Тема 2.Організація як об’єкт управління

1.Організація,її роль та значення у суспільному виробництві. Загальні риси організації.

2.Формальні,неформальні та складні організації.

3.Внутрішнє і зовнішнє середовище організації.

4.Організації в Україні та їхній розвиток.

Лутература

1.Гірняк О.М.,Лазановський П.П. «Менеджмент:Теоретичні основи та практикум.»(стор.60-81).

2. Гірняк О.М.,Лазановський П.П. «Менеджмент:підручник для студентів вищих закладів освіти»(стор.75-83).

Після вивчення теми студенти повинні знати:

-зміст поняття організація;

-принципи структурної побудови організацій;

-складові організаційної структури підприємства ;

-характеристики різних типів організаційних структур;

-що таке культура організації;

-основні напрями створення організаційних структур управління в Україні;

повинни вміти:

-формувати схеми організаційних структур управління підприємствами різних видів;

-теоретично обґрунтувати вибір виду організаційної стуктури управління;

-використовувати головні принципи організації трудової діяльності.

Ключові поняття та терміни

• Формальна і неформальна організація

• Структурна побудова організації

• Лінійна структура управління

• Функціональна структура управління

• Комбіновані структури управління

• Підприємство

• Організація

• Працівник

• Характер

• Темперамент

• Трудовий договір

• Корпоративний дух

• Культура організації

1.Організація,її роль та значення у суспільному виробництві.

Загальні риси організації.

Сам термін організація в менеджменті вживається в двох значеннях. У першому з них під організацією розуміється підприємство,відомств, а в другому – функція організації людської діяльності. В принципі, друге значення поняття організація обов’язково розглядається в контексті першого, бо організація будь-якої людської діяльності залежить від структурної побудови підприємства. Розглянемо поняття організації за першим її значенням.

Організація – соціальне утворення, яке об’єднує багато людей, діяльність яких має певну суспільно корисну мету й певним чином координується. В українському законодавстві організації , які мають статус юридичної особи, називаються підприємствами.

Організації поділяються на формальні та неформальні. Формальні організації – це такі організації, в яких діяльність людей організовується свідомо й регламентується певними законами, наказами, обов’язками і т.д. Неформальні організації виникають і функціонують спонтанно.

Організація є системою, до якою входить керуюча й керована підсистеми, між якими існує прямий та зворотній зв'язок.

Загальні риси організації:

• Наявність ресурсів (людських,матеріальних,технологічних,фінансових, інформаційних);

• Залежність від зовнішнього середовища(економічних умов,законів,конкурентів тощо);

• Наявність поділу праці(горизонтального й вертикального);

• Наявність певної структурної побудови і необхідності управління;

• Здійснення певних видів діяльності у відповідності з накресленими цілями.

Будь-яка організація має внутрішнє і зовнішнє середовище. Внутрішнє середовище складають цілі,завдання,технологія та структура організації.

Увага!Структуру організації(тобто підприємства) не слід ототожнювати з процесом організації,управління нею,завданням якого є організування її виробничо – господарської діяльності.

Цілі – це очікувані кінцеві результати діяльності організації на певному проміжку часу.

Завдання – це види робіт з предметами праці, людьми та інформацією, які необхідно виконати певним способом у відповідні терміни.

Технологія – це засіб перетворення вхідних елементів організації у вихідні.

Структура – це рівні управління й види робіт (функціональні обов’язки), які виконують служби або підрозділи.

Зовнішнє середовище організації складають законодавчі акти,постачальники,споживачі,конкуренти,система економічних відносих у державі,міжнародні події,науково-технічний прогрес тощо.

У процесі управління організацією необхідно врахувати стан її внутрішнього й зовнішнього середовища.