- •Оглавление
- •1.Оценка экономической эффективности рекламы и связей с общественностью
- •1.1 Оценка экономической эффективности связей с общественность
- •1.2 Оценка экономической эффективности рекламы
- •1.3 Расчет экономической эффективности рекламной кампании
- •1.4 Расходы на рекламную компанию (ррк)
- •2.1 Основные решения связей с общественностью в Интернете .
- •2.1.3 Рассылка новостей по он-лайн сми.
- •2.1.6 Интернет-трансляция.
- •2.1.7 Спонсорская поддержка компаний.
- •2.2 Плюсы и минусы пр.
- •3. Изменение особенности менеджмента в условиях развития мультимедиа и it.
- •3.1 Влияние информационных технологий на менеджмент и культуру управления предприятием.
- •3.2 Информационные технологии и информационная культура предприятия
- •4. Ролевые категории психологических типов менеджеров.
- •4.1 Психологическая структура менеджера
- •4.1.1 Психологические ресурсы как система характеристик
- •4.1.2 Общие деловые характеристики менеджера
- •4.1.3 Специфические управленческие характеристики
- •4. 2. Авторитет руководителя. Качества и навыки эффективного менеджера
- •4.2.1 Авторитет и его роль в управлении
- •4.2.2 Способность менеджера к выявлению индивидуальных особенностей человека
- •4.2.3 Умение убеждать и организаторские способности
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджера. Тема психологических ресурсов менеджера, как и вообще психологический аспект управления, является сложной и неоднозначной, однако она может считаться одной из самых важных для понимания природы и менеджера и менеджмента.
Хороший менеджер - это в первую очередь гармонично сложенная, уравновешенная и уверенная в себе личность. Иногда даже бывает, что управленцу без отличных профессиональных навыков, но с великолепными психологическими ресурсами достается более высокий пост и большие полномочия.
Психологические ресурсы менеджера включают систему психологических характеристик личности, которые устойчиво проявляются не только в стиле поведения, но и в стиле мышления руководителя, в индивидуальных особенностях принятия и реализации решений.
Ресурсы менеджера образуют единую систему средств, в которой возникают новые системные свойства. Эти свойства не принадлежат ни одному из ресурсов в отдельности и могут быть выявлены в результате рассмотрения всей совокупности ресурсов как единой системы. Важным свойством этой системы является способность стремиться к установлению состояния баланса ресурсов, определяя такое качественное и количественное их соответствие, которое позволяет оптимальным образом обеспечивать потребности управленческой деятельности владельца ресурсов.
Список использованных источников
1. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Норма, 2007. - 544 с.
2. Кравченко А.И.Социология: Общий курс: Учебное пособие для вузов. - М.: ПЕРСЭ; Логос, 2002.-640 с.
3. Акцентуации личности руководителей и их влияние на стиль управления: Мостовая И.; www.hr-land.com
4. Анатомия менеджера: Барлас Т.;www.hr-land.com
5.Профессионально важные качества личности менеджера: Бабенко О.; www.psi.lib.ru
6. Психологическая подготовка руководителя: Попов Б.; www.hr-land.com
7. Ресурсы менеджера: Денисов В.; www.eup.ru
8. Современные концепции психологических подходов к изучению личности Менеджера: Конюхов Н., Ниесов И.; www.Psycho.ru
9. Что значит быть эффективным руководителем? Девишева О.; www.psi.lib.ru