2.5 Розрахунок чисельності робітників
Для розрахунку чисельності робітників необхідно визначити ефективний фонд часу роботи одного робітника.
Результати розрахунків відображаються в таблиці 2.6
Таблиця 2.6 – Розрахунок ефективного фонду часу одного робітника
Показники |
Дні |
Години |
Відсоток |
Календарний фонд робочого часу |
|
|
|
Вихідні та святкові дні |
|
|
|
Номінальний фонд робочого часу |
|
|
100% |
Планові невиходи на роботу |
|
|
|
Щорічна відпустка |
|
|
12,0% |
Учбова відпустка |
|
|
0,5% |
Невиходи по хворобі |
|
|
1,5% |
Невиходи по вагітності |
|
|
0,5% |
Невиходи з дозволу адміністрації |
|
|
1,0% |
Всього невиходів |
|
|
15,5% |
Внутрішньозмінні втрати робочого часу |
|
|
0,5% |
Всього втрати робочого часу |
|
|
16,0% |
Дійсний (ефективний) фонд часу |
|
|
|
Коефіцієнт використання робочого часу |
|
|
|
Середня довжина зміни |
|
8 |
|
Чисельність основних робітників визначається за формулою:
чор = Тр / Fдч × Кн, (2.18)
де чор - чисельність основних робітників;
Fдч – дійсний фонд часу одного робітника;
Кн – коєфіціент виконання норм;
Кн = 1,11.
чор =
Чисельність допоміжних робітників визначається в розмірі 20% від чисельності основних робітників.
Чисельність керівників, спеціалістів та службовців визначається у відповідних розмірах від чисельності основних і допоміжних працівників.
- керівники – 7%;
- спеціалісти – 5%;
- службовці – 3%.
Результати розрахунків відображаються в таблиці 2.7
Таблиця 2.7 – Відомість працюючих
Показники |
Чисельність працюючих |
Відсоток |
|||||
Всього |
В тому числі |
Від чисельності основних робітників |
Від загальної чисельності |
||||
1 зміна
|
2 зміна
|
||||||
Основні робітники |
|
|
|
|
|
||
Допоміжні робітники |
|
|
|
|
|
||
Керівники |
|
|
|
|
|
||
Спеціалісти |
|
|
|
|
|
||
Службовці |
|
|
|
|
|
||
Всього |
|
|
|
|
|
||