Практичне заняття № 6

Тема: «Планування та прогнозування діяльності фірми»

Мета заняття: вивчити механізм довгострокового планування ді­яль­ності підприємства, навчитися складати та правильно оформляти бізнес-план, використовуючи вихідні економічні дані враховуючи стратегічні нап­рямки розвитку підприємства.

Ключові поняття та терміни:

Бізнес-план – письмовий документ, який підсумовує ділові можливості та перспективи розвитку підприємства, а також показує стратегію досягнення конкретного економічного результату.

План маркетингу – це тактика ринкової діяльності. Підприємства розробляють довгострокові (на 5-10 років), середньострокові (на 2-5 років) і короткострокові (до 1 року) плани.

Концепція маркетингу – це орієнтована на споживача підприємницька доктрина, завдяки якій задовольняється споживчий попит у межах певного ринку.

Стратегія маркетингу - це прогнозування довгострокової ринкової діяльності підприємства відповідно до змін попиту споживачів на певні товари.

Завдання 1: Скласти прогноз фінансову частину бізнес-плану на 3 роки за наступними даними:

Підприємство, статутний капітал якого складає 23000 грн., планує придбання обладнання з виробництва комбікормів вартістю 77000 грн. (у тому числі ПДВ). Для придбання обладнання підприємство отримує довгостроковий кредит банку на 2 роки під 20% річних.

Прогнозні обсяги виробництва комбікормів: 1 рік – 2000 т.; 2 рік – 3500 т.; 3 рік – 4000 т. Ціна реалізації продукції – 750 грн. за тону (у тому числі ПДВ). Ціна сировини – 550 грн. за тону ( у тому числі ПДВ).

Підприємство орендує приміщення 400 кв. м зі сплатою за 1 кв. м – 10 грн. Управлінські витрати – 8000 грн. за рік.

Амортизація нараховується прямолінійним методом.

Строк корисного використання обладнання – 10 років.

На підприємстві працює 6 чоловік, середньомісячна заробітна плата одного робітника – 800 грн.

Оподаткування:

• звичайна система оподаткування (підприємство є платником ПДВ, податку на прибуток, комунального податку, здійснює нарахування та відрахування на заробітну плату);

• єдиний податок за 6% ставкою;

• єдиний податок за 10% ставкою.

До фінансового плану бізнес-плану необхідно розрахувати плановий прогноз фінансових результатів з розбивкою на три роки:

Таблиця

Плановий прогноз фінансових результатів

№	Показники	І рік	ІІ рік	ІІІ рік
1.	Валова виручка від реалізації продукції
2.	ПДВ
3.	Чистий дохід
4.	Витрати на виробництво, в т.ч. сировина і матеріали амортизація орендна плата фонд оплати праці нарахування на оплату праці, в т.ч. - Пенсійний фонд 33,2% - Соцстрах, безробіття, нещ.випадки 4,5% розрахунки з бюджетом (комунальний податок) управлінські витрати сплата відсотків за кредит
5.	Прибуток до сплати податку
6.	Податок на прибуток
7.	Чистий прибуток
8.	Розрахунки з кредиторами (погашення кредиту)
9.	Прибуток після розрахунків з кредиторами

Завдання 2: На основі використання вихідних даних базового підприємства розробити бізнес-план діяльності фірми на найближчі 3 роки (Додаток Б). В бізнес-плані: обґрунтувати необхідність отримання підприємством певної суми інвестицій; показати напрямки використання залучених коштів; провести розрахунки реальності повернення підприємством суми основного боргу та процентів по ньому при отриманні фірмою певної суми чистого прибутку.

Методичні вказівки: бізнес-план, який пропонується розробити, повинен складатися з 8 розділів. Назви розділів та їх основний зміст: