- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації
- •1.1. Визначення проекту
- •1.2. Управління проектами
- •1.3. Типи проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту
- •1.5. Фази проекту
- •Тема 2. Обґрунтування проекту
- •2.1. Розробка концепції проекту
- •2.2. Структура проектного аналізу
- •2.3. Сутність проектного аналізу
- •Розв'язування задачі 2.1
- •2.4. Показники ефективності проекту
- •2.5. Комерційний аналіз проекту
- •Операційна діяльність
- •Фінансова діяльність
- •Фінансова діяльність
- •2.6. Аналіз бюджетної ефективності проекту
- •Водопровід
- •Капітальні витрати
- •2.7. Аналіз альтернативних проектів
- •Тема 3. Планування проекту
- •3.1. Планування проекту
- •3.2. Розробка проектно-кошторисної документації
- •Результати доінвестиційних досліджень
- •3.3. Управління розробкою проектно-кошторисної документації
- •3.4. Фінансування проекту
- •3.5. Розробка бюджету проекту
- •3.6. Матеріально-технічна підготовка проекту
- •3.7. Модель управління проектом
- •3.7.1. Функції проектного менеджменту
- •3.7.2. Характеристика моделі управління проектами
- •Формуляр проекту
- •Тема 4. Управління часом виконання проекту
- •1. Задачі сітьового планування та управління
- •2. Сітьова модель та сітьовий графік
- •4.3 Часові характеристики подій, тривалість виконання комплексу робіт
- •4.4. Сітьове планування з урахуванням вартості виконання робіт
- •4.5. Сітьове планування за умов ризику щодо тривалостей операцій
- •Тема 5. Планування ресурсного забезпечення проекту
- •5.1. Оцінка і планування ресурсів
- •Визначення потреби у людських ресурсах
- •5.2. Побудова ресурсних гістограм
- •5.3. Моделювання і календарне планування ресурсів
- •1. Планування в умовах обмежених ресурсів.
- •2. Планування в умовах обмеженого часу.
- •Тема 6. Контролювання виконання проекту
- •6.1. Модель планування і контролю проекту.
- •Визначення і створення
- •6.2. Методи аналізу виконання проекту
- •6.3. Прогнозування остаточних витрат
- •Звіт по витратах на _______________________ (дата)
- •6.4. Звітування і контроль за змінами
- •Тема 7. Управління ризиками проектів
- •7.1. Характеристика ризиків проектного фінансування
- •Характеристика ризиків проектного фінансування
- •7.2. Оцінка та управління проектними ризиками
- •7.4. Графік точки беззбитковості
- •Розподіл ризику між учасниками проекту
- •7.3. Специфіка управління кредиторами (банками) проектними ризиками
- •7.4. Основні інструменти та методи, які використовують банки при управлінні ризиками проектного фінансування
- •Основні види банківських гарантій, що використовуються у рамках проектного фінансування
- •7.5. Управління банками кредитними ризиками у схемах проектного фінансування
- •Створення кредиту
- •Документація та погашення
- •Рейтинг якості кредиту - номерна система
- •Рейтинг якості кредиту – за системою балів
- •Рейтинг якості кредиту – за аналізом фінансових коефіцієнтів
- •Дані про інвестиційний проект
- •Дані про позичальника проекту
- •Тема 8. Управління якістю проекту
- •8.1. Поняття якості в контексті проектного менеджменту
- •8.2. Система управління якістю рпоекту
- •Організаційне забезпечення управління якістю проекту
- •8.3. Витрати на забезпечення якості проекту
- •Тема 9. Управління персоналом у проектах
- •9.1. Лідерство. Роль менеджера проекту
- •9.2. Команда проекту
- •9.3. Мотивація персоналу
- •9.4. Психологічні аспекти проект-менеджменту
- •9.5. Управління зацікавленими сторонами
- •9.6. Створення проектної команди
- •2. Період спрацьовування учасників
- •3. Період нормального функціонування
- •4. Реорганізація
- •5. Розформування команди
- •1. Основні труднощі та бар'єри
- •2. Розподіл обов'язків і повноважень
- •3. Планування діяльності команди
- •4. Розвиток команди
- •5. Створення привабливого іміджу команди
- •9.7. Роль керівників у здійсенні проекту
Фінансова діяльність
Роки Показник |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Власний капітал |
20 000 |
- |
- |
- |
- |
Довгостроковий кредит |
100 000 |
|
|
|
|
Погашення кредиту |
|
-25 000 |
-25 000 |
-25 000 |
-25 000 |
Сальдо фінансової діяльності |
120 000 |
-25 000 |
-25 000 |
-25 000 |
-25 000 |
Потік реальних грошей |
-91 940 |
39 840 |
56 735 |
62 780 |
65 915 |
Сальдо реальних грошей |
28 060 |
14 840 |
31735 |
37 780 |
40 915 |
При цьому 120 000 - 28060 = - 91940 59525 + 6390 = 65915.
