Задача 2.7

Определить, какие виды затрат относятся к производственным, а какие к непроизводственным и какие из них являются прямыми или косвенными.

Решение

Затраты	производственные	непроизводственные	прямые	косвенные
Сырье и осн. материалы	√		√
З/п осн. рабочих с отчислениями	√		√
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования	√			√
Затраты на двигательную энергию	√			√
Амортизация зданий и сооружений заводоуправления		√		√
Расходы на отопление цехов		√		√
Затраты на телефонные переговоры с поставщиками		√		√
Затраты на маркетинговые исследования		√		√
Представительские расходы		√		√

Задача 2.8

Годовой обьем реализации предприяия составил 50000 шт. изделий по цене 20 грн.. при этом годовые торговые издержки включают:

• расходы на рекламу – 10 тыс.грн;

• з/п работникам по сбыту продукции – 80 тыс. грн.;

• командировочные расходы – 50 тыс. грн;

Руководство рассматривает вариант о создании в следующем году нового ранка сбыта в другом регионе. Предусмотрено увеличение расходов на рекламу на 30% и ввести в штат дополнительную должность продавца с окладом 1250 грн. в месяц, который занимался бы реализацией товаров на новом рынке. Предусматривается увеличение командировочных расходов на 10% в год. Плата за аренду торгового помещения на новом рынке составит 10 тыс. грн.. обьем годового планового задания по реализации продукции на новом рынке сбыта – 10 тыс. шт., переменные расходы на ед. продукции – 5 грн..

Целесообразно ли предприятию выходить на новый рынок сбыта?

Решение

Показатели	Старый регион		Старый + новый регион		Вид затрат
Обьем реализации продукции (доход)	расходы	доходы 1000000	расходы	доходы 1200000	Инкрементные доходы =200 000
Расходы на рекламу	10000		13000		Инкрементные расходы = 3000
З/п раб. по сбыту продукции	80000		95000		Инкрементные расходы = 15000
Командировочные расходы	50000		55000		Инкрементные расходы = 5000
Аренда торгового помещения	-		10000		Инкрементные расходы = 10000
Переменные расходы	250000 (5*50000)		300000 (5*60000)
Результат	390000	1000000	473000	1200000
Доход	610000		727000

Вывод: предприятию целесообразно выходить на новый рынок сбыта, так как инкрементные доходы > инкрементных затрат на 117000 грн.

Задача 2.9

Фабрика выпускает в месяц 6000 пакетов макаронных изделий. Общие переменные затраты составляют 24000 грн., а постоянные – 38400 грн.. Определить переменные, постоянные и общие затраты на 1 пакет. Как изменяться эти затраты, если обьем выпуска: а) уменьшится до 4000 пакетов; б) увеличится до 8000 пакетов?

Решение

Переменные расходы на 1 пакет (при V=6000 шт.) = 24000/6000 = 4 грн.;

Постоянные расходы на 1 пакет (при V=6000 шт.) = 38400/6000 = 6,4 грн;

Общие затраты: с/с = (24000+38400)/6000 = 10,4 грн.;

а) Общие затраты (при V=4000 шт.): с/с = (38400+4*4000)/4000 = 13,6 грн.;

б) Общие затраты (при V=4000 шт.): с/с = (38400+4*8000)/4000 = 8,8 грн..

Вывод: при росте обьема выпуска, общие затраты на единицу изделий уменьшаются.

Задача 2.10

Предприятие раньше закупило материал на сумму 300 тыс. грн., но оказалось, что ни продать его, ни использовать в будущем нельзя. От покупателя поступил заказ на изделие, в котором этот материал может быть использован и за которое он готов заплатить не более 750 грн.. Дополнительные расходы на обработку изделия составят 600 грн.. Целесообразно ли предприятию принимать заказ по цене 750 грн?

Решение

Показатели	Принимать заказ	Не принимать заказ	Вид затрат
Стоимость материалов	300000	300000	НР
Дополнительные затраты	600	-	РЗ
Цена заказа	750	-	РЗ
Результат	+150	-

Вывод: предприятию выгоднее принимать заказ, так как при этом оно получит доход в размере 150 грн. Для покрытия части затрат (на стоимость материалов).

Задача 2.11

На предприятии решается вопрос покупать деталь или изготавливать ее самостоятельно. Расходы на закупку составляют 32 грн., а на производство – 56 грн.. Обьем потребности в детали – 1600 шт.. Постоянные расходы на производство детали составляют 17 грн..

Определить, надо ли покупать деталь или изготавливать ее самостоятельно на предприятии.

Решение

Расходы на закупку = 32*1600 = 51200 (грн.);

Расходы на производство = 56*1600 = 89600 (грн.);

Постоянные расходы = 17*1600 = 27200 (грн.);

Общие затраты при закупке детали = 51200+27200 = 78400 (грн.);

Общие затраты при производстве деталей = 89600+27200 = 116800 грн..

Задача 2.12

Консалтинговая фирма, кот. занимается организацией обучения менеджеров, решила провести однодневный семинар. Она израсходовала 1500 грн. на печатание 5000 брошюр и рассылку их потенциальным клиентам. Для проведения семинара арендуется конференц-зал за 350 грн. в день. Питание и напитки будут стоить 18 грн. на человека. Штраф за отказ от аренды 25% от арендной платы. Лектор за чтение лекции на семинаре требует 400 грн., но если семинар не состоится, оплата ему не производится. Раздаточный материал стоит фирме 8 грн. На одного человека. Участники платят по 250 грн. За день. За неделю до начала семинара записалось 4 человека желающих.

