Задача 3.11

Предприятие выпускает 4 типа изделия. Ограничивающий фактор – фонд времени работы оборудования – 3 000 станко - часов в месяц. Постоянные расходы – 10 000 грн. за месяц.

Надо максимизировать прибыль, анализируя спрос на каждое изделие и маржинальную прибыль на единицу ограничивающего фактора.

Данные для расчетов приведены в таблице.

Показатели	Изделия				Всего
	А	В	С	D
Спрос за месяц, шт.	1 000	1 000	500	500
Станко-часы на изделие	0,5	0,75	2	5
Маржинальная прибыль на изделие, грн.	3	5	10	15

Решение

Показатели	Изделия				Всего
	А	В	С	D
Спрос за месяц, шт.	1 000	1 000	500	500
Станко-часы на изделие	0,5	0,75	2	5
Маржинальная прибыль на изделие, грн.	3	5	10	15
Порядок выпуска изделий в соответствии с маржинальной прибылью	4	3	2	1
Маржинальная прибыль на 1 станко-час	6 (3/0,5)	6,67 (5/0,75)	5 (10/2)	3 (15/5)
Порядок выпуска изделий в соответствии с маржинальной прибылью на 1 станко-час	2	1	3	4
Количество станко-часов для удовлетворения спроса	500 (0,5*1000)	750 (0,75*1000)	1000 (2*500)	2500 (5*500)→750 так как изд. D самое невыгодное (наименьшая прибыль на 1 станко-час) =3000 – (500+750+1000) Количество изделий новое=750/5 = 150шт.	3000
Маржинальная прибыль на 1 станко-час на весь выпуск	3000 (6*500)	5002,5 (6,67*750)	5000 (5*1000)	2250 (3*750)	15252,5
Максимальная операционная прибыль =15252,5-10000(постоянные расходы) = 5252,5 грн.

Задача 3.6

Используя метод АВС, распределить расходы на оформление поставок материалов на единицу изделия, учитывая следующие условия:

1. Количество изделий А из бронзы изготавливается за месяц – 200 шт., изделий В – 300 шт.

2. За месяц на поставку бронзы оформлено 50 заказов, стали – 30.

3. Общие расходы на оформление на месяц составили 2800 грн.

Решение

1.Расходы на оформление одного заказа:

2800/(50+30)=35 грн.

2.Определяем величину затрат, приходящихся на оформление заказа по видам изделий:

Бронза: 50*35=1750 грн.

Сталь: 30*35=1050 грн.

3.Определяем затраты, приходящиеся на оформление поставок материалов на единицу изделия:

Бронза:1750/200=8,75грн/ед.

Сталь:1050/300=3,5грн/ед.

Метод АВС (Activity Based Costing) – особая форма функционального анализа затрат, обеспечивающая современное понимание и более точное описание затрат и отображающая финансовое состояние организации лучше, чем традиционные методы бухгалтерского учета.

В основе метода АВС лежит предположение, что "деятельность потребляет ресурсы, а продукция потребляет деятельность". Другими словами, продукция - результат деятельности, связанной с потреблением ресурсов, учет затрат по которым ведется на соответствующих счетах.

Ответ: Затраты, приходящиеся на оформление поставок материалов на единицу изделия составили: бронза – 8,75 грн на единицу, и сталь – 3,5 грн на единицу.