
- •Интегрированная система управления проектами предприятия
- •Архитектура суп
- •Пример: «Процесс формирования команды проекта»
- •Частные продукты в составе суп
- •1. Концепция автоматизированной системы управления проектом, в рамках которой определяются:
- •Направленность на достижение целей.
- •Координированное выполнение взаимосвязанных действий.
- •Ограниченная протяженность во времени.
- •Уникальность.
- •Управление проектом
- •Немного истории
- •Жизненный цикл проекта.
- •Управление проектами
Частные продукты в составе суп
Итак, мы определили СУП как интеграционную технологию. Определение «комплексный» лучше всего характеризует СУП как продукт.
Собственно работы по созданию СУП носят в основном консалтинговый и интеграционный характер.
Однако практика показывает, что, как правило, при создании СУП возникает необходимость в предоставлении заказчику целого комплекса продуктов, включая:
• пакеты прикладных программ;
• обучение персонала заказчика;
• предоставление управленческого персонала со стороны;
• методики в различных областях управления проектами (формирование и организация работы в команде, определение и оценка рисков, системы мотивации) и т. д.
Как самостоятельные (имеющие самостоятельную ценность для будущего владельца) продукты можно рассматривать и целый ряд локальных результатов, достигаемых в процессе создания и внедрения СУП. В данной статье ограничимся упоминанием только двух таких продуктов.
1. Концепция автоматизированной системы управления проектом, в рамках которой определяются:
• основные элементы СУП (субъекты управления, объекты управления, процессы управления);
• формализованная функциональная модель СУП верхнего уровня, описывающая основные стадии и этапы управления;
• конкретные задачи СУП в части реализации функций управления;
• объем автоматизации функций управления, в том числе в составе различных очередей системы, а также средства автоматизации, как в составе общих для предприятия ИТ-решений, так и специализированные пакеты программ;
• основные требования к обеспечивающим компонентам СУП — к техническому, программному, информационному, методологическому и организационному обеспечению.
2. Организационное обеспечение системы управления проектом, включающее описание регламентов взаимодействия участников проекта, процедур управления различными этапами проекта, детальных инструкций по исполнению процедур и шаблонов управленческих документов, а также положений о временных органах проектного управления и соответствующих должностных инструкций.
Схема работ по созданию СУП содержит этапы, традиционные для разработки информационных систем, — обследование, разработку концепции, выбор программных продуктов, работы по интеграции, обучение персонала. Специфика этих работ проявляется главным образом в объекте обследования, используемых моделях и смещении внимания в сторону организационного обеспечения. Работы всех этапов создания СУП могут быть в значительной степени формализованы вплоть до использования стандартизованных бланков анкет, методик формирования моделей и шаблонов документов (это, в частности, является задачей и наполнением упомянутой выше методики проектирования СУП).
Введение в проектный менеджмент.
Проект
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:
1. они направлены на достижение конкретных целей;
2. они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
3. они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
4. все они в определенной степени неповторимы и уникальны.
В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Каждая из названных характеристик имеет важный внутренний смысл, и поэтому мы их рассмотрим более пристально.