Директор

Агроном

Зоотехник

Главный

инженер

Заведующий гаражом

Заведующий мастерской

Р

Главный бухгалтер

Бригадир тракторной полеводческой бригады

ис. 3. Структура управления ООО «Серебряково»

Структура управления ООО «Серебряково» позволяет отметить, что структура управления линейная. Это означает наличие возможных недостатков присущих такой структуре. При принятии каких-либо решений руководитель предприятия обращается, прежде всего, к главным специалистам. Налицо вероятность затруднений, так как могут не учитываться мнения работников подразделений. А значит, большая роль отводится, прежде всего, главным специалистам, которые должны тщательнее прорабатывать с главой и работниками хозяйства свои действия. В тоже время руководитель организации имеет возможность больше времени уделять внешним проблемам. Так, например, обеспечивается стабильность реализации продукции и услуг за пределы предприятия.

Для более полного изучения всех аспектов производственной деятельности рассмотрим специализацию и особенности хозяйства

2.2. Специализация и особенности ооо «Серебряково»

ООО «Серебряково» было организовано в 1929 году в с. Б. Ивановка Татищевского района. На протяжении десятилетий формировалось производственное направление и специализация хозяйства.

Основным видом деятельности предприятия является производство продукции растениеводства и животноводства.

Специализация сельскохозяйственных предприятий как форма общественного разделения труда выражается в преимущественном производстве отдельных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной стадии в производстве готового продукта. Специализация производства  объективный, динамичный процесс, обусловленный, прежде всего развитием производительных сил отрасли.

Специализация ООО «Серебряково» имеет большое экономическое значение:

во-первых, способствует концентрации материальных и финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции;

во-вторых, создает благоприятные условия для научно-технического прогресса, перевода на индустриальный путь развития;

в-третьих, создает возможности для совершенствования форм организации труда;

в-четвертых, способствует повышению экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции.

Специализация ООО «Серебряково» имеет особые черты, обусловленные спецификой сельского хозяйства. На него влияют экономические и биологические факторы воспроизводства, сезонный и территориально-рассредоточенный характер производства, короткие сроки поступления многих видов продукции, их низкая сохранность при относительно равномерном потреблении и т.д. Эти особенности оказывают большое влияние на формы и уровень специализации.

Специализация хозяйства заключается в выделении одной главной или нескольких основных отраслей и создании условий для их преимущественного развития. Углубление специализации может достигаться за счет:

- сокращения количества товарных отраслей;

- увеличения объемов производства продукции главной (основной) отрасли на основе интенсификации;

- увеличения товарности главной (основной) отрасли.

Основными показателями, характеризующими специализацию, как процесс разделения труда, является удельный вес в структуре товарной продукции. Рассмотрим производственное направление и фактически сложившуюся специализацию ООО «Серебряково» в таблице 1.

Для оценки уровня специализации рассчитаем коэффициент специализации Ксп:

Ксп =100/∑[Уi (2n-1)]=100/64+32,3*3+3,8*5=0,6 (1)

где Уi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем её объёме; n- порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.

Таким образом, хозяйство специализируется на производстве продукции животноводства и растениеводства. Коэффициент Ксп=0,6 свидетельствует об углубленной специализации.

Анализируя производственное направление и фактически сложившуюся специализацию ООО «Серебряково» можно отметить, что наблюдается тенденция снижения выручки от реализации зерновых с 2310 до 1888 тыс. руб., то есть на 422 тыс. руб. или на 20,4 процентных пунктов.

Таблица 1

Производственное направление ООО «Серебряково» и фактически сложившаяся специализация
Показатель	Годы										В среднем за 5 лет
	2001		2002		2003		2004		2005
	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %	выручка от реализации, тыс. руб.	структура, %
Зерновые и зернобобовые всего	2310	45,4	2882	45	2369	32	2178	46,6	1888	25	2325,4	36,7
Подсолнечник	552	10,9	445	7	542	7	217	4,6			439,0	6,9
Соя									1388	19	1388,0	21,9
Прочая продукция	177	3,5	191	3	53	1	7	0,1	11	0,1	1687,8	26,6
Итого по растениеводству	3039	59,8	3518	55	2964	40	2402	51	3287	44	3042,0	48
Молоко	1266	24,9	1838	28	2188	29,2	1229	26,3	1791	24,1	1662,4	26,2
Продажа на мясо и племя КРС	455	9,0	752	12	2126	28,4	432	9,2	1385	18,6	1030,0	16,3
Итого по скотоводству	1721	33,9	2590	40	4314	57,6	1661	35,5	3176	42,7	2692,4	42,5
Прочая продукция	4	0,1	5	0,1	5	0,1			3	0,04	4,3	0,07
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	112	2,2	176	2,7	203	2,7	67	1,4	514	6,9	251,3	4,0
Всего по животноводству	1837	36	2771	43	4522	60,4	1728	37	3693	49,6	2947,9	46,5
Прочая продукция хозяйства	207	4,1	163	2,5			545	11,7	464	6,2	344,8	5,4
Всего по хозяйству	5083	100	6452	100	7486	100	4675	100	7444	100	6334,7	100

И в среднем за 5 лет она составила 2325,4 тыс. руб., то есть в структуре показателей 74,3 %. Снижение обусловлено не только экономической ситуацией в отрасли, но и внутренними причинами ООО «Серебряково». Так в частности это связано с реорганизацией предприятия.

Выручка от реализации подсолнечника снизилась за 2001-2004 гг. на 335 тыс. руб., в 2005 г. подсолнечник не производился. Наблюдается тенденция снижения подсолнечника в структуре. Это свидетельствует о возникновении серьёзных перебоев с производством и реализацией подсолнечника.

В 2005 году вместо подсолнечника производилась соя, и выручка её составила 1388 тыс. руб., то есть 42,2 % в структуре. Производство сои могло быть обусловлено не только агротехникой, но и тем, что позволяло получить значительную прибыль.

По строке итого наблюдаются колебания по годам, и в отдельные годы выручка была менее 5 млн. руб. Своего максимума выручка по растениеводству достигла в 2002 году, а минимума в 2004 г., то есть разница между началом и концом изучаемого периода составила 15,8 процентных пунктов. Следует отметить, что колебания связаны, прежде всего, с изменением общей структуры производства и реализации сельскохозяйственной продукции.

По молоку происходили колебания в сторону снижения, и в среднем за 5 лет составила 1662,4 тыс. руб. или 26,2 % от строки итого по скотоводству. Снижение выручки могло быть связано, прежде всего, с ужесточением требований к качеству молока и низкой продуктивностью коров. Это возможно явилось причиной того, что ферма в 2004 году была ликвидирована. В строке всего по животноводству также наблюдаются тенденции снижения выручки, что позволяет отметить нестабильность в работе молочно-товарной фермы. В 2005 году проблемы определили создание фермы самого высокого уровня.

В общем, по хозяйству колебания выручки от реализации по годам свидетельствуют о нестабильности производства продукции, что, по-видимому, обусловлено сложным положением современных сельскохозяйственных предприятий Татищевского района.

Главной особенностью хозяйства являются отлаженные экономические связи с потребителями производимой сельскохозяйственной продукции, большой экономический потенциал. Природные условия и производственное направление предприятия способствуют ведению деятельности ООО «Серебряково» с достаточно высокими экономическими показателями.