
- •Содержание
- •1 Введение
- •Предпосылки выполнения проекта
- •Описание потребности
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время
- •Цель и задачи проекта
- •Особенности реализации проекта
- •Обзорная часть
- •Происхождение проекта
- •Общее описание основной технологии проекта
- •Цвета и оттенки
- •Описание результатов проекта
- •Характеристики электрохромного стекла
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта
- •Маркетинговый анализ конкурентов
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Результаты маркетингового прогноза по реализации «умных» окон
- •Предложение по организационной структуре проекта
- •Оборудование для сборки окна
- •Расчет заработной платы сотрудников
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта, расчет его финансовых показателей
- •Расчет затрат на аренду помещения
- •Коэффициенты, используемые при определении стоимости продукции
- •Расчет затрат на создание сайта и рекламную кампанию
- •Значение npv при изменении irr
- •Требования к организации реализации проекта
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости арендной платы
- •Устойчивость проекта к изменению стоимости материалов
- •Устойчивость проекта к повышению заработной платы сотрудников
- •Показатели устойчивости и чувствительности
- •Проектная часть
- •Описание работ проекта
- •Описание содержания работ
- •Устав проекта
- •Построение иерархической структуры работ
- •Разработка расширения проекта в таблице 17 представлена длительность работ проекта.
- •Длительность работ проекта
- •Расписание работ по проекту
- •Разработка плана обеспечения качества
- •Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникации
- •Анализ рисков проекта
- •Наиболее вероятные риски проекта
- •3.8 Проведение swot-анализа проекта
- •Экспертная оценка
- •Разработка плана управления изменениями
- •Общее управление изменениями
- •Разработка плана закрытия проекта
- •Закрытие проекта или фазы
- •Управленческая часть
- •Общие принципы управления проектом
- •Области управленческой ответственности
- •Матрица ответственности
- •Области управленческой ответственности
- •Распределение полномочий менеджеров
- •Показатели эффективности реализации проекта
- •Показатели эффективности управления
- •5 Заключение
Устойчивость проекта к изменению стоимости арендной платы
Показатель, ед. изм. |
Значение |
|||
Шаг, % |
0 |
10 |
55 |
155 |
Стоимость арендной платы в квартал, руб. |
750 000 |
825 000 |
1 162 500 |
1 912 500 |
NPV, руб. |
2 892 417 |
2 608 917 |
1 333 167 |
-1 501 833 |
Данные таблицы рассчитаны с помощью программы Excel.
Исходя из данных таблицы, стоимость аренды помещений может подняться до 1 162 500 руб. в квартал, что составляет 387 500 руб. в месяц. Или на 102%, что значительно выше 10%, а, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к увеличению стоимости арендной платы.
Рассчитаем чувствительность и устойчивость проекта к увеличению стоимости комплектующих для сборочного производства. Данные расчетов представлены в таблице 13. Стоимость материалов на 1 м2 «умного» окна составляет 15 000 руб.
Таблица 13
Устойчивость проекта к изменению стоимости материалов
Показатель, ед. изм. |
Значение |
||
Изменение стоимости, % |
0 |
10 |
50 |
Стоимость материалов на 1м2 «умного» окна, руб. |
15 000 |
16 500 |
22 500 |
NPV, руб. |
2 892 417 |
1 012 167 |
-6 508 833 |
Данные таблицы рассчитаны с помощью программы Excel.
Таким образом, стоимость материалов может подняться до 16 500 руб. в квартал или на 15,38%, что чуть выше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости материалов.
Рассчитаем чувствительность и устойчивость проекта к увеличению заработной платы сотрудникам. Данные по расчетам представлены в таблице 14. Фонд оплаты труда составляет 1 305 000 руб. в квартал.
Таблица 14
Устойчивость проекта к повышению заработной платы сотрудников
Показатель, ед. изм. |
Значение |
||
Шаг, % |
0 |
10 |
50 |
ФОТ в квартал, руб. |
1 305 000 |
1 435 500 |
1 957 500 |
NPV, руб. |
2 892 417 |
2 231 408,4 |
-412 626 |
Данные таблицы рассчитаны с помощью программы Excel.
Из таблицы видно, что заработная плата сотрудников может подняться до 1 435 500 руб. в квартал, а это 478 500 руб. в месяц. Или на 43,76%, что значительно выше 10%, а значит, проект устойчив и не чувствителен к повышению заработной платы сотрудников.
Выводы по расчётам устойчивости и чувствительности проекта по основным показателям представлены в таблице 15.
Таблица 15
Показатели устойчивости и чувствительности
Показатель |
Исходное значение, руб.
|
Уровень устойчивости, % |
Значение NPV при 10‑процентном изменении показателя, % |
Вывод об устойчивости и чувствительности |
Стоимость арендной платы в месяц |
250 000 |
102 |
2 608 917 |
Проект является устойчивым к изменению стоимости арендной платы. Не чувствителен. |
Стоимость материалов на 1 «умное» окно |
15 000 |
15,38 |
1 012 167 |
Проект является устойчивым к изменению стоимости на комплектующие. Не чувствителен. |
ФОТ в месяц |
435 000 |
43,76 |
2 231 408,4 |
Проект является устойчивым к изменению заработной платы сотрудников. Не чувствителен. |
Проект является устойчивым по всем трём рассчитанным показателям, он приносит прибыль, начиная с 6 квартала. Проект экономически эффективен и выгоден. Исходя из результатов расчётов, можно сделать вывод, что особое внимание нужно уделить анализу стоимости на материалы и комплектующие, так как данный показатель является наименее устойчивым.