
- •Вопросы к экзамену по курсу "Управление банком" е-5, Ос-2
- •1 Основы управления банком
- •Роль и место банков в развитии экономики
- •1.2 Содержание процесса управления банком
- •1.3 Принципы организации системы управления банком
- •1.4 Банковская политика: цели, составные элементы
- •1.5 Правовое регулирование деятельности банка
- •1.6 Взаимодействие банка с внешней средой
- •Факторы прямого воздействия: Национальный банк, поставщики, посредники, конкуренты, клиенты, биржи, налоговые службы.
- •Факторы косвенного воздействия: экономические, политико-правовые, технологические, социальные, культурные, демографические, экологические.
- •Вопрос 6-11-8
- •2 Банк как часть экономической системы
- •2.1 Назначение и задачи банков
- •2.2 Классификация банковских услуг
- •Банк, осуществляющий лизинг, получает следующие преимущества:
- •2.3 Факторы, влияющие на деятельность банка
- •3 Организационная структура банка
- •3.1 Факторы, определяющие структуру банка
- •3.2 Организационная культура банка
- •Собрание признается правомочным, если в нем участвуют акционеры (их представители), обладающие в совокупности не менее чем пятьюдесятью процентами голосов.
- •Директор
- •Главный бухгалтер
- •Зам. Директора
- •Сектор автоматизации и информационного обеспечения
- •4 Методы управления банком
- •4.1 Формы и методы организационного,
- •4.2 Экономические методы управления банком
- •5 Информационные системы
- •5.1 Сущность и необходимость информационного обеспечения деятельности банка
- •5.2 Информационные технологии
- •5.3 Материально-техническая база информационного обеспечения управления банком
- •6.1 Сущность управленческих решений
- •6.2 Классификация управленческих решений
- •6.3 Методы оптимизации управленческих решений
- •6.4 Сущность банковских рисков
- •Управляющая подсистема
- •7.1 Сущность и концепции маркетинга
- •7.2 Классификация банковского маркетинга
- •7.3 Маркетинговые исследования
- •7.5 Понятие, классификация, современные особенности
- •Стратегия лидерства в снижении издержек;
- •Стратегия дифференциации;
- •Стратегия фокусирования (концентрации) (таблица 7.1).
- •8.1 Политика набора персонала
- •8.2 Оценка персонала банка
- •Сущность мотивации труда
- •9.1 Виды контроля
- •9.2 Контроль Национального банка
- •9.3 Надзор и инспектирование деятельности банков
- •Зарубежный опыт регулирования
- •Сущность и значение технического обеспечения деятельности банка
- •10.2 Классификация технических средств банка
- •10.3 Использование технических средств
- •Основные направления совершенствования
- •Зарубежный опыт использования технических средств
- •Вопрос 40-34-35-36
- •11 Организация труда персонала банка
- •11.1 Социально-экономическая природа
- •11.2 Организация работы руководителей и специалистов
- •11.3 Методы оценки организации управленческого труда
- •1.4 Оценка эффективности управленческого труда
- •Эффективность управления банком в современых условиях
- •12.1 Понятие и особенности эффективности управления
- •Ориентация маркетинга
- •Сравнительный анализ японского, американского и западноевропейского менеджмента
- •Особенностью является и то, что инженерно-технический персонал часто комплектуется из бывших квалифицированных рабочих своей фирмы. К особенностям управления в японских фирмах также относятся:
- •Влияние теневой экономики
- •По характеру взаимоотношений субъектов хозяйствования:
- •По социально-нормативной характеристике поведения субъектов хозяйствования:
- •По отношению к официальной экономике:
- •По стадии общественного воспроизводства:
- •По видам рынков:
- •По степени правомерности:
- •По формам незаконного перераспределения доходов и активов:
- •По отраслевому признаку:
- •По юридическому статусу экономических единиц, занятых теневой деятельностью:
1 Основы управления банком
Роль и место банков в развитии экономики
Банки составляют неотъемлемую черту современного денежного хозяйства, их деятельность тесно связанна с потребностями производства. Находясь в центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки опосредуют связи между промышленностью и торговлей, сельским хозяйством и населением. Банки – это атрибут не отдельно взятого экономического региона или какой-либо одной страны. Сфера их деятельности не имеет ни географических, ни национальных границ. Это глобальное явление, обладающее колоссальной финансовой мощью, значительным денежным капиталом.
