- •Понятие о выборке и выборочном «методе в статистике»
- •Понятие о корреляции в туризме
- •Кривые изучения корреляции
- •Ряды динамики и способы их анализа
- •Ряды рядов динамики:
- •Понятие об индексах, их роли в статистическом анализе туризма
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача №4
- •Задача №5
- •Задача №6
- •Задача №7
- •Задача №8
- •Понятие о территориальных индексах
Ряды динамики и способы их анализа
Явления и процессы туризма с позиции статистики состоят из огромных множеств, которые изучить сплошным наблюдением не всегда представляется возможным. Поэтому в туризме прибегают к выборке: вопросы, анкетирование, исключенное интервью, типологическая выборка.
Туристические совокупности обладают разнообразным набором признаков, которые взаимодействуют между собой, обуславливая специфические процессы. Чтобы управлять этими процессами необходимо изучать корреляционные связи, применяя гиперболические связи и параболические связи в условиях множественной корреляции.
Однако этих параметров статистического метода для изучения туризма недостаточно и связано это с тем, что явление туризма относится к числу динамичных в современном мире.
Динамизм в прямом значении – изменение во времени. Отсюда, изменение во времени (динамика) – это своеобразная категория процессов.
Соответственно ряды динамики посвящены изучению временных процессов. Чтобы понять все это нужно опираться на понятие Processus (лат.) – продвижение, движение, смена.
Дословно процесс – это непрерывная последовательная, закономерная смена уровней, этапов, моментов, периодов в развитии чего-либо в нашем случае туристических совокупностей.
Ряды чисел, отражающие этапы, моменты, периоды в развитии статистических совокупностей называются рядами динамики.
Кроме этого в этих рядах появляется символ времени.
Очевидно, что в рядах динамики перекрещиваются 2 измерения материя и время.
Вывод: Эти динамики могут одновременно изучать пространство и время.
Развитие во времени не может представляться как плавно проходящий процесс.
Для того, чтобы изучать динамические ряды в туризме или хронологические ряды, необходимо различать: 1) назначение рядов динамики или что они позволяют изучать? Обработка хронологических рядов позволяет сравнивать и соотносить, то есть при анализе рядов динамики рассчитываются абсолютные показатели, средние и относительные.
Кроме этого ряды динамики дают возможность проделывать это – составлять совокупности друг с другом, нормативный показатель (фактическую стоимость) с фактом, и наоборот, сопоставлять совокупности в пространстве, и во времени.
Ряды рядов динамики:
а) ряды натуральных чисел (тонн, литры, метры – физические единицы);
б) средних величин
в) ряды относительных величин (т.е. например, динамика коэффициента роста чего-то…).
Наиболее существенное значение для методики обработки имеет различение (выделение):
а) интервальных динамических рядов, когда уровни ряда отражают развитие совокупности за весь интервал непрерывного развития.
Например, динамика поедания сыра туристами г. Ялта.
Годы |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
Тонны |
13 |
15 |
18 |
16 |
19 |
23 |
б) моментный ряд – когда уровни ряда характеризуют совокупность на какой-то момент.
Например, динамика числа отдохнувших в этом же регионе (данные на 31.12).
Годы |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
Тыс. чел. |
130 |
170 |
165 |
190 |
200 |
240 |
Задача
Динамика роста выпуска продукции (2005)
Предприятия |
Рост капиталовложений, тыс. грн |
Выпуск продукции, тыс. грн. |
х2 |
ху |
1 |
8,0 |
2,5 |
64 |
160 |
2 |
9,0 |
3,0 |
81 |
27 |
3 |
8,5 |
3,7 |
72,25 |
31,45 |
4 |
8,7 |
4,5 |
75,69 |
39,15 |
5 |
9,3 |
3,3 |
86,49 |
30,69 |
6 |
9,9 |
4,7 |
98,01 |
46,53 |
7 |
10,0 |
5,9 |
100 |
59 |
8 |
10,5 |
6,3 |
110,25 |
66,15 |
9 |
11,8 |
7,0 |
139,24 |
82,6 |
10 |
12,0 |
10,0 |
144 |
12 |
11 |
13,0 |
12,0 |
169 |
156 |
|
110,7 |
62,9 |
|
|
-110,7b+1139.93b=1464.29-633.2
1029.23B=831.09
B=0.81
Ряды динамики – это такие, которые рассмотрены прежде, а значит те показатели, которые рассматривались там, рассматриваются и здесь.
