- •1. Сущность планирования. Классификация планирования на различных уровнях управления экономикой.
- •2 Организация системы планирования на предприятии. Характеристика ее элементов.
- •3. Сущность стратегического планирования, его функции. Последовательность реализации этапов стратегического планирования. Стратегический план, его структура.
- •4. Финансовое планирование на предприятии, характеристика элементов финансового планирования. Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
- •5. Планирование финансовых результатов предприятия.
- •6. Планирование труда и з/п.
- •8. Экономическое прогнозирование деятельности предприятия. Классификация прогнозов. Функции и методы прогнозирования.
- •9. Планирование производства и реализации продукции предприятия. Методика разработки производственной программы предприятия. Планирование незавершенного производства
- •10. Оперативно-производственное планирование. Системы оперативно-производственного планирования используемые промышленными предприятиями. Диспетчирование производства
- •12. Сущность бизнес-планирования, задачи, области применения. Виды бизнес-планов.
5. Планирование финансовых результатов предприятия.
Метод прямого счета. Используется для предприятий, имеющих ограниченный ассортимент и выпуск небольшого объема продукции. Использование этого метода рекомендуется при относительно небольших отрезках времени, в течение которого используются стабильные цены и относительно стабильные условия хозяйствования.
Аналитический (коэффициентный) метод. Применяется при большом ассортименте и выпуске продукции и как дополнение к методу прямого счета в целях контроля и проверки влияния факторов на величину валовой прибыли. Реализация данного метода включает три последовательно осуществляемых этапа:
1. Определяется базовая рентабельность по выпуску товарной сравнимой продукции – это продукция, которая выпускалась на предприятии в порядке серийного или массового выпуска, незначительные изменения в конструкции и стоимости продукции не служит основанием для отнесения ее к несравнимой. 2. Определяется изменение выпуска товарной продукции планового периода по сравнению с отчетным периодом. 3.Определяется базовая величина валовой прибыли по выпуску сравнимой продукции, рассчитанной по себестоимости отчетного года, и базовому уровню рентабельности.
Факторный метод.
Основан на следующих установках: - Носит прогнозный характер. -Использование базовых показателей. -Полный учет инфляционных изменений. -Применение гибких показателей с определенной степенью отклонений от избранной величины. -Использование системы факторов, влияющих на планируемый показатель.
Этапы факторного метода:
1)расчет базовых показателей за предшествующий период (выручка от реализации без НДС и акцизов, себестоимость, производственная прибыль, валовая прибыль, структура себестоимости – доля мат.и транспортных затрат; стоимость активов предприятия с выкладкой, финансовый рычаг, рентабельность собств.капитала, рентабельность всего капитала)
2)определяются целевые варианты путей хозяйствования:
рост или снижение реализации сравнимой продукции; -изменение себестоимости сравнимой продукции, выпуск новой несравнимой продукции; -изменение цен на продукцию; -изменение цен на тов.-мат.ценности;
3)прогнозирование уровня инфляции. Направления: изменение продажных цен для продукции, услуг; изменение покупных цен на тов.-мат.ценности; изменение стоимости ОФ и кап.вложений; изменение з/п в связи с инфляцией.
4)определение величины валовой прибыли с учетом влияния факторов, целевых уступок и индексом инфляции.
Использование метода процентов от продаж.
Применяется для определения потребности во внешнем финансировании. Состоит из трех последовательно реализуемых этапов: -определяется разность между планируемым ростом общих активов и ростом текущих пассивов. -Рассчитывается величина внутреннего финансирования за счет резервов. -Осуществляется расчет величины необходимого внешнего финансирования как разница между требуемым ростом чистых активов и предполагаемого внутреннего финансирования.
Регрессивный анализ: зависимость объема продаж и потребности во внешнем финансировании. Дает более точные и конкретные прогнозы, чем метод расчета процента от продаж.