
- •Принципы риск - менеджмента. Оценка рисков и методы их минимизации
- •Системы Интернет - бронирования туристских услуг: классификация, характеристика предоставляемых услуг и перспективы развития
- •Движение денежных средств на предприятиях туризма. Методы расчета
- •Теоретические основы интеркультурных взаимоотношений в туризме. Подходы к определению культуры.
- •Методы расчета эффективности приведенных затрат
- •Методы расчета оценочных финансово – экономических показателей инвестиционных проектов в туризме
- •Модели анализа и понимания культуры
- •1. «Дистанция власти» (большая-малая)
- •2. «Индивидуализм–коллективизм»
- •3. «Мужественность – женственность».
- •4. «Неприятие неопределенности» (сильное – слабое)
- •8. Оценка туристского бизнеса. Сущность и методы
- •Влияние глобализации на развитие международного туризма
- •Основные оценочные показатели (коэффициенты) финансового состояния предприятия туризма
- •Программно-целевой метод управления развитием туризма: содержание и особенности применения.
- •Сущность и методы расчета операционного рычага при анализе cvp.
- •Сущность и объекты региональных программ развития туризма
- •Эффект финансового рычага. Значение и метод расчета
- •Основные тенденции и факторы развития международного туризма.
- •Пути повышения оборачиваемости оборотных средств на предприятиях туризма
- •Бюджетирование на предприятиях туризма: цели, формы, методы.
- •Основные виды туристских ресурсов, аттракторов и их характеристики
- •Русские национальные блюда и кулинарные изделия
- •Особенности вертикальной и горизонтальной интеграции в туризме
- •Интеркультурные взаимоотношения в контексте переговорного процесса. Вербально-коммуникативный аспект реализации межкультурных различий в деловом протоколе.
- •Инфраструктура туризма: особенности её формирования и функционирования
- •Глобальные системы бронирования: история создания, особенности функционирования и перспективы развития
- •Отраслевые признаки туризма
- •Сущность, задачи и особенности бизнес-планирования на предприятии туризма
- •Договорные взаимоотношения между участниками туристской деятельности
- •1.Договорные отношения между то и та.
- •2.Договорные отношения м/у турпредприятием и потребителями туруслуг.
- •3.Договорные отношения м/у туроператором и поставщиками туруслуг.
- •Организационное проектирование. Основные переменные характеристики организации
- •Характеристики связующих процессов в организации: коммуникации, принятие решений
- •Формирование корпоративной культуры предприятий туриндустрии
- •Алгоритм оценки конкурентного положения предприятий туриндустрии
- •Основы теории мотивации и особенности её применения на предприятиях туризма
- •Сущность изменений и дополнений Федерального Закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (2007,2011 г.Г.)
- •Роль аттрактивов в формировании туристской дестинации
- •Характеристика нормативно – правовых документов, регулирующих предоставление гостиничных услуг в Российской Федерации.
- •Теории страновых преимуществ в экономике международного туризма
- •Особенности правового регулирования туризма в регионах рф
- •Сущность и основные задачи управления персоналом на предприятиях туризма
- •Роль государственных и муниципальных органов в развитии туризма в Российской Федерации
- •Сегментация рынка в туризме: сущность, методы и критерии
- •Деловое общение: принципы и правила делового общения
- •Кадровое планирование: понятие, цели, особенности на предприятиях туризма
- •Основные понятия и характеристики качества услуг
- •Влияние туризма на платежный баланс страны
- •Принципы всеобщего управления качеством и их практическая реализация в деятельности предприятий сферы услуг
- •Туризм как фактор развития цивилизации
- •Применение международных стандартов iso серии 9000 и 14000 в туризме
- •Отбор и набор персонала на предприятиях туризма: особенности, задачи, методы
- •Организация и обслуживание рабочих мест на предприятиях туризма. Аттестация рабочих мест, её экономический эффект
- •Сущность и значение разделения и кооперации труда. Коллективные формы организации труда. Совмещение профессий и функций на предприятиях туризма
- •Содержание и задачи нормирования труда. Виды фондов рабочего времени. Виды норм труда и их характеристики на предприятиях туризма
- •Стратегия развития туризма в рф: понятия, цели и задачи
- •Функции организации труда на предприятиях туризма
- •Материальное стимулирование труда работников предприятия. Сущность заработной платы и поощрительные системы на предприятиях туризма
- •Факторы, виды и особенности спроса в индустрии туризма
- •Туристская дестинация: общие черты и отличительные особенности.
- •Характеристика этапов эволюции (жизненного цикла) туристской дестинации.