Пример:
Динамика выручки от услуг рекреационных предприятий
Годы |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
тыс. грн |
12 |
15 |
16 |
20 |
22 |
интервальный ряд
тыс. грн.
Динамика роста основных производственных фондов рекреационного предприятия (31.XII)
Годы |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
тыс. грн |
12 |
15 |
16 |
20 |
22 |
моментный
Средний уровень в моментном ряду находится (преобразуется) в интервальный.
В интервальном ряду можно узнать, сколько выручки в среднем поступало.
Имея эти данные, посчитаем фондоотдачу.
Туризм похож на сельское хозяйство (зависимостью от природных компонентов), а значит туризм как и сельское хозяйство подвержен сезонности.
Сезонность – это бич туристкой индустрии.
Поэтому предполагается рассчитывать индекс сезонности. Самым простым способом расчета сезонности является отношение каждого уровня месяца к каждому месяцу года, выражается в %.
.
Допустим имеются данные о заезде туристов на турбазу:
|
месяцы |
тыс. (чел.) |
Iсез, тыс. чел. |
тыс. чел. |
0,97 |
январь |
0,30 |
0,40 |
0,27 |
0,44 |
февраль |
0,43 |
0,52 |
0,38 |
0,87 |
март |
0,87 |
0,90 |
0,85 |
1,13 |
апрель |
1,30 |
1,20 |
0,80 |
1,73 |
май |
1,70 |
1,60 |
1,80 |
1,95 |
июнь |
1,95 |
2,10 |
1,90 |
2,95 |
июль |
2,9 |
3,00 |
2,97 |
4,06 |
август |
4,30 |
3,7 |
4,20 |
3 |
сентябрь |
2,60 |
3,6 |
2,80 |
1,96 |
октябрь |
1,00 |
2,50 |
2,40 |
0,88 |
ноябрь |
0,72 |
0,62 |
1,30 |
0,59 |
декабрь |
0,50 |
0,47 |
0,80 |
20,53 |
|
1,54 |
20,61 |
26,57 |
Рассчитать индекс сезонности? 2,2 1,7
18,57:12=1,54
2003 г.
0,30:1,54100%=0,19100%=19
0,43:1,54100%=0,27100%=27
0,87:1,54100%=0,56100%=56
1,30:1,54100%=0,84100%=84
1,70:1,54100%=1,10100%=110
1,95:1,54100%=1,26100%=126
2,9:1,54100%=1,88100%=188
4,30:1,54100%=2,79100%=279
2,60:1,54100%=1,68100%=168
1,00:1,54100%=0,64100%=64
0,72:1,54100%=0,46100%=46
0,50:1,54100%=0,32100%=32
2004 г.
0,40:1,7100%=0,23100%=23
0,52:1,7100%=0,30100%=30
0,90:1,7100%=0,53100%=53
1,20:1,7100%=0,70100%=70
1,60:1,7100%=0,94100%=94
2,10:1,7100%=1,23100%=123
3,00:1,7100%=1,76100%=176
3,7:1,7100%=2,17100%=217
3,6:1,7100%=2,12100%=212
2,50:1,7100%=1,47100%=147
0,62:1,7100%=0,36100%=36
0,47:1,7100%=0,28100%=28
2005 г.
0,27:2,2100%=12
0,38:2,2100%=17
0,85:2,2100%=38
0,90:2,2100%=41
1,80:2,2100%=82
1,90:2,2100%=86
2,97:2,2100%=135
4,20:2,2100%=190
2,80:2,2100%=127
2,40:2,2100%=109
1,30:2,2100%=59
0,80:2,2100%=36
Сезонная волна позволяет выявить критические периоды и точки, которые служат основанием для принятия руководящих мер.
Выводы.
Найти способы недостатков сезонности. Это в свою очередь облегчит туристско-хозяйственную деятельность предприятия, сделает ее более устойчивой (деньги будут поступать более равномерно).
