
- •Дайте определение общим понятиям: «система управления», «субъект управления», «объект управления». Определение понятия управления и его структура.
- •Перечислите основные принципы управления городскими территориями.
- •Раскройте цель и основные задачи управления городскими территориями
- •Перечислите основные функции управления городскими территориями.
- •Перечислите и раскройте содержание методов управления городскими территориями.
- •Раскройте особенности и различия терминов «город», «городское поселение» и как изменяется правовой статус земель в их границах.
- •Раскройте смысл и содержание градостроительного зонирования как инструмента управления городскими территориями.
- •8. Раскройте смысл и содержание функционального зонирования как инструмента управления городскими территориями.
- •9. Раскройте роль, значение и содержание генерального плана города (городского поселения) в управлении городскими территориями.
- •10. Раскройте смысл, содержание и значение правил землепользования и застройки города (городского округа) в управлении городскими территориями.
- •11. Раскройте современную структуру и функции государственного (ведомственного) управления объектами недвижимости на уровне рф и субъекта рф (на примере Омской области).
- •12. Раскройте взаимосвязь между объектами недвижимости города и системой управления городскими территориями.
- •13. Раскройте содержание государственного кадастра недвижимости как метода управления объектами недвижимости.
- •14. Раскройте содержание землеустройства как метода управления объектами недвижимости. Статья 68 (земельного кодекса) рф Землеустройство
- •Статья 69 (земельного кодекса) рф Организация и порядок проведения землеустройства
- •15. Раскройте роль и значение земельного налога и арендной платы за землю в управлении городскими территориями.
- •16. Раскройте содержание государственного мониторинга земель как метода управления городскими территориями.
- •Раскройте современную структуру и функции управления объектами недвижимости на уровне городского административного округа (на примере г. Омска).
- •Перечислите основные виды муниципальных образований в рф и раскройте их роль в управлении объектами недвижимости на подведомственных им территориях.
- •Раскройте понятие «стратегия» и расскажите о принципах и задачах стратегического планирования в муниципальных образованиях.
- •Раскройте содержание государственного и муниципального контроля за использованием и охраной земель как метода управления городскими территориями.
- •Раскройте принципы государственной поддержки инвестиционной деятельности в управлении городскими территориями.
- •Раскройте роль, значение и содержание проектов детальной планировки в управлении городскими территориями.
- •Управление проектами. Классификация типов проектов. Основные принципы, функции и методы управления. Этапы разработки проектов.
- •Виды собственности городских земель, формы управления и распоряжения ими.
- •Частная собственность. В экономическом смысле собственность – это форма отношений людей по присвоению и отчуждению земли. Именно собственнику принадлежит продукция, получаемая на земле.
- •Формирование стратегических направлений развития городских территорий на основе разработки swoт – анализа.
- •22.02.2012Г. Филиппова т.А.
Раскройте цель и основные задачи управления городскими территориями
Управление-сознательное воздействие человека на различные объекты и протекающие в определенной мере процессы на связанных с ними людей, которые осуществляются с целью предать процессам определенную направленность и получить желаемый результат.
Основная цель управления Зем. Рес. – обеспечение потребностей общества, удовлетворяемых на основе использования свойств земли. Цель отражает перспективное состояние земельных ресурсов и процесса их использования. В какой- то конкретный период времени цель может иметь выраженный акцент: соц, эконом., экологический или их комбинации. В конкретный период времени цель имеет экономический акцент. Следовательно, основная цель управления земельными ресурсами – создание и функционирование системы земельных отношений и землепользования, позволяющей при обеспечении достаточно высокого уровня экологических и социальных условий жизни, при развитии эффективной предпринимательской, общественной и иной деятельности, при формировании условий сохранения и восстановления свойств земли получить максимум поступления финансовых средств в федеральный, региональный и местный бюджеты.
Создание системы гос. управления Зем Рес является основной задачей, решение которой позволит создать механизм регулирования земельных отношений. Задачи управления Зем Рес на каждом территориальном уровне подразделяются на законодательные и исполнительные органы власти. В связи с различным целевым использованием земель деятельность отраслевых министерств, ведомств и учреждений по управлению земельными ресурсами характеризуется системой как общих, так и специальных функций.
К основным задачам государственного управления земельными ресурсами можно отнести:
наделение органов управления политическими и организационно-регламентирующими функциями, обеспечивающими эффективное развитие общества;
обеспечение взаимосогласованности решений органов государственного управления;
регулирование государственными актами финансовой и природоохранной деятельности субъектов земельных отношений;
обеспечение социально-правовой защиты субъектов земельных отношений;
формирование благоприятных условий для предпринимательства прогрессивного развития общества;
улучшение использования и охраны земельных ресурсов;
создание правовых, экономических и организационных предпосылок для различных форм хозяйствования на земле и др.
Перечислите основные функции управления городскими территориями.
Основными функциями управления город.террит-ми (УГТ) являются следующие: Анализ; Прогнозирование; Планирование; Организация процесса; Учет и контроль; Мотивация; Оперативное регулирование.
Анализ – разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного УГТ. объектом.
Методы анализа: метод сравнения; факторный анализ; индексный метод; метод ценных подстановок; графический метод; экономико-математические методы анализа; балансовый.
Под прогнозом понимается научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объектов в будущем, об альтернативных путях и сроках существования.
Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно-обоснованных вариантов тенденции развития показателей качества, и др. показателей, используемых при разработке стратегических планов.
Планирование – функция УГТ., включающая в себя следующий комплекс работ:
анализ ситуаций и факторов внешней среды;
прогнозирование, оценка, оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга;
разработка плана;
реализация плана.
Планы по содержанию могут быть: проблемными, комплексными и локальными. Во времени планы м.б.: стратегические, тактические (годовые), оперативные (месяц, квартал и т.д.)
Организация процесса – функция УГТ., комплекс управленческих и производственных процессов по реализации планов.
Управленческий процесс – совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры системы.
Производственный процесс – представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товаров заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.
Учет и контроль. Учет – функция УГТ. по фиксации времени, расхода ресурсов, каких-либо параметров системы УГТ. на различных видах носителей.
Мотивация – функция управления, процесс побуждения себя и др. к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей. В основе мотивации лежат потребности.
Оперативное регулирование. Регулирование – функция управления по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность управления.
Главными факторами внешней среды, влияющими на качественные решения и эффективность функционирования системы (фирмы) являются следующие:
Темы НТП в области деятельности фирмы;
Новые потребности потребителей и их претензии по выпускаемым товарам;
Политика поставщиков;
Рыночная стратеги конкурентов;
Государственная политика в области внешнеэкономической деятельности;
Ценовая политика; др факторы инфраструктуры рынка