
- •Сущность, роль, значение качества и управления им в условиях рыночной экономики.
- •Планирование в системе менеджмента (цель, принципы, алгоритм).
- •Функциональное моделирование процессов idefo и его использование в разработке систем менеджмента качества.
- •Отечественный опыт управления качеством продукции. Сущность основных этапов развития подходов к управлению качеством продукции в условиях централизованной плановой экономики.
- •Самооценка. Разработка и внедрение системы самооценки.
- •Общие знания и навыки руководителей аудиторских групп.
- •Сущность основных этапов развития подходов к управлению качеством продукции в сша.
- •Роль испытаний в формировании качества продукции.
- •Отличительные особенности управления качеством продукции в Японии.
- •Сущность, роль и значение аудита. Виды аудита.
- •Модель анализа затрат на качество «Предупреждение – Оценка - Отказ».
- •Комплекс стандартов на систему менеджмента качества, их роль в обеспечении качества и основные тенденции их совершенствования.
- •Программа аудита. Цели и объем программы аудита. Последовательность процессов управления программой аудита.
- •Испытания на этапах жизненного цикла продукции.
- •Роль и значение подтверждения соответствия в условиях рыночной экономики России. Цели, принципы, формы подтверждения соответствия.
- •Обучение в области качества. Программы обучения и стажировок.
- •Структура документации смк. Факторы, влияющие на степень документированности смк организации.
- •Сущность, назначение, преимущества внедрения системы менеджмента качества.
- •Общие теории мотивации персонала.
- •Проектирование и разработка. Планирование проектирования и разработки. Анализ проекта и разработки. Верификация проекта и разработки. Валидация проекта и разработки.
- •Современное понятие метрологии как науки. Место и роль метрологии в современной науке, технике и производстве.
- •Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе.
- •Менеджмент ресурсов. Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда.
- •Область и условия применения стандарта гост р 40.003-2008.
- •Интегрированные системы менеджмента, их достоинства и порядок создания.
- •Производство и обслуживание. Управление производством и обслуживанием. Валидация процессов производства и обслуживания.
- •Суть, цели, принципы, задачи и методы Всеобщего управления качеством.
- •Объекты аудита при сертификации системы менеджмента качества.
- •Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость. Собственность потребителей. Сохранение соответствия продукции.
- •Модели менеджмента качества. Использование различных моделей в деятельности организации.
- •1.Процессно-ориентированная модель
- •2.Модель премии Болдриджа
- •3.Модель 6 сигм
- •4.Модель efqm
- •Классификация планирования в зависимости от ориентации основных идей планирования в прошлое, настоящее или будущее.
- •Ответственность, полномочия и обмен информацией.
- •Сущность, цели и принципы аккредитации. Критерии аккредитации органа по сертификации системы менеджмента качества.
- •Организационная культура, ее составляющие. Принципы управления формированием и изменением организационной культуры.
- •Руководство по качеству. Документированные процедуры, требуемые гост р исо 9001-2008.
- •Нормативно – правовая база обеспечения единства измерений в рф.
- •Методы мотивации персонала.
- •Записи, требуемые гост р исо 9001-2008.
- •Российские и международные премии в области качества.
- •Принцип беспристрастности. Термины, используемые при интерпретации беспристрастности. Меры противодействия угрозам нарушения беспристрастности.
- •Сертификационные испытания продукции.
- •История развития экономики качества.
- •Цели, принципы, методы проведения аудитов.
- •Программные средства поддержки разработки компьютеризованных систем cals-технологии.
- •Современное понятие метрологии как науки. Место и роль метрологии в современной науке, технике и производстве.
- •Оценка аудиторов (цель, этапы, взаимодействие этапов, методы оценки).
- •Измерение, анализ и улучшение. Объекты мониторинга и измерения. Методы постоянного улучшения.
- •Основные принципы определения эффективности менеджмента качества.
- •Статистическое управление процессами.
- •Документы, включая записи, определенные организацией как необходимые ей для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими.
- •Суть, значение и история возникновения процессного подхода.
- •Контрольные карты. Типы контрольных карт.
- •Обязательства руководства. Политика в области качества. Планирование. Анализ со стороны руководства.
- •Политика управления tqm.
- •Проведение аудита на месте. Предварительное и заключительное совещания. Обмен информацией в ходе аудита. Роль и обязанности сопровождающих лиц и наблюдателей.
- •Подход, основанный на оценке затрат на процессы.
- •Классификация и номенклатура показателей качества продукции.
- •Виды измерений.
- •Управление закупками. Информация по закупкам. Верификация закупленной продукции.
- •Стадии разработки и внедрения системы менеджмента качества.
- •Концепция компетентности аудиторов.
- •Управление оборудованием для мониторинга и измерения.
- •Особенности организации и управления производством в машиностроении. Заготовительные подразделения. Обрабатывающие подразделения. Сборочные подразделения.
- •Формирование выводов аудита. Подготовка заключения по результатам аудита. Завершение аудита. Действия по результатам аудита.
- •Документированная процедура «Корректирующие действия».
- •Задачи, объекты, методы и организация контроля качества в машиностроении.
- •Компетентность, ответственность, полномочия высшего руководства органа по сертификации.
- •Внутренние аудиты (цель, процедура, отчетность).
- •Нормативная база аудита системы менеджмента качества.
- •Мониторинг аудиторов. Сущность, процедуры, критерии, записи.
