
- •Міністерство освіти та науки україни київський національний університет технологій та дизайну
- •Київ кнутд 2005
- •Програма курсу " основи менеджменту" вступ
- •Тема 5. Функціональний зміст управління.
- •Тема 6. Люди в системі управління.
- •Тема 7. Технологія і методи менеджменту в організації
- •Тема 8. Структури організації.
- •Тема 9. Зовнішнє середовище організації.
- •Тема 10. Процес прийняття управлінського рішення.
- •Тема 11. Методи визначення цілей діяльності організації.
- •Тема 12. Організація процесів комунікації в організації.
- •Завдання до виконання контрольної роботи
- •Теоретичні питання
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Завдання:
- •Методичні вказівки до розв’язання ситуацій
- •Література:
Міністерство освіти та науки україни київський національний університет технологій та дизайну
Кафедра менеджменту
О С Н О В И М Е Н Е Д Ж М Е Н Т У
РОБОЧА ПРОГРАМА,
контрольні завдання та методичні вказівки
до виконання контрольної роботи по курсу
“Основи менеджменту”
для студентів заочної форми навчання
спец. 7.050201 – “Менеджмент організацій”
Всі цитати, цифровий і Вимогам, що пред’являються до
бібліографічні відомості навчально-методичної
перевірені. Зауваження літератури, відповідає. До друку
рецензентів враховані і в світ дозволяю на основі § 2
Позиція плану №_____ пункту 15
“Єдиних правил ………….”
Замовлення № _______
Тираж _______ екз. Проректор:
“____” __________ 2005р.
Упорядники:
доц. Ігнатьєва І.А. Проректор Щербань Ю.Ю.
“___” ____________ 2005р.
Відомостей , що заборонені
для відкритої публікації, Затверджено
немає. на засіданні кафедри ”Менеджменту”
Протокол №…5…від…02.11.2005р.
Начальник І відділу В.о. Зав. кафедри менеджменту
Лазарєв А.П. доц. Денисенко Л.О.
“____”________ 2005р. “____” ___________ 2005р.
КИЇВ КНУТД 2005
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ
Кафедра менеджменту
О С Н О В И М Е Н Е Д Ж М Е Н Т У
РОБОЧА ПРОГРАМА,
контрольні завдання та методичні вказівки
до виконання контрольної роботи по курсу
“Основи менеджменту”
для студентів заочної форми навчання
спец. 7.050201 – “Менеджмент організацій”
Упорядник:
доц. Ігнатьєва І.А.
Затверджено
на засіданні кафедри менеджменту
протокол № 5 від 02.11.2005 р.
Київ кнутд 2005
Основи менеджменту:Робоча програма, контрольні завдання та методичні вказівки до виконання контрольної роботи по курсу “Основи менеджменту” для студентів заочної форми навчання спеціальності 7.050201“Менеджмент організацій”/ Укл.І.А.Ігнатьєва – К.: КНУТД, 2005.-
Укладач: доц. Ігнатьєва І.А.
Рецензент: доц. Денисенко Л.О.
ВСТУП
Методичні вказівки містять програму курсу “ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ” та контрольні завдання для виконання студентами заочної форми навчання. Перша частина методичних вказівок містить програму курсу, друга завдання до контрольної роботи та методичні вказівки щодо виконання контрольної роботи.
Програма курсу “ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ” передбачає розкриття сутності і змісту курсу як сукупності знань та вмінь керівників по визначенню цілей організації та пошук і обґрунтування нових напрямків діяльності, організації роботи керівників та підлеглих, побудови структури організації. Основною метою курсу є озброєння студентів знаннями і методами до управління складовими організації.
У результаті вивчення курсу “ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТ” студенти повинні
ЗНАТИ:
сутність основних понять, категорій і принципів теорії управління;
сутність та методи, що використовуються в менеджменті;
сутність організацій, їх структури, типи та форми використання;
зміст та структуру процесу управління;
сутність організаційної структури управління, та її залежність від вибраної стратегії діяльності;
функції управління.
УМІТИ:
вибирати найбільш ефективний напрямок діяльності;
виконувати аналіз зовнішнього середовища та потенціалу підприємства;
формувати систему цілей організації;
розробляти організаційну структуру управління організації;
проектувати та редагувати діючу ОСУ у відповідності до стратегії діяльності підприємства.