- •2.9. Расчет численности административно-управленческого персонала….27
- •2.10. Расчет площадей производственных зон, зон ожидания и хранения…………………………………………………………………………….28
- •Введение
- •1. Технико-экономическое обоснование темы дипломного проекта
- •1.1. Характеристика сто
- •1.2. Основные показатели работы сто
- •1.3. Обоснование необходимости выполнения темы дипломного проекта
- •2. Разработка технического проекта сто
- •2.1. Исходные данные для расчета сто
- •2.2. Расчёт потребности в сервисных услугах в зоне городской сто
- •2.3. Разработка технического проекта сто
- •2.3.1. Корректировка годового объёма работ
- •На постах то можно выполнять работы по тр автомобилей, регулировку систем питания, электрооборудования и тормозных систем.
- •2.3.2. Анализ равномерности поступления заявок на то и тр автомобилей
- •2.3.3. Определение вероятной загрузки постов и потери клиентуры с применением эвм
- •2.4. Расчет численности производственных рабочих
- •2.5. Расчет численности вспомогательных рабочих
- •2.6. Расчет числа вспомогательных постов
- •2.7. Расчет числа автомобиле-мест ожидания
- •2.8. Расчет числа автомобиле-мест хранения
- •2.9. Расчет численности административно-управленческого персонала
- •2.10. Расчет площадей производственных зон, зон ожидания и хранения
- •2.11. Расчёт площадей производственных участков
- •Результаты расчета площадей производственных участков
- •2.12. Расчет площадей складов и стоянок
- •2.13. Расчёт площади административно-бытовых помещений
- •2.14. Расчёт площади земельного участка сто
- •3. Технологический процесс то и р электрооборудования автомобилей КамАз и маз
- •3.1. Перечень операций проводимых при то и р электрооборудования
- •3.2. Подробный технологический процесс то и р электрооборудования
- •3.2.1. Аккумуляторные батареи
- •3.2.2. Генераторы и реле-регуляторы
- •3.2.3. Стартеры
- •3.2.4. Приборы освещения и сигнализации
- •4. Модернизация стенда для испытания электрооборудования автомобиля
- •4.1. Назначение стенда
- •4.2. Измерения, проводимые с помощью стенда и их диапазоны [11]
- •4.3. Принцип действия стенда
- •4.4. Модернизация стенда
- •5. Безопасность и экологичность проекта
- •5.1. Анализ опасных и вредных факторов при проведении работ на городской сто по обслуживанию грузовых автомобилей
- •5.2. Меры по обеспечению безопасных и здоровых условий труда
- •Требования к инструментам
- •Требования к технологическому оборудованию
- •5.3. Расчёт системы искусственного освещения
- •5.4. Меры по обеспечению устойчивости работы объекта в условиях чрезвычайных ситуаций
- •5.5. Меры по охране окружающей среды
- •6. Организационно-экономическая часть
- •6.1. Обоснование экономической целесообразности проекта
- •6.1.1 Расчет капитальных затрат на организацию сто
- •6.1.2. Расчет текущих эксплуатационных затрат
- •Численность и фонд заработной платы ремонтных рабочих
- •6.1.3. Расчет годового эффекта от организации работы сто
- •6.1.4. Определение срока окупаемости капитальных вложений
- •6.2. Организация структуры управления сто
6.1.2. Расчет текущих эксплуатационных затрат
Текущие эксплуатационные затраты включают в себя отчисления на амортизацию, затраты на ремонт оборудования, затраты на электроэнергию, на заработную плату, накладные расходы и общие производственные затраты.
Отчисления на амортизацию здания определяются по формуле:
,руб (6.5)
руб.
Отчисления на амортизацию оборудования определяются по формуле:
,руб (6.6)
руб.
Затраты на ремонт оборудования составляют 8% от его стоимости:
,руб (6.7)
руб.
Затраты на электроэнергию принимаем исходя из имеющихся данных по СТО-аналогу: расход электроэнергии за год составляет примерно Рэл.э=34000 кВтч, стоимость 1 кВтч для промышленных предприятий Цэл.э=1,8 руб. Тогда
,
руб (6.8)
руб.
