57. Управление качеством продукции сп.
Система управления качеством строительства (УКС) – это комплекс взаимосвязанных мероприятий (информационных, экономических, юридических, организационных и социальных) направленных на повышение качества проектирования, изготовление строительных материалов, изделий и конструкций и оборудования, выполняемых строительно-монтажных и отделочных работ на стройплощадке.
Основная цель, созданной системы управления качеством строительства – это прогнозирование, планирование, разработка мероприятий и их осуществление по доводке строительной продукции до мировых стандартов.
В основу построения системы управления качеством положены следующие принципы:
Органическая связь УКС с общей системой управления.
Единство управления качеством на всех уровнях – государственном, ведомственном и производственном.
Единство управления на всех стадиях цикла – процесс исследований, проектирования, изготовление материалов и конструкций, производство СМР и эксплуатация построенных объектов.
Единство осуществления всех мероприятий по установлению, обеспечению и поддержанию качества продукции (технических, технологических, экономических, организационных и правовых).
Основное условие нормального функционирования системы управления качеством – это обеспечение замкнутого цикла работы самой системы:
Выполнение
работы контроль информация
обработка материалов информации принятие оптимального решения для конкретной ситуации доведение решений до исполнителей обеспечение выполнения решений (выполнение работы.
58. Понятие о нормах продолжительности строительства и задела в строительстве.
Нормы продолжительности строительства объектов охватывают период от даты начала выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до даты ввода объекта в эксплуатацию.
Продолжительность строительства находится в тесной связи с незавершенным строительством. Его размер должен соответствовать нормативному переходящему строительному заделу.
Заделом в строительстве называют объем работ, который должен быть выполнен на переходящих объектах к концу планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.
Работа СМО должна быть спланирована таким образом, чтобы переходящие объекты к концу планируемого периода имели степень готовности, обеспечивающую в следующем планируемом периоде ритмичную работу строителей с учетом вновь планируемых объектов. В связи с этим в процессе производства должно находиться определенное количество объектов, имеющих различную степень готовности и необходимых для обеспечения постоянного фронта работ, а, следовательно, и для лучшего использования производственной мощности СМО.
Задел в строительстве характеризуется направленностью, составом и структурой и может отвечать своему назначению лишь в том случае, если он будет соответствовать установленным нормативам и в то же время иметь необходимую структуру. Без этого задел в значительной степени теряет эффективность и не выполняет своей производственной и экономической функции.