Банки – одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие реального создания рыночного механизма.
Государственное регулирование банковской деятельности в условиях перехода к рыночной экономике осуществляется, прежде всего, в рамках самой банковской системы и находит свое выражение в воздействии Национального банка Республики Беларусь на коммерческие банки. Регулирование необходимо для осуществления законодательно определенных задач общественного воспроизводства.
В банковской системе республики Национальный банк Республики Беларусь определен как главный банк страны и кредитор последней инстанции. Он находится в государственной собственности и служит основным субъектом государственного регулирования функционирования коммерческих банков. Национальный банк призван приводить их деятельность в соответствие с общей экономической стратегией и выступает ключевым агентом государственной денежно-кредитной политики.
Одна из ключевых задач Национального банка Республики Беларусь по управлению денежно-кредитными отношениями – обеспечение надежности и поддержание стабильности банковской системы, позволяющие избежать разрушительных для экономики банкротств банков. Надежность и стабильность банковской системы предопределяется следующими причинами:
без банков вообще невозможно выполнение Национальным банком Республики Беларусь своих задач;
они играют существенную роль в процессе общественного производства и от стабильности их деятельности зависит развитие экономики;
их деятельность характеризуется повышенной финансовой уязвимостью из-за высокого удельного веса в их балансе пассивных привлеченных средств, в том числе централизованных банковских кредитов.
Рассматриваемая задача Национального банка Республики Беларусь решается путем регулирования рынка кредитных ресурсов и защиты вкладчиков банков от финансовых потерь.
Cлово "банк" не только не проясняет его сущность, но и создает затруднение в истинности наших суждений. "Банк" происходит от итальянского "Banco", что означает «скамья», «лавка», «менялы». Эти "банко-столы" устанавливались на площадях, где проходила оживленная торговля. Торговля велась с использованием разнообразных монет, которые изготавливались как государствами, так и городами.
Понятие банка, закрепившееся в нашем понимании, отождествлялось с металлами и их особыми столами и в Древней Греции, где банкиры назывались трапезидами (от греческого "трапеза" – стол). Свои трапезиды были и в Древнем Риме, где существовали менсарии (от латинского "menza" – стол), занимавшиеся обменом валют, а также другими денежными операциями. Первые банки возникли на основе меняльного дела – обмена денег различных городов и стран.
Начиная с периода позднего средневековья, значение банков для функционирования экономики было достаточно велико, но только в XX веке, когда окончательно сформировался мировой рынок, оно приобрело всеобъемлющий характер. В современных условиях ни один экономический процесс не происходит без активного участия банков. Изменение качественного характера банковской деятельности повлекли за собой значительное увеличение числа банков. Каждый год в различных странах мира появляются сотни новых банков, стремящихся потеснить уже существующие и занять «место под солнцем», завоевать свою долю на рынке. В то же время либерализация банковского законодательства привела к интернационализации банковского дела, а также возрастанию конкуренции между банками. Устоять в этой борьбе без создания системы эффективного управления невозможно.
Эффективное управление – жизненная необходимость для каждого банка, для каждой страны, если она хочет, чтобы банковская система достигла своей основной цели – бесперебойного функционирования финансовой отрасли – этой кровеносной системы любой экономики.
Банковская система играет исключительно важную роль в хозяйственной структуре. Она выполняет гигантский объем денежных расчетов и платежей предприятий и населения, мобилизует и превращает в активно действующие временно свободные денежные средства, осуществляет множество разнообразных кредитных, посреднических, инвестиционных, доверительных и иных операций. Реформирование отношений вызывает потребность в новых услугах банков для своей клиентуры.
