- •Раздел 1. Организационно-правовые формы функционирования торговых предприятий
- •Тема 1. Торговые организации (предприятия)
- •Тема 2. Организация коммерческих служб, управление коммерческой деятельностью предприятий.
- •2.1. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий в оптовой торговле
- •Раздел 1. Организационно-правовые формы функционирования торговых предприятий
- •Тема 1. Торговые организации (предприятия)
- •1.1. Характеристика основных организационно-правовых форм функционирования торговых предприятий на рынке товаров и услуг
- •1.3. Основные единичные и групповые организационные формы компаний
- •5. Некоммерческие организации
- •1.2. Характеристика коммерческих и некоммерческих организаций
- •2.2. Управление коммерческой деятельностью предприятия как системой
- •Потребитель
- •Тема 3. Информационное обеспечение коммерческой деятельности
- •3.2. Информационное обеспечение управления коммерческой деятельностью предприятия, автоматизация торговли
- •Изучение конъюнктуры рынка
- •Исследование конкурентной среды
- •3.3. Использование коммерческой информации в практической деятельности торгового предприятия
- •Раздел 2. Особенности организации и управления коммерческой деятельностью предприятий оптовой, розничной торговли, торгово-посреднических структур.
- •4.3. Структура и составные части коммерческой деятельности в оптовой торговле
- •Оптовая торговля
- •Розничная торговля
- •5.2. Принципы и методы управления коммерческой деятельностью оптового торгового предприятия
- •5.3. Функции и организационная структура управления оптовым торговым предприятием
- •5.4. Оптовая торговая сеть, ее структура и функции, перспективы развития
- •- Узкоспециализированных оптовиков, занимающихся частью той или иной ассортиментной группы товаров, охватывая ее на большую глубину.
- •5.5. Организация складского хозяйства в оптовой торговле
- •6.2. Спрос и емкость рынков сбыта товаров - предпосылки развития коммерческой деятельности в оптовой торговле
- •6.3. Изучение конъюнктуры в оптовой торговле товарами
- •7.2. Товарный ассортимент и порядок его формирования в оптовой торговле
- •7.3. Разработка ассортиментных перечней для оптовых баз
- •Виды хозяйственных связей
- •8.2. Структура и содержание договора поставки
- •Разделы договора
- •8.3. Кооперация в оптовой торговле
- •9.1. Планирование, формирование и осуществление закупок в оптовой торговле
- •9.2. Выбор поставщиков
- •9.3. Товарные запасы: значение, управление и роль в оптовой торговле
- •9.4. Организация и методы оптовой продажи товаров
- •10.2. Принципы организации технологических процессов на складе
- •10.3. Значение транспорта в системе товародвижения
- •11.2. Экономия денежных средств при закупке и продаже товаров.
- •Тема 12. Ценообразование в коммерческой деятельности оптового торгового предпрятия
- •Тема 13. Организация работ по обеспечению безопасности оптового торгового предприятия
- •14.2. Модель формирования прибыли в оптовом торговом предприятии
- •14.3. Анализ объема продаж предприятий оптовой торговли
- •Список литературы
Тема 13. Организация работ по обеспечению безопасности оптового торгового предприятия
Экономическую безопасность предпринимательской деятельности можно определить как защищенность жизненно важных интересов фирмы от внутренних и внешних угроз, т.е. защита фирмы, ее кадрового и интеллектуального потенциала, информации, технологий, капитала и прибыли, которая обеспечивается системой мер специального, правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социального характера.
Одним из основных условий успешного ведения бизнеса является обеспечение экономической безопасности коммерческой деятельности, без чего невозможно своевременно принять оптимальные управленческие решения, организовать стабильную и прибыльную деятельность коммерческой структуры. Таким образом, обеспечение безопасности своей деятельности является жизненно важной потребностью, одним из базовых принципов функционирования предпринимателя, организации, фирмы, корпорации.
Комплексная система безопасности - это организованная совокупность специальных органов, служб, средств, методов и мероприятий, обеспечивающих защиту жизненно важных интересов физических и юридических лиц и коммерческих структур от внешних и внутренних угроз.
Охрана любого объекта может быть представлена совокупностью различных систем безопасности. На первое место можно поставить электронные системы безопасности общего назначения: пожарные, охранные системы, системы видеонаблюдения, системы контроля и управления доступом (СКУД). Далее идут средства инженерной защиты: металлоискатели, тонированные, укрепляющие и пуленепробиваемые пленки для стекол, шлагбаумы и турникеты, пломбы, замки. Следующая группа — средства, обеспечивающие личную безопасность (как правило, охранников): бронежилеты, оружие, кнопка тревоги на рабочем месте. Затем стоят спецсредства (например, системы скрытого наблюдения, использовать которые можно только при наличии специальной лицензии) и системы защиты информации (устройства, обеспечивающие, например, невозможность прослушивания).
Охрана оптового торгового предприятия должна состоять из нескольких рубежей. Первый рубеж — это защита окон и дверей специальными датчиками, реагирующими на удар и звон стекол. Второй — это датчики движения, подающие сигнал, если постороннему все-таки удалось проникнуть в помещение. Одновременно за торговыми залами ведется видеонаблюдение, чтобы в случае взлома охранник мог оценить ситуацию. Сигналы от всех датчиков, в том числе и от тревожной кнопки, поступают на пульт охраны, который находится в отдельном помещении магазина, или выводятся на пульт вневедомственной охраны.
