
- •1. Сущность планирования. Классификация планирования на различных уровнях управления экономикой.
- •2 Организация системы планирования на предприятии. Характеристика ее элементов.
- •3. Сущность стратегического планирования, его функции. Последовательность реализации этапов стратегического планирования. Стратегический план, его структура.
- •4. Финансовое планирование на предприятии, характеристика элементов финансового планирования. Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
- •5. Планирование финансовых результатов предприятия.
- •6. Планирование труда и з/п.
- •8. Экономическое прогнозирование деятельности предприятия. Классификация прогнозов. Функции и методы прогнозирования.
- •9. Планирование производства и реализации продукции предприятия. Методика разработки производственной программы предприятия. Планирование незавершенного производства
- •10. Оперативно-производственное планирование. Системы оперативно-производственного планирования используемые промышленными предприятиями. Диспетчирование производства
- •12. Сущность бизнес-планирования, задачи, области применения. Виды бизнес-планов.
8. Экономическое прогнозирование деятельности предприятия. Классификация прогнозов. Функции и методы прогнозирования.
Прогнозирование – функция управления, является следующим за анализом этапом.
План – принятое решение; прогноз – вероятностная величина.
Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления.
Прогнозирование – процесс разработки прогноза.
Плоскости (аспекты) прогнозирования:
Предсказание (описание объекта в будущем);
Пред-указание – носит характер решения проблем.
Экономическое прогнозирование – процесс разработки экономических прогнозов, основанный на научных методах познания экономических явлений, использовании всей совокупности методов, средств, способов экономической прогностики.
В прогнозировании выделяют понятия "объект" и "прогнозный фон". К объекту прогнозирования относятся процессы, явления и события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека. Прогнозным фоном называется совокупность внешних по отношению к объекту условий, существенных для обоснованности прогноза.
Признаки классификации прогнозов: -по времени: -по функциональному признаку: -по масштабам: -от характера исследуемых объектов: -по источнику используемой информации: Принципы экономического прогнозирования: 1) системности – экономика государства как целое, состоящее из отдельных частей; 2) научная обоснованность – обоснование формальных и неформальных методов прогнозирования; 3) адекватности прогнозов объективным закономерностям развития – оценка устойчивости тенденций; 4) альтернативности – различные траектории при различных взаимодействиях (оптимист., пессимист.варианты)
Функции экономического прогнозирования:
1. Научный анализ экономических, социальных, научно-технических процессов и тенденций. 2. Исследование объективных взаимосвязей, соц.-эконом. явлений в конкретных условиях в определенном периоде. 3. Выявление законно мерностей в развитии исследуемого процесса (явления). 4. Моделирование соответствующего процесса (явления) и прогноз. 5. Прогноз с заданным периодом упреждения.
Метод прогнозирования – это совокупность приемов, способов, используемых для разработки прогнозов. Методология прогнозирования включает совокупность принципов, методов и показателей, применяемых в прогнозировании. Существуют различные типовые методы прогнозирования. Задача прогнозиста - выбрать такой метод, который в наибольшей мере соответствовал бы принципам прогнозирования данного явления (объекта).
Методы прогнозирования классифицируются по признакам:
степень формализации (интуитивные и формализованные);
общий принцип действия и методов прогнозирования;
способ получения прогнозируемой информации.
Источник риска – неопределенность, связана с недостатком информации.
Риск – это вероятность возникновения потерь или недополучения прибыли любым из субъектов производственно-хозяйственной деятельности.
По источнику возникновения различают: -Риск собственно хозяйственный; -Связанный с личностью человека; -Обусловленный природными факторами.
По причине возникновения: - риски, связанные с неопределенностью будущего; - непредсказуемостью поведения партнеров; - связанные с недостатком информации.
По пределам: -допустимый (с угрозой потери (полной) прибыли); -критический (с недополучением выручки – возмещение затрат за свой счет); -катастрофический (ведет к банкротству).
Способы, позволяющие снизить степень риска: -диверсификация; -приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; -лимитирование; -страхование.