- •Документированная процедура «Управление документацией». Документированная процедура «Управление записями».
- •Сущность, назначение и структура стандарта гост р исо 19011.
- •Сущность, типы, этапы проведения бенчмаркинга.
- •Основание для начала работ по сертификации системы менеджмента качества.
- •Функции менеджмента качества.
- •2) Политика, цели организации и планирование качества.
- •Технические требования к испытательным и калибровочным требованиям к испытательным и калибровочным лабораториям (гост р исо/мэк 17025-2006).
- •Состав, функции, права Комитета по обеспечению беспристрастности.
- •Классификация средств измерений (си).
- •Внедрение системы мотивационного обеспечения качества.
- •Механизм обеспечения конфиденциальности информации, полученной или созданной в ходе сертификации.
- •Принципы, заложенные в основе процесса сертификации.
- •Производственная мощность. Определение производственной мощности. Оценка производственной мощности во времени.
- •Документированная процедура «Управление несоответствующей продукцией».
- •Содержание методологии «Шесть сигм», достоинства и недостатки.
- •Проведение аудита на месте. Сбор и верификация информации.
- •Причины приостановления, отмены действия сертификата или сужения области сертификации.
- •Сущность, основные этапы реинжиниринга процессов организации.
- •Человеческий капитал организации. Процесс управления персоналом.
- •Состав и порядок выдачи сертификата соответствия смк.
Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость. Собственность потребителей. Сохранение соответствия продукции.
В данном случае термин «производство» относится не только к производству промышленной продукции, но и к производству научно-технической продукции, производству (оказанию) услуг. Термин «обслуживание» относится только к случаю, когда производитель, поставив продукцию или оказав услугу потребителю, производит затем их обслуживание.
В любом случае организация должна планировать и обеспечивать производство и обслуживание в управляемых условиях, которые должны включать в себя:
наличие информации, описывающей характеристики продукции, услуги;
наличие рабочих инструкций, в случае необходимости;
применение подходящего оборудования (при выпуске продукции);
наличие и применение контрольного и измерительного оборудования (при выпуске продукции);
проведение мониторинга и измерений процессов СМК или качества продукции и услуг;
осуществление выпуска, поставки и действий после поставки продукции.
Краткое описание процедуры «Производство и обслуживание» обычно приводится в РК, но организации, на которых имеется опытное, мелкосерийное или крупносерийное производство, как правило, имеют либо документированные процедуры отдельных процессов этого производства, либо технические регламенты на них. И это совершенно необходимо в том случае, когда в организации имеются, так называемые, специальные процессы (далее - спецпроцессы). К ним относятся все процессы производства и обслуживания, результаты которых нельзя проверить посредством мониторинга и измерения, из-за чего недостатки становятся очевидными только после начала использования продукции (например, пайка под водой) или после предоставления услуги.
Организация должна утвердить для этих процессов:
определенные критерии для анализа их качества;
применение соответствующего оборудования (там, где оно необходимо) и использование персонала соответствующей квалификации;
применение конкретных методов и процедур;
требования к записям о результатах процессов.
Если спецпроцессы выполняются поставщиками услуг или поставщиками-изготовителями составных частей и комплектующих изделий продукции, то предприятие должно располагать документами о наличии у поставщиков необходимого оборудования, процедур и обученного персонала. Ответственность за управление специальными процессами несет тот руководитель, которому подчиняется подразделение, выполняющее спецпроцесс.
Идентификация и прослеживаемость
Организация, в случае если это возможно и целесообразно, должна идентифицировать (определенным образом помечать, маркировать) продукцию при помощи соответствующих средств на всех стадиях ее жизненного цикла. Средствами идентификации могут быть штампы (печати), ярлыки, этикетки или другие поддающиеся проверке средства.
В случае, если прослеживаемость продукции, т.е. возможность определить, проследить в каком месте и на какой стадии создания эта продукция находится в конкретный момент времени, является требованием контракта, тогда организация должна управлять идентификацией продукции и регистрировать ее прохождение, например, с помощью маршрутных карт, которые и будут необходимыми записями.
Собственность потребителей
Собственностью потребителей является, например:
- собственность, определенная в договорах (в частности, компьютеры, электросхемы и т.п.) и представленная организации во временное пользование;
- экземпляры научно-технической и проектной документации, оставляемые в организации с разрешения потребителя;
- интеллектуальная собственность и сведения личного характера.
Организация должна проявлять заботу о собственности потребителя, пока она используется им, а именно идентифицировать, защищать и сохранять.
Записи, которые необходимо вести организации в процессе использования собственности потребителя, должны отражать результаты ее контроля (например, проверки целостности, точности) и обслуживания. Также обязательными являются записи об утере, повреждении или признания непригодной для использования собственности потребителя, о чем необходимо известить потребителя.
Ответственность за использование собственности потребителя несет в соответствии со структурой организации тот руководитель, в подчинении которого находится подразделение, использующее эту собственность.
Сохранение соответствия продукции
Организация должно сохранять продукцию, т.е. заботиться о ее качестве, в ходе внутренней обработки и в процессе поставки к месту назначения. Если это применимо, сохранение должно включать идентификацию, погрузочно-разгрузочные работы, упаковку, хранение и защиту. Сохранение должно также применяться и к составным частям продукции.
Ответственность за сохранение соответствия продукции несет один из членов высшего руководства организации в соответствии с структурой организации.