По данным охранного агентства «Беркут», около 60% торговцев предпочитают сотрудничать с частными охранными предприятиями (ЧОП) и только 30% — с вневедомственной охраной. Остальные 10% либо вообще не имеют никакой охраны, либо негласно находятся под бандитской «крышей».
Одной из важных составляющих обеспечения экономической безопасности предприятий является сохранение конфиденциальной информации и коммерческой тайны.
Важная проблема для любого оптового предприятия при осуществлении коммерческой деятельности — недобросовестные контрагенты. Одним из основных условий для успешной коммерческой деятельности является возможность осуществления мероприятий, направленных на проверку потенциального партнера. Необходимая информация о контрагенте включает в себя следующие основные сведения:
- регистрационные данные (название и форма собственности, уставный капитал, юридический и фактический адреса, телефоны и другие виды связи, регистрационные и идентификационные номера, наличие лицензий);
- сведения о руководстве и учредителях;
- финансовые характеристики;
- сведения о банковских связях;
- данные о наличии недвижимости или арендованных помещений;
- характеристика внешнеэкономической деятельности;
- данные о деловой репутации фирмы и другая публичная информация.
Практический опыт работы в этой сфере позволяет выделить ряд принципов объективного подхода к оценке партнера:
Во-первых, необходимо убедиться, что фирма, предлагающая вам свои услуги, существует. Во-вторых, необходимо оценить степень ее надежности, которая характеризуется количественными показателями ее производственно-рыночной деятельности, масштабами операций, степенью платежеспособности и кредитоспособности. Эти показатели можно условно разделить на общие и частные.
К общим (основным) показателям деятельности фирмы относятся чистая прибыль; объем продаж фирмы или ее оборот; рентабельность, определяемая отношением чистой прибыли к ее активам или всему капиталу: коэффициент капиталоотдачи — отношение объема продаж фирмы к ее активам: темпы роста капитала и объемов продаж; степень финансовой независимости фирмы; коэффициент покрытия, характеризующий платежеспособность; спрос на продукцию фирмы. Кроме того, представляет интерес информация о потерях фирмы.
Частные показатели позволяют провести более детальный анализ тех сторон деятельности фирмы, которые необходимы для ее всесторонней оценки в качестве потенциального партнера. Такими показателями являются, в частности, организация производства, особенности используемых технологий, научно-технический, экономический аспекты деятельности фирмы и др.
На тех предприятиях, где руководство осознает важность правильного выбора коммерческих партнеров, хорошо организована и отлажена методически деятельность СЭБ по их изучению. Она ведется постоянно и включает в себя:
- предварительный сбор сведений о фирме, которая рассматривается в качестве потенциального партнера;
- текущее наблюдение за деятельностью фирм, с которыми уже заключены контракты;
- выявление и изучение новых фирм — возможных контрагентов;
- отслеживание деятельности предприятий-конкурентов, играющих значительную роль в определенных сферах рынка.
Таким образом, экономическая безопасность предпринимательской деятельности предусматривает проведение комплекса мероприятий, гарантирующих стабильность функционирования, финансово-коммерческий успех, использование прогрессивных научно-технических достижений, социальное развитие коммерческой структуры и обеспечивается системой мер, осуществляемых государством, руководством фирмы, а также специально создаваемыми структурами.
Тема 14. Оценка и результаты коммерческой деятельности оптового торгового предприятия
14.1. Влияние затрат на прибыль предприятия
14.2. Модель формирования прибыли в оптовом торговом предприятии
14.3. Анализ объема продаж предприятий оптовой торговли
14.1. Влияние затрат на прибыль предприятия
В современных условиях предприятия оптовой торговли ориентированы не только на структурное и организационное развитие, но и на повышение эффективности коммерческой деятельности. Показатели деятельности торгового предприятия, осуществляемой на коммерческой основе, подразделяются на две группы, оценивающие две категории:
1. Экономическая эффективность определяется как соотношение между затратами по вовлеченным производственным, материальным, финансовым, трудовым ресурсам и полученными результатами.
2. Экономический эффект – это результат от функционирования предприятия, выражаемый такими показателями, как товарооборот, объем продажи товаров, валовая прибыль, чистая прибыль.
Учет, всесторонний анализ и оценка экономических показателей путем сопоставления затратного и прибыльного механизмов являются исходными в определении эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия.
Технология определения затрат и результативности коммерческой деятельности торгового предприятия включает четыре блока составляющих элементов, направленных на выявление структуры затрат, установление соотношения между затратами и достигнутыми результатами от функционирования объектов и использования ресурсов.
Б ухгалтерская, экономическая и финансовая документация
-
И
Сравнительный анализ на основе
сопоставления понесенных затрат
с достигнутыми результатами по
предусмотренным элементам
спользование
внеоборотных активов
Динамика реализации в стоимостном выражении
основных производственных и непроизводственных
фондов, потенциальных технических средств
З
атраты
по
этапам
обращения
товаров
Учет затрат, вызванных закупкой, поставкой,
складированием, предпродажной подготовкой,
реализацией товаров
Затраты по структуре
товаров
Учет и отнесение затрат по каждой группе товаров
однородного признака
Экономические показатели
Затраты, приходящие на единицу продукции, торговой
площади, складской емкости, расходы на одного
работающего, относительные величины издержек
обращения товаров, валовой и чистой прибыли
Рисунок 15 - Схема технологии определения затрат и результативности коммерческой
деятельности торгового предприятия
Для анализа и оценки показателей по этой схеме применяются данные, содержащиеся в бухгалтерской, экономической и финансовой документации.
