З містовний модуль 3 Кадри та їх планування Тема Управління персоналом як соціальна система

Практичне завдання 1.

Трудомісткість продукції знизилася на 20%. Визначити на скільки відсотків підвищилася продуктивність праці.

Практичне завдання 2.

Продуктивність праці збільшилася на 33%. Визначити на скільки відсотків знизилася трудомісткість продукції.

Практичне завдання 3.

Нормативна трудомісткість виробу 500 нормо-годин, фактичні витрати праці склали 420 год. Планом впровадження організаційно-технічних заходів передбачається зниження нормативної трудомісткості до 440 год. (при планованому виконанні норм 110%). Визначите, на скільки відсотків підвищиться продуктивність праці при виробництві даного виробу, як зміниться рівень виконання норм.

Практичне завдання 4.

Для підвищення конкурентноздатності підприємства передбачається здійснити в планованому періоді наступні заходи:

у результаті впровадження нового технологічного процесу знизити трудомісткість на 5%;

замінити частину застарілих верстатів, на яких працює 15% основних робітників (продуктивність верстатів підвищиться на 50%);

централізувати організацію ремонтних робіт, що дасть можливість скоротити чисельність робітників, зайнятих ремонтом, з 120 до 85 чоловік;

скоротити внутрізмінні втрати робочого часу з 10 до 5%.

Як у цих умовах підвищиться продуктивність праці, якщо на підприємстві зайнято 1400 робітників, з них 60% складають основні робітники?

Практичне завдання 5.

Бригада в складі 24 чоловік відробила протягом місяця 23 робочих дня і випустила 10 тис. виробів. Норми виробітку при цьому були виконані на 120%. У наступному місяці передбачається в результаті поліпшення організації праці підвищити продуктивність праці на 5%. Визначите, яка була нормативна і фактична трудомісткість виробу в минулому місяці і якими при цьому виявляться планова трудомісткість виробу і відсоток виконання норм при тій же кількості відпрацьованих годин.

Практичне завдання 6.

За рахунок відновлення устаткування виробіток продукції на одного робітника підвищиться в планованому періоді з 60000 до 64000 грн. у рік. Обсяг випущеної продукції складе при цьому 120 млн. грн. Які будуть ріст продуктивності праці й економія робочої сили?

Практичне завдання 7.

У минулому році технологічна трудомісткість продукції склала 3500 тис. нормо-годин, фонд робочого часу 220 днів по 8 годин, норми в середньому виконувалися на 120%. Чисельність допоміжних робітників в основних цехах складала 15% чисельності основних робітників. В допоміжних цехах працюють 50% від числа робочих основних цехів. Робітники складають 70% чисельності всього промислово-виробничого персоналу. У планованому періоді передбачається в результаті здійснення організаційно-технічних заходів знизити трудомісткість на 6%. Визначите, якою повинна бути чисельність працюючих на підприємстві в планованому періоді.

Практичне завдання 8.

Розрахуйте, скільки буде потрібно цехові робітників у планованому періоді, якщо трудомісткість продукції буде знижена на 10%, випуск продукції зросте на 25%, виконання норм підвищиться на 5%, реальний фонд робочого часу – на 4%. У базисному періоді чисельність робітників складала 1000 чоловік.

Практичне завдання 9.

У планованому періоді цех планує випустити продукції на 560 тис. грн. і при цьому збільшити виробіток на одного робітника в рік з 7000 грн. до 7400. На скільки чоловік можна буде скоротити чисельність робітників і який буде зріст продуктивності праці

Практичне завдання 10.

У звітному періоді продуктивність праці робітників зросла на 4%, а в розрахунку на всіх працюючих – на 5%. Розрахуйте, як змінилася структура персоналу, якщо в базисному періоді питома вага робітників у загальній чисельності персоналу складала 0,78.