Для решения проблем кадров
Для решения проблем материально-технического снабжения
В критических моментах изменяется правоохранная ситуация.
Для анализа рядов динамики помимо средних и индексов рассчитываются система взаимосвязанных абсолютных и относительных показателей – развития признака во времени. Например имеются данные о количестве обслуживаемых туристов.
Количество туристов
годы |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
тыс. чел. |
110 |
118 |
123 |
120 |
127 |
1) абсолютный прирост Априр.=Yn-Yn-1 – цепной абсолютный прирост.
А=118-110=80; 123-18=5 тыс. и т.д.
= Yn-Y1 базисный А=127-110=17 тыс. чел.
2) коэффициенты роста
|
произведение 1,326 |
темп роста
Тр=Кроста100%= 1)1,072100%=107,2%
2)1,154100%=115,4%
1) = на 7,2%
2) = на 15,4%
4) темп прироста (отроста)
Тприр = Троста – 100%=115,4-100%=15,4%
значение
5)
Вся система показателей рассчитывается в целом. Только тогда получается полный анализ. Все показатели дополняют друг друга и конкретизируют.
При расчете этой системы показателей необходимо округлять так, чтобы изначальный фонд показателя оставался неизменным.
Такая же система показателей может быть рассчитана и по отношению к планам или нормативам.
Например, 1 работник : 12 туристов за год турбаза обслуживает 20 тыс. чел.
200000:12=1,666 рабочих должно быть, а на турбазе .
Все выше перечисленные показатели (- средний уровень,I, Кр, Тр и т.д.) хотя и отражают особенности динамики изучаемого явления, но не вскрывают самого главного – тенденции развития (закономерности развития), что не позволяет выполнять прогнозирования.
Решить эту задачу призван прием выравнивания рядов динамики. Выравнивать можно по-разному. Однако, наиболее часто это выглядит следующим образом. Часто используют:
1) прием укрупнения интервалов динамического ряда.
Динамика заездов туристов на турбазу «Луч»
месяцы |
тыс. чел. |
кварталы |
за полугодие |
Январь |
0,3 |
0,9 |
4,0 |
Февраль |
0,5 | ||
Март |
0,1 | ||
Апрель |
0,8 |
3,1 | |
Май |
1,3 | ||
Июнь |
1,0 | ||
Июль |
1,9 |
8,7 |
15,0 |
Август |
3,8 | ||
Сентябрь |
3,0 | ||
Октябрь |
3,3 |
6,3 | |
Ноябрь |
2,0 | ||
Декабрь |
1,3 |
2) выравнивание динамических рядов при помощи скользящей средней.
Допустим, имеются данные о получении прибыли по годам:
Годы |
Прибыль, тыс. грн. (У) |
Сумма из 3-х уровней |
Средняя из 3-х уровней () |
1995 |
3,3 |
|
|
1996 |
3,5 |
|
|
1997 |
3,0 |
9,8:3 |
3,3 |
1998 |
3,9 |
10,4:3 |
3,5 |
1999 |
4,3 |
11,2:3 |
3,7 |
2000 |
4,8 |
13 |
4,3 |
2001 |
5,6 |
20,3 |
4,9 |
2002 |
7,0 |
10,47 |
5,8 |
2003 |
7,3 |
19,9 |
6,6 |
2004 |
9,8 |
24,1 |
8 |
Выровнять скользящий средний?
Выравнивать можно по парному и не парному количеству уровней. Возьмем поз-м уровням и следим за рекламой.
3) регрессионный – выравнивание динамических рядов по аналитическим формулам.
Этот способ во многом аналогичен изучению обычной корреляционной связи:
y=f(x)
Iy=f(t)
III В рядах динамики применяется регрессионный метод и выдерживается способ наименьшего квадрата.
4) Выравнивание динамических рядов осуществляется:
- прямая, если добавить сt2, то получим параболу.
5)
В связи с тем, что время имеет большую специфику и в прямом значении в формулу подставлять нельзя математики предложили присваивать годам обыкновенные числа. Например, динамика производства стали:
Годы |
Производства стали, млн. т |
Условное t |
Центрированное |
1999 |
13 |
1 |
-5 |
2000 |
11 |
2 |
-3 |
2001 |
14 |
3 |
-1 |
2002 |
16 |
4 |
+1 |
2003 |
15 |
5 |
+3 |
2004 |
18 |
6 |
+5 |
2005 |
17 |
|
t=0 |
Это мало чего дает для решения задачи. Поэтому математики продолжили центрировать временной ряд таким образом, чтобы сумма t=0.
