- •Содержание
- •1 Введение
- •Предпосылки выполнения проекта
- •Описание потребности
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время
- •Цель и задачи проекта
- •Особенности реализации проекта
- •Обзорная часть
- •Происхождение проекта
- •Общее описание основной технологии проекта
- •Цвета и оттенки
- •Описание результатов проекта
- •Характеристики электрохромного стекла
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта
- •Маркетинговый анализ конкурентов
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Результаты маркетингового прогноза по реализации «умных» окон
- •Предложение по организационной структуре проекта
- •Оборудование для сборки окна
- •Расчет заработной платы сотрудников
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта, расчет его финансовых показателей
- •Расчет затрат на аренду помещения
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Расчет затрат на создание сайта и рекламную кампанию
- •Значение npv при изменении irr
- •Требования к организации реализации проекта
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости арендной платы
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости материалов
- •Устойчивость проекта к повышению заработной платы сотрудников
- •Показатели устойчивости и чувствительности
- •Проектная часть
- •Описание работ проекта
- •Описание содержания работ
- •Устав проекта
- •Построение иерархической структуры работ
- •Разработка расширения проекта в таблице 17 представлена длительность работ проекта.
- •Длительность работ проекта
- •Расписание работ по проекту
- •Разработка плана обеспечения качества
- •Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникации
- •Анализ рисков проекта
- •Наиболее вероятные риски проекта
- •3.8 Проведение swot-анализа проекта
- •Экспертная оценка
- •Разработка плана управления изменениями
- •Общее управление изменениями
- •Разработка плана закрытия проекта
- •Закрытие проекта или фазы
- •Управленческая часть
- •Общие принципы управления проектом
- •Области управленческой ответственности
- •Матрица ответственности
- •Области управленческой ответственности
- •Распределение полномочий менеджеров
- •Показатели эффективности реализации проекта
- •Показатели эффективности управления
- •5 Заключение
Показатели эффективности реализации проекта
Проект окупается за 15,5 месяцев. Фактический чистый дисконтированный доход составляет 2 892 400 руб. за 18 месяцев. Проект является устойчивым к таким факторам, как стоимость арендной платы за офисные помещения, увеличение стоимости закупочных материалов, увеличение заработной платы сотрудникам компании.
Отпускная цена окна с электрохромным стеклом устанавливается на уровне 30 000 руб. за 1м2. Предприятие планирует выйти на уровень 500 м2 за квартал. Тогда, при производстве 206 окон, предприятие получит доход в размере 6 180 000 руб.
Проект имеет высокую внутреннюю норму доходности (IRR=125,3%), что говорит о потенциально большей рентабельности и эффективности.
Показатели эффективности управления
Основные показатели эффективности управления:
Доля затрат на управление в сумме общих затрат на производство и реализацию.
Экономическая эффективность управления как отношение прибыли предприятия к затратам на управление.
Отношение численности аппарата управления к численности производственного персонала.
Соотношение линейного и функционального персонала управления.
Финансовое положение предприятия (по ликвидности, платежеспособности, эффективности использования активов, эффективности использования акционерного капитала, прибыльности).
Качество работы любых систем, форм и звеньев управления, результативность принимаемых решений, уровень организации планирования и оперативного руководства требуют постоянного анализа, поскольку может случится, что хорошо работающее предприятие «вдруг» начинает давать сбои, терять покупателей, испытывать финансовые затруднения и т. д. Причинами этого могут быть: неэффективное управление, разбалансированность звеньев управления, некомпетентность управленческого персонала и др. Поэтому необходим систематический анализ эффективности управления по нескольким направлениям и показателям.
5 Заключение
Сборочное производство «умных» окон со встроенным электрооборудованием будет располагаться в Московской области, в г. Щелково. Все материалы и комплектующие будут закупаться. Основная составляющая – само электрохромное стекло будет закупаться у компании «TechnoGlass Engineering», которая использует собственную запатентованную технологию. Патент компании в России № 2224275 от 20.02.2004, дата окончания действия 26.09.2022 года.
Офис компании находится по адресу: г. Москва, просп. Рязанский, 8/а; а поставки, возможно, будут из Саратова. Стоимость материалов и комплектующих одного «умного» окна составляет 15 000 руб.
Для организации производства нам нужно помещение, которое будет арендоваться. Арендная плата за офисные и производственные помещения составляет 250 000 руб. в месяц. Организационная структура предприятия предложена на схеме 1 (пункт 2), рассчитана заработная плата сотрудникам, которая составит 435 000 руб. в месяц. Также приведен подробный расчет всех остальных показателей и составляющих бюджета.
Отпускная цена устанавливается на уровне 30 000 руб. за 1 м2 с установкой. Предприятие планирует выйти на уровень 500 м2 за квартал.
Электрохромные «умные» окна обеспечивают 44 % экономии расхода энергии на освещение по сравнению с базовым сценарием (без осуществления контроля дневного освещения). Кроме того, за счет охлаждающих возможностей «умных» окон, в ясные солнечные дни отмечено снижение на 19–26 % пиковых нагрузок, связанных с работой систем кондиционирования воздуха.
Мною была обоснована необходимость и разработан проект организации производства «умных» окон со встроенным электрооборудованием. Данный проект экономически выгоден.
Список литературы
Пластиковые окна от производителя Русокон. [Электронный ресурс]: Пластиковые окна – история и новинки производства. URL:
http://www.rusokon.ru/ , (дата обращения 01.05.2012)
Производственная компания Абсолют. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:
http://www.absolut-company.ru/, (дата обращения 01.05.2012)
Российская газета Экономика. [Электронный ресурс]: URL: Инфляция к 2012 году. URL:
http://www.rg.ru/, (дата обращения 01.05.2012)
Финансовая академия. [Электронный ресурс]: Риски инвестиционных проектов: сущность, виды. Методы оценки инвестиционных рисков. URL:
http://finashka.com/ , (дата обращения 14.05.2012)
Библиотека менеджмента. [Электронный ресурс]: Жизненный цикл товара. URL:
http://www.managment.aaanet.ru/ , (дата обращения 15.05.2012)
Группа компаний SmartAll. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:
http://www.smartal.ru/ , (дата обращения 17.05.2012)
1 Три́плекс (от лат. triplex – тройной) – многослойное стекло (два или более органических или силикатных стекла, склеенные между собой специальной полимерной плёнкой или фотоотверждаемой композицией, способной при ударе удерживать осколки). Как правило, изготавливается путём прессования при нагреве.
