21

Комплексная модульная работа по дисциплинам: «потенциал и развитие предприятия», «планирование и контроль на предприятии» Тема: Трудовые ресурсы предприятия. Расчет численности персонала

Цель: определение необходимой численности работников; выявление влияния изменения численности и текучести персонала на объем производства и издержки предприятия.

Планирование численности работников является важной функцией управления персоналом.

Численность работников предприятия в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:

Чпл = Чб х К + Э, (1)

где Чпл - списочная плановая численность работающих, человек;

Чб - списочная численность работающих в базисном периоде;

К - коэффициент изменения объема производства;

Э - общее изменение (уменьшение «-», увеличение «+») исходной численности работающих, человек.

При планировании численности рабочих определяется списочный и явочный состав.

Списочная численность основных рабочих (Чр) определяется по формуле:

Чр = Тр : (Фп х Квн), (2)

где Тр - трудоемкость производственной программы, нормо-час;

Фп - полезный фонд рабочего времени;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм.

Среднесписочная и среднеявочная численность определяются по формулам:

Чср.сп=Чсп:Д; Чср.яв. = Чяв.: Д, (3,4)

где Д - число рабочих дней в периоде.

Списочная численность работников, обслуживающих станки, определяется по формуле:

Чпл = ОхС:Но х Ксп, (5)

где О – число единиц оборудования;

С – количество смен;

Но – норма обслуживания;

Ксп- коэффициент приведения явочной численности к списочной, который равен отношению номинального фонда рабочего времени к эффективному.

На предприятиях рассчитывают коэффициент текучести кадров:

Ктк = Чув:Чсп, (6)

где Чув- число работников, уволенных по собственному желанию;

Чсп – списочная численность работников.

Задачи для самостоятельного решения:

Задача 1. В отчетном году трудоемкость производственной программы составляла 1778000 нормо-часов. Предусматривается в следующем году в связи с усложнением производимой продукции увеличение ее общей трудоемкости на 11%. Ожидается, что годовой фонд рабочего времени одного работника, который в отчетном году составлял 1785 часов, за счет сокращения простоев увеличится на 6%. Выполнение норм выработки каждым работником, которое составляло в отчетном году 112%, увеличится в плановом году на 5%. Определить необходимую численность работников в плановом году.

Задача 2. В отчетном году объем выпуска продукции составил 3500 тыс. грн., численность работников 120 человек. На следующий год планируется увеличить объем выпуска продукции на 15%, а производительность труда – на 3%. Рассчитать планируемую численность работников и экономию за счет роста производительности труда.

Задача 3. Определить численность рабочих для ремонта, если число станков -180, норма обслуживания - 15 станков, число смен – 2,предприятие работает 320 дней в году, годовой фонд рабочего времени одного рабочего 255 дней.