- •Содержание
- •1 Введение
- •Предпосылки выполнения проекта
- •Описание потребности
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время
- •Цель и задачи проекта
- •Особенности реализации проекта
- •Обзорная часть
- •Происхождение проекта
- •Общее описание основной технологии проекта
- •Цвета и оттенки
- •Описание результатов проекта
- •Характеристики электрохромного стекла
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта
- •Маркетинговый анализ конкурентов
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Результаты маркетингового прогноза по реализации «умных» окон
- •Предложение по организационной структуре проекта
- •Оборудование для сборки окна
- •Расчет заработной платы сотрудников
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта, расчет его финансовых показателей
- •Расчет затрат на аренду помещения
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Расчет затрат на создание сайта и рекламную кампанию
- •Значение npv при изменении irr
- •Требования к организации реализации проекта
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости арендной платы
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости материалов
- •Устойчивость проекта к повышению заработной платы сотрудников
- •Показатели устойчивости и чувствительности
- •Проектная часть
- •Описание работ проекта
- •Описание содержания работ
- •Устав проекта
- •Построение иерархической структуры работ
- •Разработка расширения проекта в таблице 17 представлена длительность работ проекта.
- •Длительность работ проекта
- •Расписание работ по проекту
- •Разработка плана обеспечения качества
- •Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникации
- •Анализ рисков проекта
- •Наиболее вероятные риски проекта
- •3.8 Проведение swot-анализа проекта
- •Экспертная оценка
- •Разработка плана управления изменениями
- •Общее управление изменениями
- •Разработка плана закрытия проекта
- •Закрытие проекта или фазы
- •Управленческая часть
- •Общие принципы управления проектом
- •Области управленческой ответственности
- •Матрица ответственности
- •Области управленческой ответственности
- •Распределение полномочий менеджеров
- •Показатели эффективности реализации проекта
- •Показатели эффективности управления
- •5 Заключение
Результаты маркетингового прогноза по реализации «умных» окон
Квартал |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Продажа окна (1м2) |
100 |
150 |
250 |
300 |
500 |
500 |
Предприятие планирует выйти на уровень 500 м2 за квартал.
Предполагаются продажи через интернет-магазин.
Для продаж через интернет предусмотрен целый модуль, который связывает корпоративный сайт, рекламные кампании в интернете и, собственно, саму систему учета продаж. Интернет-продажи интегрируются с crm-системой с помощью следующего функционала:
Импорт данных из формы заказов. Алгоритм работы: как только посетитель сайта заполняет и отправляет форму заказа, в системе учета появляется новый потенциальный клиент, а у соответствующего менеджера – новое дело: «ответить на заявку».
Синхронизация с интернет-магазином – более сложный модуль, который интегрирует интернет-магазин компании и crm-систему. Это удобно хотя бы потому, что не нужно дублировать на сайте и в клиентской базе каталог продукции, цены, скидки и документы.
Предложение по организационной структуре проекта
Система управления фирмой будет строиться по принципу вертикальной организационной структуры, которая позволяет вести эффективный контроль за работой фирмы в целом. Схема организационной структуры представлена на схеме 1.
Схема 1 – Организационная структура
Сборочное производство будет располагаться в Московской области. Будет 8-ми часовой рабочий день в одну смену. Так как производство сборочное, необходима автоматизированная линия. Оборудование просто в управлении, поэтому высокая квалификация производственных рабочих не обязательна.
Оборудование для сборки окна представлено в таблице 5.
Таблица 5
Оборудование для сборки окна
Назначение оборудования |
Модель |
Количество |
Нарезка профиля |
ZS 170N |
1 |
Нарезка арматуры |
C015 |
1 |
Крепление арматуры саморезами |
AS 1950 |
1 |
Копировально-фрезерные станки |
KF 341/342 |
1 |
Фрезеровка дренажных канавок |
FWS 281 |
1 |
Оборудование для сварки |
MSE III |
1 |
Оборудование для очистки углов |
EPA 470 |
1 |
Оборудование для нарезки штапика |
GLS 217 |
1 |
Ручные машины |
SUP 170/200 |
2 |
Преимущества окон, сделанных на автоматической линии по сборке:
1. Автоматическое оборудование на заводе снижает влияние человеческого фактора при производстве окон.
2. На заводе в отделе технического контроля (ОТК) осуществляется регулярный двойной контроль качества окон.
3. Проверенные поставщики комплектующих гарантируют стабильное качество материалов, используемых для производства окон.
Автомат изготавливает окна строго в соответствии с заданными размерами и, в отличие от человека с пилой, никогда не ошибается даже на миллиметр.
Данные о заработной плате представлены в таблице 6.
Таблица 6
