда, исполнителей, технологической и организационной оснастки. Цели планировки - создание удобных и безопасных условий труда, эффективное использование производственной площади, сокращение излишних передвижений, обеспечение удобной позы рабочего.

Планировка рабочего места исполнителя производится с учетом антропометрических данных и основных характеристик органов чувств человека.

Цели планировки - создание удобных и безопасных условий труда, эффективное использование производственной площади, сокращение излишних передвижений, обеспечение удобной позы рабочего.

Для повышения производительности труда целесообразно работы по обслуживанию организовывать как самостоятельные. Основные требования рациональной организации обслуживания рабочего места - своевременное обеспечение его материалами, электроэнергией, водой, транспортом и т.д. Если, например, задерживается доставка семян, удобрений, топлива или погрузка и отправка зерна, картофеля, свеклы, молока, яиц, возникают простои, нарушается ритм работы, снижается выработка. Это вызывает у работающего чувство беспокойства за выполнение задания, получение материального вознаграждения.

Наиболее эффективная форма организации обслуживания рабочих мест - выделение особых групп работников (функциональных), специализирующихся на выполнении определенных функций. Так, например, любое сельскохозяйственное производство немыслимо без работников транспорта, занятых доставкой нефтепродуктов, воды, кормов. К этой же категории работников относится персонал, занятый электро- и водоснабжением.