
- •Вопросы к экзамену по курсу "Управление банком" е-5, Ос-2
- •1 Основы управления банком
- •Роль и место банков в развитии экономики
- •1.2 Содержание процесса управления банком
- •1.3 Принципы организации системы управления банком
- •1.4 Банковская политика: цели, составные элементы
- •1.5 Правовое регулирование деятельности банка
- •1.6 Взаимодействие банка с внешней средой
- •Факторы прямого воздействия: Национальный банк, поставщики, посредники, конкуренты, клиенты, биржи, налоговые службы.
- •Факторы косвенного воздействия: экономические, политико-правовые, технологические, социальные, культурные, демографические, экологические.
- •Вопрос 6-11-8
- •2 Банк как часть экономической системы
- •2.1 Назначение и задачи банков
- •2.2 Классификация банковских услуг
- •Банк, осуществляющий лизинг, получает следующие преимущества:
- •2.3 Факторы, влияющие на деятельность банка
- •3 Организационная структура банка
- •3.1 Факторы, определяющие структуру банка
- •3.2 Организационная культура банка
- •Собрание признается правомочным, если в нем участвуют акционеры (их представители), обладающие в совокупности не менее чем пятьюдесятью процентами голосов.
- •Директор
- •Главный бухгалтер
- •Зам. Директора
- •Сектор автоматизации и информационного обеспечения
- •4 Методы управления банком
- •4.1 Формы и методы организационного,
- •4.2 Экономические методы управления банком
- •5 Информационные системы
- •5.1 Сущность и необходимость информационного обеспечения деятельности банка
- •5.2 Информационные технологии
- •5.3 Материально-техническая база информационного обеспечения управления банком
- •6.1 Сущность управленческих решений
- •6.2 Классификация управленческих решений
- •6.3 Методы оптимизации управленческих решений
- •6.4 Сущность банковских рисков
- •Управляющая подсистема
- •7.1 Сущность и концепции маркетинга
- •7.2 Классификация банковского маркетинга
- •7.3 Маркетинговые исследования
- •7.5 Понятие, классификация, современные особенности
- •Стратегия лидерства в снижении издержек;
- •Стратегия дифференциации;
- •Стратегия фокусирования (концентрации) (таблица 7.1).
- •8.1 Политика набора персонала
- •8.2 Оценка персонала банка
- •Сущность мотивации труда
- •9.1 Виды контроля
- •9.2 Контроль Национального банка
- •9.3 Надзор и инспектирование деятельности банков
- •Зарубежный опыт регулирования
- •Сущность и значение технического обеспечения деятельности банка
- •10.2 Классификация технических средств банка
- •10.3 Использование технических средств
- •Основные направления совершенствования
- •Зарубежный опыт использования технических средств
- •Вопрос 40-34-35-36
- •11 Организация труда персонала банка
- •11.1 Социально-экономическая природа
- •11.2 Организация работы руководителей и специалистов
- •11.3 Методы оценки организации управленческого труда
- •1.4 Оценка эффективности управленческого труда
- •Эффективность управления банком в современых условиях
- •12.1 Понятие и особенности эффективности управления
- •Ориентация маркетинга
- •Сравнительный анализ японского, американского и западноевропейского менеджмента
- •Особенностью является и то, что инженерно-технический персонал часто комплектуется из бывших квалифицированных рабочих своей фирмы. К особенностям управления в японских фирмах также относятся:
- •Влияние теневой экономики
- •По характеру взаимоотношений субъектов хозяйствования:
- •По социально-нормативной характеристике поведения субъектов хозяйствования:
- •По отношению к официальной экономике:
- •По стадии общественного воспроизводства:
- •По видам рынков:
- •По степени правомерности:
- •По формам незаконного перераспределения доходов и активов:
- •По отраслевому признаку:
- •По юридическому статусу экономических единиц, занятых теневой деятельностью:
2.2 Классификация банковских услуг
Осуществляя многогранную деятельность, современный банк предлагает широкий ассортимент продуктов и услуг. Для эффективного управления банком необходимо целостное представление о том, какие продукты и услуги приносят результат банку; какие издержки и доходы сопутствуют их предоставлению; как их осуществление сказывается на ликвидности и платежеспособности банка; какова должна быть стоимость продукта, чтобы в ней было заложено и страхование риска невозврата средств.
Банковский продукт представляет собой конкретный банковский документ, который производится банком для обслуживания клиента. Банковская услуга – это непосредственно банковская операция по обслуживанию клиента.
Контролируя рост денежной массы и предложение ссудного капитала, Национальный банк должен обеспечивать необходимые темпы развития экономики, невысокий уровень безработицы, снижение инфляции и защиту паритета национальной валюты на международном финансовом рынке.
Современная банковская система представляет собой сферу многообразных услуг своим клиентам – от традиционных депозитно- ссудных и расчетно-кассовых, определяющих основу банковского дела, до новейших денежно-кредитных и финансовых инструментов, используемых банковскими структурами (лизинг, факторинг, траст).
Благодаря банкам действует механизм распределения и «перелива» капитала по сферам и отраслям производства. Через банки могут быть мобилизованы большие капиталы, необходимые для инвестиций, внедрения новаций, расширения и перестройки производств, строительства жилья и др. Банки способствуют экономии общественных издержек обращения, ускорению оборота денег и расчетов, осуществляют перевод денег, выпуск кредитных средств обращения вместо наличных денег (векселей, чеков, дебетовых и кредитных карточек, сертификатов и др.). Велика роль банков и в осуществлении денежно-кредитной политики государства, так как инструментарий этой политики проводится через банки.
Банковская деятельность – особая отрасль предпринимательской деятельности. Банки сосредоточивают у себя огромные массы ссудного капитала, управляют им, размещают его в ссуды и получают плату в виде процента. Банки должны создавать услуги, отличные от других услуг предпринимательства. Для этого необходимы глубокий анализ потребностей рынка, способность подготовить требуемые услуги, разработать их перечень и технологию банковских операций. Перечень банковских услуг должен быть, с одной стороны, экономически целесообразен, а с другой – способным к восприятию и удовлетворению финансовых потребностей рынка, обеспечению максимальной доступности их для населения и других потребителей.
На современном этапе в деятельности банков наблюдается тенденция к универсализации, что объясняется влиянием конкуренции. Наибольшую известность и популярность в банковской сфере приобрели лизинговые, факторинговые и трастовые операции.
Л и з и н г – это сравнительно новая, развивающаяся, специфическая форма отношений, сочетающая в себе кредитование в натуральной и денежной формах. Современный лизинг во многих странах охватывает широкий перечень объектов – от мелкого конторского оборудования до сложных и дорогостоящих систем. В операции лизинга участвуют три стороны: лизингодатель, лизингополучатель, поставщик. Лизингодателем выступают, как правило, специализированные коммерческие фирмы или коммерческие банки, осуществляющие операции, связанные с приобретением имущества и передачей его в аренду лизингополучателю за определенную в договоре плату, сохраняя при этом за собой право собственности на передаваемое в аренду имущество. Лизингополучателем может быть организация любой формы собственности. Поставщиком выступает владелец объекта лизинговой операции, который продает лизинговой компании или банку соответствующее имущество.
В последние годы при проведении лизинговых операций существенно возросла роль банков, выступающих в качестве как лизингодателей, так и посредников и кредиторов.
Активность банков в проведении лизинговых операций отражает объективный процесс универсализации их деятельности, потребность в многосторонних связях с отраслями экономики.