- •Товарная политика предприятия туризма: цели и задачи, основные понятия и составляющие
- •Управление разработкой нового турпродукта: понятие «новый турпродукт», характеристика основных этапов
- •Жизненный цикл турпродукта: сущность и особенности функционирования отдельных этапов
- •Рабочее время: понятие и методы определения затрат времени на предприятиях туризма
- •Типы организационных структур и особенности их применения на предприятиях туризма
- •Основные функции менеджмента и особенности их реализации на предприятиях туризма
- •Профессиональная этика работника индустрии туризма и особенности деловых отношений в сфере туризма
- •Сущность и содержание маркетинга в туризме
- •Организация оплаты труда на предприятиях туризма
- •Маркетинговая среда туристского предприятия: её структура и характеристика основных элементов
- •Особенности организации питания туристов в местах их размещения
- •Ценовая политика предприятия туризма: факторы процесса ценообразования, методы ценообразования, основные ценовые стратегии
- •Маркетинговое исследование в туризме: цели, задачи, методы
- •Реклама в комплексе маркетинговых коммуникаций предприятия туризма: цели, средства и каналы рекламы, принципы их выбора
- •Основные направления использования информационных технологий на предприятиях туризма
- •Уровни и координация маркетинга в туризме
- •Интернет как важнейший инструмент электронного маркетинга в туризме
- •Виды аннуитетов и методы их расчета
- •Экономическая эффективность работы туристского предприятия. Показатели, особенности расчетов
- •Электронные каналы продвижения туристских дестинаций: характеристика, классификация, перспективы развития
- •Система маркетинговой информации и методы её сбора на предприятии туризма
- •Оптимизация структуры собственных и заемных средств в условиях сохранения ликвидности
- •Нематериальные активы предприятия тур. Индустрий и методы их оценки
- •Интернет – сайты: классификация, этапы создания, оценка
- •Сущность стратегического и оперативного планирования на предприятии туризма
- •Методы эколого-экономической оценки рекреационных ресурсов
- •Принципы и сущность регионального планирования развития туризма
- •Виды фондов рабочего времени и их использование при расчете необходимой численности работников
- •Методы оценки эффективности принятия управленческих решений.
- •Принципы и методы управления развитием туризма и индустрии гостеприимства
- •Сущность, цели и общая характеристика Шенгенского соглашения, применение на практике.
Инфраструктура туризма: особенности её формирования и функционирования
Тур. индустрия – совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов обществ.питания, объектов и ср-в развлечения, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осущ. туроператорскую и турагентскую деятельность, а также орг-ций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков.
1)Предприятия, предост. услуги по размещению: гостиницы, мотели, кемпинги, пансионаты, частные квартиры и дома; тур.базы, дома отдыха, приюты.
2)Предприятия питания: рестораны, столовые; кафе, бары.
3)Транспортное обслуживание: автопредприятия; авиационные предприятия; железнодорожные ведомства; предпр. морского и речного транспорта и др.
4)Турфирмы по разработке и реализации турпродукта: тур. бюро; экскурсионные бюро; турагентства; бюро реализации путевок.
5)Рекламно-информационные тур. учреждения: рекламные аг-ва; рекламные бюро; информационные агентства.
6)Производственные тур. предприятия: фабрики по производству туристской и гостиничной мебели; предприятия по производству туристского снаряжения.
7)Предприятия торговли: магазины по реализации тур.снаряжения; магазины по реализации тур.сувениров; пункты проката.
8)Предприятия сферы досуга в туризме: киноконцертные залы; клубы по интересам; казино и др.
9)Учреждения самодеятельного туризма: тур. клубы; альпинистские клубы; тур. велосипедные клубы; клубы водного самодеятельного туризма и др.
10)Органы управления туризмом: комитеты и департаменты туризма; общественные тур. организации и объединения.
11)Учебные тур.заведения: высшие и средние спец.тур. заведения; институты повышения квалификации и переподготовки; учебные курсовые комбинаты.
Это далеко не полный перечень, потому что тур.индустрию формируют косвенно предприятия морского, речного, авиационного, городского и других видов транспорта, дорожные и городские коммунальные службы, организации связи, торговли, предприятия по производству товаров народного потребления и т.д. В целях конкретизации предприятий, относящихся к тур. индустрии, их стали условно подразделять следующим образом: предприятия, имеющие прямое отношение к туризму (турфирмы, экскурсионные бюро, средства размещения); предприятия, имеющие косвенное отношение к туризму (транспорт, питание, торговля, страхование и т.д.). Развитие тур.индустрии зависит от множества факторов: наличия туристско-рекреационных ресурсов; наличия развитой инфраструктуры региона; наличия квалифицированных кадров; государственной поддержки туризма; демографических и социальных факторов; факторов риска; политических и экономических факторов; научно-технического прогресса, традиций и др. К динамичным факторам относятся: политические; социально-демографические; финансово-экономические; материально-технические.
