Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
110.96 Кб
Скачать

ТЕСТЫ

Тема 1. Введение

1. Роль менеджмента в организации заключается в:

  1. обеспечении определенного взаимодействия между элементами организации для достижения ее целей;

  2. в координации всей деятельности организации;

  3. в разделении труда менеджеров.

2. Научную теоретическую основу в большей степени менеджмента составляют:

  1. исторические науки;

  2. экономические науки;

  3. философские науки

  4. науки естествознания.

3. Менеджмент как функция представляет собой:

  1. вид деятельности, реализуемый человеком посредством управленческих действий;

  2. вид деятельности, реализуемый человеком посредством собственной инициативы;

  3. вид деятельности, реализуемый человеком посредством предмета и орудия труда;

  4. вид деятельности, реализуемый человеком в зависимости от его окружения.

4. Реализация функции управления предусматривает:

  1. проведение переговоров и деловых бесед в организации;

  2. постановку вопросов и принятие решений по возникающим проблемам;

  3. координацию различных действий и функций управления в пространстве и во времени;

  4. поддержку организации государственным сектором.

5. Управление – это:

  1. целенаправленная деятельность людей по реализации их видов деятельности;

  2. функция систем (биологических, социальных, организационных), осуществляемая выработкой и реализацией управляющих воздействий с целью их сохранения;

  3. должностная обязанность руководства;

  4. тип взаимодействия субъекта и объекта управления.

6. Управление включает:

  1. три аспекта — кто, как, чем;

  2. три аспекта - кто, кому, зачем;

  3. три аспекта — кого, как, кто;

  4. четыре аспекта – кто, почему, как.

7. Для реализации управленческого взаимодействия необходимо наличие:

  1. наличие лидера в организации;

  2. отношения управления;

  3. взаимопонимание трудового коллектива;

  4. благоприятный социальный климат в организации.

8. Какие из нижеперечисленных отношений не являются управленческими:

  1. мастер-работник;

  2. начальник – подчиненный;

  3. лидер-последователь;

  4. руководство фирмы – страховой агент.

9. Менеджмент и управление – это:

  1. одно и тоже;

  2. разные, не связанные друг с другом понятия;

  3. взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является функцией управления;

  4. взаимосвязанные процессы, в которых управление является функцией менеджмента.

10. Неверным среди указанных высказываний является:

  1. управление имеет более длительную историю, чем менеджмент;

  2. менеджер не обязательно должен быть руководителем и иметь подчиненных;

  3. менеджер является собственником предприятия, предприниматель таковым не может быть;

  4. в каждом предприятии менеджеры выполняют общие основные функции.

11. Связь управляющей и управляемой систем, субъекта и объекта управления осуществляется…

  1. через коммуникационную систему;

  2. через систему обратной связи;

  3. через интегральную систему;

  4. через информационную систему.

12. К предмету изучения науки менеджмента не относится:

  1. законы, принципы и методы построения и функционирования организации;

  2. личностные (физиологические, психологические и социальные) требования, которым должен удовлетворять руководитель;

  3. организация производственного процесса во времени и пространстве;

  4. отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления.

13. Менеджмент по П. Друкеру …

  1. преобразование неорганизованной толпы в организованную;

  2. управление производством;

  3. управление фирмой;

  4. управление рабочими группами и коллективом.

14. Профессиональная деятельность по достижению целей организации посредством скоординированных усилий, работающих людей.

а) педагогика;

б) менеджмент;

в) предпринимательство.

15. Традиционное управление предусматривает:

  1. использование механистического труда;

  2. использование человеческих возможностей;

  3. кооперацию и разделение труда;

  4. пооперационное разделение труда.

16. В основе промышленного типа управления лежит:

  1. использование человеческих возможностей и способностей;

  2. применение машин и оборудования;

  3. пооперационное разделение труда;

  4. создание производственных альянсов.

17. Постиндустриальное управление предусматривает:

  1. приоритет человеческого труда над механизированным;

  2. приоритет человеческого труда над механизированным, посредством высокой квалификации и инженерного труда;

  3. создание производственных альянсов;

  4. кооперацию и разделение труда.

18. Построение информационного общества началось:

  1. 1970 гг;

  2. 1980 гг;

  3. 1990 гг;

  4. 2000 г.

19. В информационном обществе действует принцип:

  1. каждый должен знать и уметь все, что умеют другие;

  2. каждый должен знать столько, сколько знают другие;

  3. каждый должен знать и уметь все, чтобы быть отделимым от других;

  4. каждый должен знать и уметь все, чтобы быть независимым во взаимодействии с другими.

20.Процесс управления сочетает в себе:

  1. эмпирический, функциональный, дидактический аспекты

  2. индукцию, наблюдение, синтез;

  3. институциональный, функциональный, инструментальный аспекты;

  4. институциональный, методологический, функциональный.

21.Объектом менеджмента не является:

  1. технические ресурсы;

  2. люди;

  3. финансовые ресурсы;

  4. технология.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]