Если ряд имеет четное количество уровней, то 2-м средним присваивается 1, а далее +3, +5, +7. Если ряд имеет нечетное, то :0,-1,-2,-3, а вниз по ряду +1,+2,+3
Добившись этой ситуации (когда t=0), система уровней упрощается:
; .
Допустим, имеются данные о потоке туристов в Грецию.
Годы |
тыс. чел. |
t |
t2 |
yt |
|
1995 |
137 |
-7 |
49 |
-959 |
158 |
1996 |
139 |
-5 |
25 |
-695 |
160 |
1997 |
135 |
-3 |
9 |
-405 |
162 |
1998 |
181 |
-1 |
1 |
-181 |
164 |
1999 |
183 |
+1 |
1 |
+183 |
166 |
2000 |
179 |
+3 |
3 |
+1.37 |
168 |
2001 |
185 |
+5 |
25 |
925 |
170 |
2002 |
187 |
+7 |
49 |
+1309 |
172 |
Рассчитать, сколько туристов было в Греции в 2003,2004,2005 годах; осуществить экстраполяцию динамического ряда.
=165+4,259=203,26==4,25
165-29,75=
Нетрудно заметить, что уровни динамического ряда зависят не только от временного фактора (t), но и испытывают внутреннее влияние, которое оказывает каждый уровень друг на друга. Такое взаимодействие называется автокорреляцией.
Поэтому существует выравнивание динамических рядов на основе автокорреляции (самостоятельно, * и т.д.)
Задача.
Допустим имеются данные о динамике емкости туристических учреждений.
Годы |
Койко-мест, тыс. |
t |
t2 |
4t |
=a+b(t) |
1994 |
23 |
-5 |
25 |
-115 |
30,8-7,25=23,5 |
1995 |
24 |
-4 |
16 |
-96 |
30,8-5,8=25 |
1996 |
28 |
-3 |
9 |
-84 |
30,8-4,35=26 |
1997 |
27 |
-2 |
4 |
-54 |
30,8-2,9=27 |
1998 |
29 |
-1 |
1 |
-29 |
30,8-1,45=29 |
1999 |
30 |
0 |
0 |
0 |
30 |
2000 |
34 |
+1 |
1 |
+34 |
30,8+1,45=32 |
2001 |
37 |
+2 |
4 |
+74 |
30,8+2,9=34 |
2002 |
36 |
+3 |
9 |
+108 |
30,8+4,35=35 |
2003 |
33 |
+4 |
16 |
+132 |
30,8+5,8=36 |
2004 |
38 |
+5 |
25 |
+190 |
30,8+7,25=38 |
2005 |
у=339 |
|
110 |
160 |
|
Произвести выравнивание динамического ряда 4 способами и определить сколько койкомест в регионе в 2005 г.?
|
Сумма 3-х |
Средняя от 3-х |
|
|
t |
t2 |
4t |
23 |
75 |
25 |
75 |
1 |
-11 |
121 |
-253 |
24 |
79 |
26 |
2 |
-9 |
81 |
-216 | |
28 |
84 |
28 |
3 |
-7 |
49 |
-196 | |
27 |
86 |
29 |
89 |
4 |
-3 |
25 |
-135 |
29 |
93 |
31 |
5 |
-3 |
9 |
-87 | |
30 |
101 |
34 |
6 |
-1 |
1 |
-30 | |
34 |
107 |
35 |
|
7 |
+1 |
1 |
+34 |
37 |
106 |
36 |
71 |
8 |
+3 |
9 |
+111 |
36 |
|
|
|
9 |
+5 |
25 |
+180 |
33 |
-107 |
35 |
107 |
10 |
+7 |
49 |
+231 |
38 |
|
|
|
11 |
+8 |
181 |
+342 |
|
|
|
|
12 |
+11 |
2121 |
? |
|
|
|
|
|
|
572 |
19 |