
- •Содержание
- •1 Введение
- •Предпосылки выполнения проекта
- •Описание потребности
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время
- •Цель и задачи проекта
- •Особенности реализации проекта
- •Обзорная часть
- •Происхождение проекта
- •Общее описание основной технологии проекта
- •Цвета и оттенки
- •Описание результатов проекта
- •Характеристики электрохромного стекла
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта
- •Маркетинговый анализ конкурентов
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Результаты маркетингового прогноза по реализации «умных» окон
- •Предложение по организационной структуре проекта
- •Оборудование для сборки окна
- •Расчет заработной платы сотрудников
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта, расчет его финансовых показателей
- •Расчет затрат на аренду помещения
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Расчет затрат на создание сайта и рекламную кампанию
- •Значение npv при изменении irr
- •Требования к организации реализации проекта
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости арендной платы
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости материалов
- •Устойчивость проекта к повышению заработной платы сотрудников
- •Показатели устойчивости и чувствительности
- •Проектная часть
- •Описание работ проекта
- •Описание содержания работ
- •Устав проекта
- •Построение иерархической структуры работ
- •Разработка расширения проекта в таблице 17 представлена длительность работ проекта.
- •Длительность работ проекта
- •Расписание работ по проекту
- •Разработка плана обеспечения качества
- •Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникации
- •Анализ рисков проекта
- •Наиболее вероятные риски проекта
- •3.8 Проведение swot-анализа проекта
- •Экспертная оценка
- •Разработка плана управления изменениями
- •Общее управление изменениями
- •Разработка плана закрытия проекта
- •Закрытие проекта или фазы
- •Управленческая часть
- •Общие принципы управления проектом
- •Области управленческой ответственности
- •Матрица ответственности
- •Области управленческой ответственности
- •Распределение полномочий менеджеров
- •Показатели эффективности реализации проекта
- •Показатели эффективности управления
- •5 Заключение
3.8 Проведение swot-анализа проекта
Сильные стороны (S)
S1 - Инновационная технология;
S2 – Уникальный продукт;
S3 – Актуальность продукта.
Слабые стороны (W)
W1 – Высокая цена 1м2 окна;
W2 – Не заключены договоры с поставщиками;
W3 – Не пройдена сертификация;
Возможности (O)
О1 – Заключение выгодных договоров с поставщиками;
О2 – Возможность пройти сертификацию;
О3 – Растущий спрос на продукцию.
Угрозы (Т)
Т1 – Низкий уровень продаж;
Т2 – Вытеснение компании с рынка конкурирующими фирмами.
Попарное сравнение факторов и работа по каждому мероприятию:
Cравнение факторов S и W:
S1W1 – производство продукта, включающего в себя инновационную запатентованную технологию, отличающую его от конкурентов, позволит быстро развиться компании, не смотря на то, что компания не известна. Из проведенного сравнения с конкурентами видно, что хоть цена и высокая, она находится на демпинговом уровне.
S1W2 – инновационная технология позволит заинтересовать поставщиков в сотрудничестве и преодолеть данный недостаток.
S1W3 – возможно, потребуется больше времени на приобретение сертификации продукции.
S2W1 – продукт рассчитан на «премиумный» класс, ввиду того, что продукт уникален, его готовы будут приобрести.
S2W3 – испытания образцов продукта позволят получить сертификацию.
S3W1 – актуальность продукта обеспечит его востребованность.
S3W2 – актуальность продукта поможет привлечь новых поставщиков.
Cравнение факторов S и O:
S1О1 – инновационная технология увеличивает возможность заключить выгодные договоры с интересующими нас поставщиками.
S1О2 – окна проходят обязательное тестирование на производстве. Конечный продукт качественный, что увеличивает возможность получить сертификат.
S1О3 – инновационная технология привлечет спрос на продукцию.
S2О1 – уникальность продукта позволит заключить новые договора с поставщиками.
S2О3 – уникальность продукта и его свойств обеспечит высокий спрос.
Cравнение факторов S и T:
S1Т1 – инновационная технология мало известна большему числу потребителей, поэтому и спрос может быть невелик.
S1Т2 – компании-конкуренты, способные вложить больше денег в свое развитие могут привлечь больше внимания, несмотря на нашу инновационную технологию.
S2Т1 – так как продукт уникален, необходимо будет аргументировано донести до потребителя преимущества продукта.
S2Т2 – уникальность продукта не гарантирует лидирующее положение на рынке.
S3Т1 – актуальность продукта повысит спрос.
S3Т2 – актуальность продукта удержит компанию на рынке.
Cравнение факторов W и S:
W1S1 – совершенно новое предприятие, производящее продукт с инновационной технологией, предлагает цену, ниже, чем у конкурентов.
W2S1 – чтобы производить продукт с инновационной технологией, нужно в кротчайшие сроки найти выгодных поставщиков.
W3S1 - невозможен выход продукта с инновационной технологией на рынок без сертификата. Необходимо получить сертификат, чтобы получить выход на рынок.
W1S2 – высокая цена оправдана уникальностью продукта.
W2S2 – чтобы производить уникальный продукт, нужно в кротчайшие сроки найти выгодных поставщиков.
W3S2 - невозможен выход уникального продукта на рынок без сертификата. Необходимо получить сертификат, чтобы получить выход на рынок.
Cравнение факторов W и O:
W1О1 – мы закупаем дорогое сырье, ввиду того, что рынок «умных» окон еще мал, поставщики будут рады новому клиенту.
W2О1 – для увеличения конкурентных преимуществ необходимо в кратчайшие сроки пройти сертификацию.
W2О2 - перед заключением договоров необходимо получить лицензии и сертификаты.
Cравнение факторов W и T:
W1Т1 – спрос определяет предложение.
W1Т2 – новой фирме трудно будет при высокой конкуренции на данном рынке недешевого продукта.
Cравнение факторов O и S:
О1S1 – инновационная технология увеличивает возможность заключить договора с выгодными поставщиками.
О1S2 - уникальность продукта позволит заключить новые договора с поставщиками.
О2S3 – актуальность продукта и его качество позволят пройти необходимую сертификацию.
О3S1 – инновационная технология привлечет спрос на продукцию.
Cравнение факторов O и W:
О1W1 – высокую цену не сбить, т.к. у продукта большая себестоимость.
O2W1 – получение сертификатов на продукт имеет большой плюс для аргумента высокой цены для потребителя.
O3W1 – повышение спроса на продукцию позволит увеличить цену.
Cравнение факторов O и T:
O3Т1 – растущий спрос на продукцию увеличит количество родаж.
O3Т2 – растущий спрос на продукт позволит компании занять лидирующие позиции.
Cравнение факторов T и S:
T1S1 – инновационная технология должна сыграть решающую роль в увеличении продаж.
T1S2 – уникальность продукта уменьшает шансы увеличения продаж.
T2S1 – инновационная запатентованная технология стекол выделяет нас среди конкурентов.
Cравнение факторов T и W:
T1W1 – Низкие продажи не приведут к уменьшению цены, т.к. высокая себестоимость.
T1W2 – необходимо быстрее найти поставщиков, чтобы быстрее начать продажи.
T1W3 – необходимо срочное получение сертификации, что повысит уровень продаж.
Таблица 20