Общий фонд заработной платы ремонтных рабочих состоит из основной и дополнительной заработной платы. Фонд основной заработной платы состоит:
из заработной платы по тарифу;
из доплат к заработной плате;
из премий.
Заработная плата по тарифу определяется исходя из часовой тарифной ставки ремонтного рабочего 4-го разряда (как наиболее распространенного разряда работ при ТО и ремонте) СIVчас=19,78 руб./ч и общего количества времени, отработанного ремонтными рабочими Тг.
,руб (6.9)
руб.
Размер доплат к заработной плате составляет 25% от зарплаты по тарифу, премии за выполнение производственных заданий – 40% от зарплаты по тарифу.
,руб (6.10)
руб.
,руб (6.11)
руб.
Дополнительная заработная плата ремонтных рабочих может быть принята в размере 15% от суммы основной заработной платы.
,руб (6.12)
руб.
Фонд основной заработной платы определяется по формуле:
,руб
руб.
Общий фонд заработной платы ремонтных рабочих с учётом районного коэффициента (15%) определяется по формуле:
,руб (6.13)
руб.
Среднемесячная заработная плата одного ремонтного рабочего вычисляется по формуле:
,руб (6.14)
руб.
Результаты расчетов сводим в таблицу 6.2.
Таблица 6.2
Численность и фонд заработной платы ремонтных рабочих
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Величина |
Трудоёмкость работ по ТО и ремонту, выполняемых ремонтными рабочими |
чел-час. |
25095 |
Потребное количество ремонтных рабочих |
чел. |
14 |
Часовая тарифная ставка рабочего 4-го разряда |
руб. |
19,78 |
Заработная плата ремонтных рабочих по тарифу |
руб. |
496379 |
Доплаты |
руб. |
124094 |
Премии за производственные показатели |
руб. |
148913 |
Фонд основной заработной платы ремонтных рабочих |
руб. |
769386 |
Фонд дополнительной заработной платы ремонтных рабочих |
руб. |
115407,9 |
Общий фонд заработной платы ремонтных рабочих с учетом районного коэффициента |
руб. |
1017513 |
Среднемесячная заработная плата 1-го ремонтного рабочего |
руб. |
6056,6 |
К остальному персоналу СТО относят:
вспомогательных рабочих;
административно-управленческий персонал (ИТР и служащие).
Количество вспомогательных рабочих равно Nвсп=4 чел.
Среднемесячная заработная плата данной категории рабочих составляет 4500 рублей.
Тогда фонд заработной платы вспомогательного рабочего будет равен:
,руб (6.15)
руб.
Численность административно-управленческого персонала определяется в соответствии со штатным расписанием (см. п. 2.8.). К инженерно-техническим работникам относятся директор, технический директор, механик, бухгалтер, зав. складом, администратор. К служащим – приёмщик, кассир, помощник менеджера по снабжению.
Среднемесячную заработную плату директора принимаем равной 18000 руб., технического директора – 12000 руб., механика – 10000 руб., бухгалтера – 9000 руб., зав складом – 6000 руб., администратора – 6000 рублей. Приёмщика – 5000 руб., кассира – 4000 руб., помощника менеджера по снабжению – 4000 рублей.
Фонд заработной платы АУП:
,руб (6.16)
руб.
Фонд заработной платы сотрудников СТО:
,руб (6.17)
руб.
Начисления на заработную плату по социальному страхованию составляют 26%, отчисления на страхование здоровья работников составляет 0,4% от фонда заработной платы сотрудников СТО и находятся по формуле:
(
6.18)
Накладные расходы принимаем равными 50% от общих затрат на заработную плату:
,руб (6.19)
руб.
Затраты на эксплуатацию СТО составят:
руб (6.20)
руб.
Общие производственные затраты принимаются 2% от затрат на эксплуатацию:
,руб (6.21)
руб.
Тогда текущие эксплуатационные затраты составят:
,руб (6.22)
руб.
