45. Задачи подготовки строительного производства и ее участники

Процесс стр-ва начин. с проектирования, затем-подготовка к стр-ву, после СМР, после-объект вводится в эксплуатацию.

Инвестиц. цикл стр-ва:

Планирование кап. вложений→Разработка и утверждение ТЭО → Разработка ПСД→Пр-во СМР (транспорт, мат-лы, рабочие, механизмы)→Сдача обьекта.

Проект. институты при разработке ПСД имеют связи с научно- исследоват. институтами, заказчик, СМО, поставщ. оборуд, мат-лов, констр. и стр. машин. Взаимосвязи с заказчиком обусловл. договором на проектирование. Со СМО проект. институты устанавл. связи для уточнения вопросов при разработке ПОС. Финансир. и контролир. орг-и осуществ. финансирование всех участников стр-ва и контроль за их финансово-хоз. деят-тью и качеством продукции.

Участники строительства:

1. Проектно-изыскат. орг-ции; 2. Застройщик (заказчик); 3.Генподряд. СО; 4. Субподряд. СО; 5.Финансир. орг-я; 6.Поставщики оборуд; 7.Поставщ. мат-в, констр. и изд;8.Поставщики стр.машин, оборуд,;9.Транспортные орг-и.

Договор подряда: договор генподряда (заказчик и генподрядчик), и договор субподряда(генподрядчик и субподрядчик). Генподрядчик – обычно общестроит. орг-я (выполн. своими силами и за счет собств. средств по преимуществу общестр. работы). Специализиров-е орг-ции – субподрядчики.

Стр. пр-во – это система с большим числом участников, к-е наход. в ведении разл. министерств и ведомств. Своевремен. и качествен. сдача обьекта в эксплуат. в 1-ую очередь зависит от координации их деят-ти. Без предварит. продуманного и взаимоувяз. плана действия всех участников стр-ва невозможно своевременное выполн. договора подряда.

Согласно ТКП перед началом осуществления каждого проекта разрабатыв. комплекс мероприятий организ.-техн. характера, способств. планомерному развертыванию и ходу стр-ва в заданные сроки. Проведение данных мероприятий направлено на обеспеч. бесперебойного и технич. грамотного осуществления стр.работ, ввод объектов в эксплуат. в намеченные сроки.

Подготовка СП в соотв. со СНиП 3.01.01-85 состоит из: а) общей организ.-техн. подготовки (до начала работ на стр.площадке); б) подготовки к стр-ву обьекта (вне. и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и орг-й стр. площадки и примык. к ней территории); в) планово-эконом. мероприятия.По характеру выполнения работ в составе ПСП различают 2 вида подготовки:

1.Материальная: орг-ия работ исполнителей и соисполнителей, производств-й базы, парка строит-х машин; подготовка инструмента, оборуд, констр-й, мат-лов.

2.Информационная: ПСД, организ.-технологич. документация; нормы, нормативы и инструкции. В процессе информац. подготовки выделяют:

-проектиров. объекта стр-ва, -разработка ПОС, -разработка ППР, -планирование потребности ресурсов, -подготовка мат.-техн. обеспечения

Все этапы автономны т.к. они выполняются различными участниками стр-ва.

46. Методы организации строительного производства, их особенности.

Современные методы организации производства разделяют на 3 группы:

1.Последоват. При этом методе – max продол-ть работ (срок стр-ва=время возв. 1 дома×их кол-во).Уровень потр.ресурсов-min, длительность потр.-max. Кажд. из ресурсов участв. кратковрем., простои мех-змов, низкий коэф. исп. стр.техники, неравномер. исп-ся специализ. бригады и стр. техника

2.Параллельный.При этом методе одновременно начин. и заканч. стр-во всех домов. Он обесп. min продол-ть(срок стр-ва=сроку стр-ва 1 дома). Потребл. ресурсов возрастает, вид и кол-во потребл. ресурсов пост-но изме-ся.

Соврем. уровень СП, когда СМР в осн. ведутся силами мощных СМО, исключает исп. последовательного и параллельного методов в чистом виде.

3.Поточный(самая прогрес. форма ОСП).При этом методе обеспеч. более рац. исп. труд. и мат-техн. ресурсов, получ. устойчивых ТЭП и сниж. стоимости стр-ва. Работы делятся на n процессов,на выполн. к-х отводят одинак. время. Однородн.процессы выполн. последоват, разнородные-параллельно. Продол-ть больше, чем при парал, но меньше, чем при последоват. Интенсивность потребл.ресурсов больше послед, меньше параллел. и их расход равномерный. Поток - метод научной орг-и СП, обеспеч. непрерыв. и равномер. работу труд. коллективов неизменного состава с постоянным потребл. ресурсов и непрер. выходом готовой продукции. Для поточного метода характерны следующие черты:1.Разделение работы на составляющие процессы в соо-вии со спец-цией и квал-цией исполнителей.2.Разделение фронта работ на отдел. участки для созд. наиб. благопр. усл. выполн. работ отдел. исполнителями.3.Максим. совмещение процессов во времени и пространстве. Т.е. стр. поток предст. собой произв. процесс, развивающийся во времени и в пространстве. При поточном методе осн. произв. единица-бригада рабочих (неизмен. состава). Бригада перемещ-ся с объекта на объект или с одной зоны в др.в пределах одного зд. Зоны, на к-е разбивается зд. или соор. для созд. фронта работ специализир. бригаде, наз. захватками. Размеры захваток зависят от о-п. структуры зд. и от производительности труда в бригадах. Увязка работ специализир. бригад произв-ся с учетом требований технологии СП и ТБ. Организация поточного производства предусматривает следущее: 1.Определ. объектов, близких между собой по о-п. и конструкт. решениям, технологии их возведения.2.Разделение процессов возв. объекта на отдел. работы. 3.Установл. целесообразной послед-ти работ и соединение взаимосвяз. работ в общий совокупный процесс и их синхронизация, чем достигается непрерывность СП.4.Закрепление отдел. видов работ за опр. бригадами рабочих.5.Расчет осн. параметров потока.6. Расчет послед-ти перехода ведущих стр. бригад и машин с объекта на объект с учетом запланир-го ритма стр-ва.