Глобальные системы бронирования: история создания, особенности функционирования и перспективы развития
В мире 4 ведущие системы: SABRE, WORLDSPAN, GALILEO, AMADEUS. Есть более мелкие: “Сирена” (Россия).
Впервые эти системы зародились в США в начале 60х гг. Это был период НТП(наусно-технический прогресс). Развитие технологий, которое было в то время особенно бурным, позволило создать компьютерные системы резервирования для авиалиний, облегчающие операции продажи билетов, работы с расписаниями, оплаты за проезд и т.д. Основная их цель: продажа а/б и систематизация авиарейсов. Сети были созданы именно для авиакомпаний и только они могли ими пользоваться.
В конце 70х в США были разработаны 2 крупные системы: SABRE, разработанная American Airlines, и APOLLO, разработанная United Airlines. Системы были монополистами и занимали около 40 %.
Проблема: мелкие компании выбивались с рынка, а эти системы захватывали рынок.
В Европе в 1987 г. были созданы AMADEUS и GALILEO. Также были созданы системы ABACUS (Восточная Азия и Океания), INFINI (Япония), SITA и GABRIEL. В начале 90х в США создана система WORLDSPAN, единственная сеть созданная специально для деятельности турагентсв.
Основные функции этих систем: 1.бронировать авиабилеты, 2.места в гостиницах и 3.арендовать автомобили.
WORLDSPAN
Система появилась в 1990 г. Учредителями стали известная американская Delta Airlines (контрольный пакет акций) и менее известные авиалинии. Центральный компьютер находится в Атланте. Система, как и всякая глобальная система бронирования, позволяет выполнять три основные функции. 1.система представляет все компании равноценными, не делая предпочтений учредителям при бронировании.
2.это работа в режиме реального времени, т.е. при изменении авиакомпанией тарифа на рейсы, информация на терминалах пользователей появится почти сразу.
3.система дает возможность определенным агентствам или их группам работать по конфиденциальным или корпоративным тарифам.
4.система представила недавно версию своей системы, полностью совместимую с Windows.
Слабым местом является резервирование ж/д билетов, круизов (ограничивается предложениями нескольких компаний) и билетов на культурно – массовые мероприятия (возможность бронирования отсутствует вообще).
SABRE
Система была создана в 1964 г. American Airlines. Подсистема, с помощью которой осуществляется бронирование гостиничных мест, начала операции несколькими годами позже. Штаб-квартира находится в Оклахоме. Системой пользуются более 27000 гостиниц. В 1990 г. была разработана программа “Shaarp Plus”, предназначенная для турагентств. Банк данных программы содержит описание отелей, 10 категорий цен и др., позволяет турагенту определять уровень загрузки в различных гостиницах, получать точное описание гостиничных услуг, производить бронирование. GALILEO INTERNATIONAL
Основана в 1987 г. В настоящее время в работе системы участвуют 445 а/к. В современном виде сеть существует с середины 90х, когда владельцы Galileo (Англия) и Appolo объединили их в одну, получилось Galileo International. Учредители системы KLM, SwissAir, British Airways. Штаб – квартира находится в штате Колорадо, городе Денвер. Слившись с Appolo Galileo получило доступ к США, Мексике и, в меньшей степени к Японии
AMADEUS
Создана в Европе в 1987 г. в противовес американской. Сегодня-ведущая система бронирования в Европе и Южной Америке, а также самая крупная в мире по объему международных бронирований. Основные совладельцы - Lufthansa, Air France. Система работает по след направлениям:
1.Amadeus Air - специализируется на предоставлении услуг, связанных с авиаперевозками.
2.Amadeus Rail и Amadeus Ferries позволяют зарезервировать ж/д билеты и мест на паромах
3.Amadeus Hotels отвечает за бронирование мест в 32000 отелей.
4.Amadeus Cars – возможность сделать бронирование автомобиля, ссылаясь на зарезервированный авиаперелет.
5.Amadeus Tours отвечает за пакетирование тура (5000 туроператоров), а также возможность приобрести билеты на культурные зрелищные мероприятия.
6.Amadeuus service упрощает предыдущие операции (оплата услуг и подтверждение, инфа о визах и таможенных формальностях).
В системе существует возможность составления индивид. тура в течение 20 мин., макс. –1,5 ч.