Нужно ли отменить семинар? При каком количестве участников фирма покроет все убытки?

Решение

Показатели	Проводить семинар	Не проводить семинар	Вид затрат
Расходы на брошюры	1500	1500	НР
Аренда зала	350	0,25*350=87,5	РЗ
З/п лектору	400	-	РЗ
Роздаточный материал	8*4=32	-	РЗ
Питание+напитки	18*4=72	-	РЗ
Доход	250*4=1000	-	Р
Результат	1000-854=146	-87,5

При количестве 10 участников фирам покроет все убытки.

Задача 2.13

Предприятие «Атлант» хочет закупить у предприятия «Блик» 100 насосов по цене 900 грн. За единицу, хотя обычная цена реализации 1200 грн..

Бухгалтер предприятия «Блик» составил калькуляцию специального заказа, кот. представлена в табл.:

Статья затрат	Сумма, грн.
Основные материалы	50000
Основная з/п	18000
Производственные накладные (в т.ч. 60% постоянные)	20000
Расходы на сбыт (в т.ч. 40% постоянные)	14000
Итого	102000

Стоит ли предприятию «Блик» принимать заказ?

Решение

Принимаем решение:

Выгода от заказа = 100*900 = 90000 (грн.);

Затрата от заказа = 50000+18000+20000*0,4+14000*0,6 = 84400 (грн.);

Результат = 90000-84400 = 5600 (грн.).

Не принимаем решение:

Затраты будут только постоянные = 20000*0,6+14000*0,4 =17600 (грн.)

Вывод: мы принимаем заказ, так как выгода от продажи насосов по цена 900 грн. превышает затраты на 5600 грн..

Задача 3.1

Определить величину накладных расходов ,которая приходится на каждое изделие ,если по смете их сумма составляет 148000 грн.

Показатели Изделие

А Б В

Годовая прогр.пр-ва,шт. 1800 1100 2800

Осн.материалы на 1 изд-е,грн. 84,5 102,3 142,8

Осн.ЗП на 1 изд-е,грн. 24.8 89.4 38.2

Выбрать базу распределения, обосновать и рассчитать производственную себестоимость.

Решение

Прямые затраты на изделие(осн.матер+осн.ЗП)

А=109,3

Б=191,7

В=181

На программу

А=196740

Б=210870

В=506800

Всего=914410

Ставка распределения=накладные рассх./всего

СТ.р.=148000/91410=0,161

Сумма накл.расх.на каждое=ставка*затраты

А=17,69

Б=31,027

В=29,29

Себестоимость

А=17,69+109,3=126,99 грн.

Б=31,027+191,7=222,7грн.

В=210,29грн.

Задача 3.2

Малое предприятие по производству электрических аппаратов имеет 2 цеха:штамповочный и обмоточно-сборочный.Для распределения накладных расходов при расчете ствки распределения в качестве базы использ.человек-часы работы основных рабочих.Необходимо обосновать расчетами возможность применения:

А)единой ставки распределения накладных расходов по пред-ю в целом на 1 чел-час

Б)различных ставок распределения для каждого из цехов,предварительно выбрав базу для распределения.

Показатели	Штамповочній цех	Обмоточно-сборочный цех	Всего
Годовые накладные расходы, грн	59200	88800	148000
Человеко-часы работы основных рабочих за год	11100	25900	37000
Машино-часы работы оборудования за год	23040	11520	34560

Обоснуйте влияние различных подходов на точность калькуляции с*с продукции.

Решение

Общая сумма накладных расходов=148000грн.

А)148000/37000=4 грн на 1 грн.затрат возмещения по этой ставке путем вкл.в с/с

Б)59200/23040=2,6грн. Накладные расходы на каждое подразделение

8880/25900=3,4 грн.

1. 11100*4=44400 грн.

2. 25900*4=103600 грн.

Задача 3.18

Руководство ЗАО получило информацию о деятельности двух своих отделений за прошеший квартал.

Показатели	А	Б	Всего
Выручка	87000	63000	150000
Перменные	42000	36000	78000
Маржинальня прибыль	45000	27000	72000
Постоянные
*производственные	21000	22500	43500
*на управление	5000	4500	9500
*на сбыт	11500	6000	17500
Операционная прибыль(убыток)	7500	(-6000)	1500

На основе анализа информации руководство ЗАО рассматривает вопрос о закрытии отделения Б как убыточного.определить как повлияет на рез-ты деят-ти ЗАо закрытие Б,если это позволит сократить постоянные затраты на 8000,а затраты на сбыт на 2000.

РЕШЕНИЕ

Закрыв отделение Б от отделения А не будет прибыли.

Показатели	А
Выручка	87000
Перменные	42000
Маржинальня прибыль	45000
Постоянные
*производственные	35500
*на управление	9500
*на сбыт	15500
Операционная прибыль(убыток)	-15500

Закрыв убыточное отделение Б предприятие получит и убыток от А в размере 45500 грн.