Відповідь 4
Таблиця 2.15
Чиста ліквідаційна вартість
Показник |
Технологічна лінія |
|
1. Ринкова вартість |
10 000 |
|
2. Витрати |
10 000 |
|
3. Амортизація |
10 000 |
|
4. Балансова вартість |
0 |
4=2-3 |
5. Витрати на ліквідацію |
500 |
5%від(1) |
6. Операційний доход |
9 500 |
6 = 1-5 |
7. Податки |
3 325 |
(7) = (6)х35% |
8. Чиста ліквідаційна вартість |
6 175 |
(8) = (6) -(7) |
Відповідь 5
Сальдо накопичених реальних грошей:
B(t) = 28 060; 42 900; 72 635; 112 415; 153 330.
Відповідь 6
Таблиця 2.16
Показники ефективності проекту
Усі показники визначаються через потік реальних грошей:
Роки Показник |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ефект від інвестиційної діяльності |
-120 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ефект від операційної діяльності |
28 060 |
39 840 |
56 735 |
62 780 |
59 525 |
Потік реальних грошей |
- 91 940 |
34 840 |
56 735 |
62 780 |
65 915 |
Чистий прибуток |
8 060 |
14 840 |
36 735 |
42 780 |
39 525 |
Коефіцієнт дисконтування 20% |
0,83 |
0,69 |
0,58 |
0,48 |
0,4 |
Дисконтований потік реальних грошей |
- 76,617 |
27,667 |
32 833 |
30 276 |
26 490 |
Дисконтований потік чистого прибутку |
6 690 |
13 090 |
21306 |
20 534 |
15 810 |
а) ЧДД = -76 617 + 27 667 + 32 833 + ЗО 276 + 26 490 = 40 649;
2.6. Аналіз бюджетної ефективності проекту
Показники бюджетної ефективності відбивають вплив результатів здійснення проекту на доходи і видатки відповідного (державного, регіонального або місцевого) бюджету. Основним показником є бюджетний ефект (Bt). Для t-ro кроку здійснення проекту він визначається як перевищення доходів відповідного бюджету (Дt) над видатками (Bt) у зв'язку зі здійсненням даного проекту:
Бt = Дt- Bt. (2.10)
Оперують показниками у дисконтованому вигляді, тобто інтегральний бюджетний ефект (Бін) розраховують за формулою для визначення, суми дисконтованих річних бюджетних ефектів, або як перевищення інтегральних доходів бюджету (Дін) над інтегральними видатками (Він).
До складу видатків бюджету включають:
- кошти, що виділяються для прямого бюджетного фінансування проекту;
- кредити центрального, регіонального та уповноважених банків для окремих учасників проекту (позикові кошти, які підлягають компенсації за рахунок бюджету);
- прямі бюджетні асигнування на надбавки до ринкових цін на паливо та енергоносії;
- виплати допомоги особам, що залишилися без роботи внаслідок здійснення проекту;
- виплати по державних цінних паперах;
- державні, регіональні гарантії інвестиційних ризиків іноземним і вітчизняним учасникам;
- кошти, що виділяються з бюджету на ліквідацію наслідків можливих при здійсненні проекту надзвичайних ситуацій і на компенсації можливого збитку від реалізації проекту.
До складу доходів бюджету включають:
- податок на додан}' вартість, спеціальний податок, усі податкові надходження (з урахуванням пільг) і рентні платежі даного року в бюджет з учасників у частині, що належить до здійснення проекту;
- збільшення (зменшення) податкових надходжень від сторонніх підприємств, обумовлені впливом проекту на їхнє фінансове становище;
- емісійний доход від випуску цінних паперів під здійснення проекту;
- дивіденди по державних, регіональних акціях та інших цінних паперах, випущених з метою фінансування проекту;
- митні збори та акцизи на продукти (ресурси), вироблені відповідно до проекту;
- надходження до бюджету прибуткового податку із заробітної плати працівників, нарахованої за виконання робіт, передбачених проектом;
- надходження до бюджету плати за користування землею, водою та іншими природними ресурсами, плата за надра і т. ін.;
- доходи від ліцензування, конкурсів і тендерів та експлуатації об'єктів, передбачених проектом;
- штрафи та санкції, пов'язані з проектом, за нераціональне використання ресурсів.
До позабюджетних фондів, що прирівнюються до прибутків бюджету, належать пенсійний фонд, фонд зайнятості, медичного і соціального страхування.
На підставі показників річних бюджетних ефектів визначаються також додаткові показники бюджетної ефективності:
- індекс бюджетної доходності, внутрішня норма бюджетної ефективності;
- строк окупності бюджетних витрат.
Приклад 2.9
Таблиця 2.17
