Питання для самоконтролю

1. Які фактори впливають на процес прийняття управлінських рішень?

2. Розкрити значення та вплив позитивної та негативної взаємозалежності управлінських рішень.

3. У чому полягає сутність якості управлінських рішень?

4. Назвати проблеми формування та прийняття якісного управлінського рішення?

Література : 6, 14, 25, 33 ; допоміжна література: 2, 13, 14.

Змістовий модуль 2. Функції, технології та ефективність менеджменту

Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

6.1. Політика, правила процедури в організації.

6.1.1. визначення політики в організації управлінської праці;

6.1.2. характеристика процедури планування.

6.2. Стратегічне планування в організації. Етапи розробки стратегічних планів.

6.2.1. визначення сутності стратегічного планування в організації;

6.2.2. мета та принципи стратегічного планування;

6.2.3. процес стратегічного планування.

Питання для самоконтролю

1. Яке значення відіграє процедура планування?

2. Порівняти процеси стратегічного і оперативного планування. Що у них спільного, а що відмінного?

3. Яка роль менеджера у процесі стратегічного планування?

Література : 6, 21, 25, 29, 33, 35; допоміжна література:10, 13, 17.

Тема 7. Організування як загальна функція менеджменту

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

7.1. Скалярний процес.

7.1.1. визначення поняття скалярний процес та скалярний ланцюг.

7.2. Вертикальна координація: прямий контроль, стандартизація.

7.2.1. характеристика сутності вертикальна координація;

7.2.2. механізми вертикальної координації.

7.3. Горизонтальна координація: взаємні комунікації, тимчасові робочі групи, комісії. Департаменталізація.

7.3.1. визначення поняття горизонтальна координація;

7.3.2. форми горизонтальної координації;

7.3.3. сутність департаменталізації .

7.4. Взаємодія структур організації.

7.4.1. визначення поняття взаємодії структур організації;

1.1.2. структура взаємовпливу підрозділів в організації.

Питання для самоконтролю

1. Що являє собою скалярний процес?

2. На чому грунтується вертикальна координація?

3. Яким чином реалізується на практиці вертикальна та горизонтальна координації?

4. Охарактеризувати системи департаменталізації.

Література : 6, 21, 25, 29, 33, 35; допоміжна література:13, 17.

Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

8.1. Психологічні та фізіологічні особливості працівника.

8.1.1. принципи врахування психологічних та фізіологічних особливостей працівника у мотивації.

8.2. Теорія підтримки бажаної поведінки.

8.2.1. зміст та основні положення теорії підтримки бажаної поведінки.

8.3. Побудова ефективної мотиваційної системи.

8.3.1. основні засади побудови ефективної системи мотивації праці.

Питання для самоконтролю

1. Яку роль відіграють психологічні та фізіологічні особливості працівника при мотивації?

2. Назвати способи реагування на поведінку підлеглих відповідно до теорії підтримки бажаної поведінки.

3. Які критерії формування ефективної системи мотивації на підприємстві?

Література : 6, 21, 25, 29, 33, 35; допоміжна література:9, 13, 17.