Основной задачей банковской системы является предоставление кассовых, платежных, кредитных, инвестиционных и других услуг, обеспечивающих:
о р г а н и з а ц и я м и ф и р м а м – финансирование производственного или торгового цикла, достижение текущих и стратегических задач, гарантию долгосрочного функционирования;
и н д и в и д у а л ь н ы м к л и е н т а м – повседневное эффективное и надежное кредитно-финансовое обслуживание, достижение долгосрочных индивидуальных целей;
ц е н т р а л ь н о м у б а н к у – возможность осуществления планомерного контроля за состоянием финансовой системы;
г о с у д а р с т в е н н ы м о р г а н а м (правительству) – возможность проведения эффективной экономической политики.
Банковская система Республики Беларусь прошла сложный путь развития в рамках различных хозяйственных укладов.
Реальный процесс развития банковской системы Республики Беларусь проходит в своей краткой истории два этапа.
Первый (1991–1995 гг.) характеризуется развалом советской экономики и разрешением на образование негосударственных коммерческих банков, появлением относительно крупных частных капиталов. Создание новых финансово-кредитных учреждений шло бурными темпами: к концу 1995 г. их функционировало в стране 48.
Второй этап (1996–2001 гг.) отличается тем, что по мере отказа от радикальных рыночных реформ и финансового истощения отечественных предприятий, под влиянием инфляции и понижения обменного курса банки потеряли внутренние источники развития, и начался процесс их количественного сокращения. В целом же по состоянию на 1.07.2000 г. в стране функционировало 27 банков и около 10 находилось на стадии ликвидации.
К наиболее общим характеристикам белорусской банковской системы в целом следует отнести:
а) слабость начальной базы (собственного капитала) банков и отсутствие полноценных финансовых источников для ее наращивания;
б) дифференциация банков на крупные "государственные уполномоченные", пользующиеся поддержкой государства, и мелкие банки, численно преобладающие, но имеющие в своем распоряжении менее 20 % всех активов;
в) формальное соблюдение нормативов ликвидного и безопасного ведения банковского бизнеса, рекомендованных Базельским комитетом;
г) отсутствие прозрачности в банковском бизнесе страны.
Из функционирующих в начале тысячелетия финансово-кредитных учреждений на долю шести из них ("Белагропромбанк", АСБ "Беларусбанк", "Белвнешэкономбанк", "Белинвестбанк", "Приорбанк", "Белпромстройбанк") приходится более 80,0 % всего собственного капитала банковской системы, 96,6 % размещенных в банках бюджетных средств, 77 % всех сбережений населения, 86,7 % средств предприятий банковской системы, 82,4 % ресурсов Национального банка, 87,3 % ресурсов банков-нерезидентов. Причем в "большой шестерке" банков на долю АСБ "Беларусбанк" приходится до половины всех бюджетных средств, сбережений населения и средств юридических лиц. То есть фактически можно говорить о наличии в банковской системе страны одного монополиста, контролирующего более трети ресурсной базы банков, пяти крупных государственных или полугосударственных банков, которые в союзе с указанным монополистом практически определяют денежно-кредитную ситуацию в стране.
В рамках основных направлений развития банковской деятельности в последние годы можно выделить несколько специфических тенденций:
концентрация банковской деятельности в относительно небольшом количестве крупных банков при сохранении конкуренции между ними;
переход к экономическим методам регулирования банковской деятельности и постепенное сокращение прямого присутствия государства в уставных капиталах банков;
повышение регулирующей роли Национального банка и его независимости от исполнительной власти.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что банк – не застывшее образование, он динамично развивается как рыночная структура. У него меняются приоритеты направления бизнеса, интересы в отношении групп клиентов. Он меняет организационную структуру, открывает и закрывает филиалы. Банки республики выполняют следующие основные функции:
мобилизацию временно свободных денежных средств и превращение их в капитал;
кредитование предприятий, государства, населения;
осуществление расчетов и платежей в хозяйстве;
консультирование, предоставление экономической и финансовой информации;
посредничество в операциях с ценными бумагами.